单4－2－1:项目挣值分析是以下哪两个要素的集成管理方法() A成本与质量B范围与质量C成本与进度D范围与进度
施工项目管理一般包括施工进度、质量、成本控制,( )以及生产要素管理。 A、安全B、环境C、合同D、信息E、资料
房地产开发项目管理的核心管理是()A.工程管理B.成本管理C.质量管理D.进度管理
工程项目管理的直接绩效目标主要有()A:效益目标B:成本目标C:进度目标D:质量目标E:环境目标
施工生产要素的管理对施工项目的质量、进度、成本和安全都有重要影响。（）
建筑业企业标准体系总体框架中，管理标准、工作标准以保障工程（ ）为核心。A.质量、进度、费用B.质量、进度、成本C.安全、质量、进度D.质量、合同、进度
工程建设项目管理的控制目标是工程的()。A、质量B、进度C、造价D、安全E、成本
施工阶段合同管理的“四要素”（）。A、进度管理，质量管理、安全管理和成本管理B、进度管理，质量管理、安全管理和技术管理C、质量管理，安全管理、材料管理、财务管理D、进度管理，质量管理、安全管理、现场文明施工管理
房地产工程管理主要有以下要素（）。A、成本B、收益C、质量D、进度E、安全F、技术支持
材料管理的意义主要有（）A、加快施工进度B、保证工程质量C、降低工程成本D、提高经济效益E、提高环保意识
四控制，三管理，一协调即（）控制，现场（要素）、信息、合同管理和组织协调A、进度B、质量C、成本D、安全
工程施工管理中的基本要素是（）。A、质量B、安全C、进度D、利润
以下哪个选项不是项目管理三要素之一（）。A、长度B、质量C、进度D、成本
项目工程管理的直接绩效目标主要有（）。A、效益目标B、成本目标C、进度目标D、质量目标E、环境目标
在众多的管理内容和目标中，房地产开发项目管理的目标体系的构成有（）。A、成本B、质量C、进度D、数量E、收益
多选题以下哪些项是工程建设增值主要表现为（）A确保工程建设的安全B提高工程质量C有利于投资（成本）控制D有利于进度的控E确保工程使用安全
多选题四控制，三管理，一协调即（）控制，现场（要素）、信息、合同管理和组织协调A进度B质量C成本D安全
多选题以下哪些是工程监理的工作内容（ ）。A质量管理和进度管理B承包商评价C安全和成本管理D知识产权管理
单选题施工阶段合同管理的“四要素”（）。A进度管理，质量管理、安全管理和成本管理B进度管理，质量管理、安全管理和技术管理C质量管理，安全管理、材料管理、财务管理D进度管理，质量管理、安全管理、现场文明施工管理
多选题下列房地产项目管理工作中，属于工程建设进度、成本与质量管理主要任务的有（ ）。A组织管理B销售管理C合同管理D费用管理E物业管理
多选题在众多的管理内容和目标中，房地产开发项目管理的目标体系的构成有（）。A成本B质量C进度D数量E收益
多选题建设阶段的项目管理，包括( )的管理。A质量B进度C成本D合同E工程
单选题以下不属于项目管理目标的是（）。A工程进度B工程质量C环境安全责任成本D工程创优、获奖
多选题工程施工管理中的基本要素是（）。A质量B安全C进度D利润
多选题项目过程管理目标包括（）。A工程进度B工程质量C工程安全D工程费用E工程合同管理
多选题项目工程管理的直接绩效目标主要有（）。A效益目标B成本目标C进度目标D质量目标E环境目标
多选题工程施工目标应根据施工合同、招标文件以及单位对工程管理目标的要求，包括（）等目标。A人员B成本C质量D进度E安全