单选题下列(  )属于事业部制组织机构的缺点。A在组织规模较大的情况下,所有管理职能都集中由一个人承担是比较困难的B各职能部门之问的横向联系较差,容易产生脱节和矛盾C管理层次多,管理费用高,各事业部之间协调比较困难D可能由于职责不明确而导致组织运行效率低

单选题
下列(  )属于事业部制组织机构的缺点。
A

在组织规模较大的情况下,所有管理职能都集中由一个人承担是比较困难的

B

各职能部门之问的横向联系较差,容易产生脱节和矛盾

C

管理层次多,管理费用高,各事业部之间协调比较困难

D

可能由于职责不明确而导致组织运行效率低


参考解析

解析:
事业部制组织机构因管理层次多,管理费用高,各事业部之间协调比较困难,易产生各自为政、本位主义的倾向。A项属于直线型组织结构的缺点;B项属于直线职能型组织结构的缺点;D项属于职能型组织结构的缺点。

相关考题:

事业部制的管理特点及其优缺点是什么?

按照“集中决策、分散经营”管理原则构建的企业组织机构,属于( )。A.事业部制B.直线制C.直线—职能制D.职能制

简述事业部制组织结构的优点.缺点及适用范围。

采取事业部制的组织机构,能够使得企业具有较强的适应性,但是,也有很多的缺点.主要表现在( )。A.不利于企业信息沟通B.组织机构重叠C.管理人员膨胀D.容易忽视企业整体的利益E.决策依赖一个人,影响决策质量

缺点为协调困难,机构重叠,人员过多的是( )组织机构形式。A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.阵制

事业部制的缺点包括()。A:组织关系复杂B:组织机构重叠C:管理机构膨胀D:工作容易分散精力E:容易忽视整体利益

按照“集中决策、分散经营”管理原则构建的企业组织机构,属于()。A:直线制B:事业部制C:直线—职能制D:职能制

采取事业部制的组织机构, 能够使得企业具有较强的适应性, 但也有很多的缺点, 主要表现在( ) 。A 、 不利于企业信息沟通B 、 组织机构重叠C 、 管理人员膨胀D 、 容易忽视企业整体的利益E 、 决策依赖一个人, 影响决策质量

最早使用也是最简单的一种组织结构的形式是()。A、直线职能制组织机构B、职能制组织机构C、事业部制组织机构D、直线制组织机构

简述事业部制组织结构的优缺点。

事业部制的组织形式的优点和缺点是什么?

事业部制组织机构适合规模较小组织。

(2008年)按照“集中决策、分散经营”管理原则构建的企业组织机构,属于( )。A、事业部制B、直线制C、直线—职能制D、职能制

简述事业部制的组织结构的形式及优缺点。

简述事业部制的优缺点。

事业部制组织缺点。

简述事业部制结构的优缺点。

饭店事业部制组织机构的缺点有()。A、机构重叠B、不利于调动下级部门主动性C、横向联系差D、不利于高层关注重大问题E、本位主义

问答题事业部制组织缺点。

单选题(2008年)按照“集中决策、分散经营”管理原则构建的企业组织机构,属于( )。A事业部制B直线制C直线—职能制D职能制

单选题最早使用也是最简单的一种组织结构的形式是()。A直线职能制组织机构B职能制组织机构C事业部制组织机构D直线制组织机构

问答题简述事业部制组织结构的优缺点。

多选题事业部制的缺点包括()A组织关系复杂B组织机构重叠C管理人员膨胀D工作容易分散精力E容易忽视整体利益

单选题不属于物业管理组织机构的基本类型的是()A直线制B曲线制C事业部制D矩阵制

单选题按照“集中决策、分散经营”管理原则构建的企业组织机构,属于()。A直线制B事业部制C直线-职能制D职能制

问答题简述事业部制的优缺点。

多选题饭店事业部制组织机构的缺点有()。A机构重叠B不利于调动下级部门主动性C横向联系差D不利于高层关注重大问题E本位主义

问答题分析本案例电信产品事业部属于哪一类,并分析该类型事业部制组织结构的优缺点。