单选题决定可能出现的进度计划变更对项目的影响时，以下哪项是不需要的信息？（）A新的或校正过的活动历时估算B修正过的活动排序C替代进度计划分析D进度计划更新材料
单选题
决定可能出现的进度计划变更对项目的影响时，以下哪项是不需要的信息？（）
A
新的或校正过的活动历时估算
B
修正过的活动排序
C
替代进度计划分析
D
进度计划更新材料
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解析：
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相关考题：
●进度变更的控制活动包括：(70)。(70)A．判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行调整B.判断项目进度的当前状态，对造成成本变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行管理C．判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行管理D．判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度改变的原因，在实际变更出现时对其进行调整
以下关于工程项目进度变更的叙述，正确的是______。A．变更的进度工作计划不能改变原有的里程碑节点B．变更的进度工作计划只需监理审核，不需建设单位的批准C．变更的进度工作计划需三方共同确认D．监理单位不能提出项目的进度变更
以下关于规划项目进度管理的输入说法错误的是（ ）。A. 项目管理计划中用于制定进度管理计划的信息包括范围基准和其他信息。B. 项目章程中规定的总体里程碑进度计划和项目审批要求，都会影响项目的进度管理。C. 会影响规划进度管理过程的组织过程资产不包括历史信息。D. 会影响规划进度管理过程事业环境因素包括组织中的工作授权系统。
进度变更的控制活动包括：（ ）A：判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行调整。B：判断项目进度的当前状态，对造成成本变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行管理。C：判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行管理。D：判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度改变的原因，在实际变更出现时对其进行调整。
以下哪一项不是监控项目工作过程涉及的？（）A、把项目的实际绩效与项目管理计划进行比较，为状态报告、进展测量和预测提供信息B、在已批准的变更实际发生时，监督其实施情况C、执行已批准的变更D、做出预测，来更新当前的成本与进度信息
项目进度计划的制订是一个迭代的过程，如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制，项目经理可以制订（）。A、进度变更计划B、进度管理计划C、进度风险计划D、进度成本计划
项目进度制定是一个迭代的过程。如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。因此你认识到进度控制的重要性，你与你的团队一起来定义怎样管理进度变更。你用以下哪种方法记录你的决定（）？A、进度变更控制过程B、进度管理计划C、进度风险计划D、服务水平协议
客户在接受项目设计之后要求做出的范围变更，对项目的若干部分产生潜在影响。以下哪一响应是项目经理的最佳响应；（）A、说服客户推迟变更B、详细分析对成本和进度计划的影响，并且召开项目班子会议C、如果至关重要，就做出变更，无论其成本和影响，并且通知变更控制委员会D、估算对成本和进度计划的影响，并且在实施前征得批准
在一次迭代计划会议上，团队同意对某项特性进行某些变更将增加产品价值。然而，由于这些变更需要额外工作，将影响进度计划。敏捷团队领导下一步应该怎么做？（）A、在产品负责人讨论变更的影响，然后继续执行。B、包含尽可能多的变更，同时遵守初始进度计划。C、使用初始计划完成该产品。D、形成一份项目的重新估算。
在项目结束时要求进行一项重要变更，虽然需要进行这项变更来解决可能影响业务连续性的紧急问题，但会延长进度计划并增加成本。项目经理下一步应该怎么做？（）A、拒绝该变更B、提交变更请求C、实施该变更D、沟通对预算和进度的影响
单选题项目进度计划的制订是一个迭代的过程，如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制，项目经理可以制订（）。A进度变更计划B进度管理计划C进度风险计划D进度成本计划
单选题在项目结束时要求进行一项重要变更，虽然需要进行这项变更来解决可能影响业务连续性的紧急问题，但会延长进度计划并增加成本。项目经理下一步应该怎么做？（）A拒绝该变更B提交变更请求C实施该变更D沟通对预算和进度的影响