单选题有关项目团队激励的叙述正确的是( )。A马斯洛需求理论共分为4个层次,即生理、社会、受尊重和自我实现BX理论认为员工是积极的,在适当的情况下员工会努力工作CY理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作D海兹伯格理论认为激励因素有两种,一是保健卫生,二是激励需求

单选题
有关项目团队激励的叙述正确的是( )。
A

马斯洛需求理论共分为4个层次,即生理、社会、受尊重和自我实现 

B

X理论认为员工是积极的,在适当的情况下员工会努力工作 

C

Y理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作 

D

海兹伯格理论认为激励因素有两种,一是保健卫生,二是激励需求 


参考解析

解析: 马斯洛需求层次包括从低到高的生理、安全、社会、尊重和自我实现5个层次。 X理论认为,通常来说,只要员工有机会在工作时间内不工作,那么他们就不想工作,只要有可能他们就会逃避为公司付出努力去工作。 Y理论认为,员工是积极的,在适当的环境上,员工会努力工作,尽为完成公司的任务就像自己在娱乐和玩一样努力,从工作中得到满足感和成就感。 海兹伯格指出人的激励因素有两种:一种是保健卫生,不好的保健卫生因素会消极地影响员工的积极性,而增强保健卫生因素却不一定能够激励员工。二是激励需求。积极的激励行为会使员工努力积极地工作,以达到公司的目标和员工自我实现的满足感和责任感。 参考答案:D

相关考题:

在敏捷和其他项目管理类型中,团队激励是成功的关键因素,提高团队激励的一个方法是() A确保开发团队严格遵循项目计划B提供团队成员可做所有决策的环境C提供一个非协作性环境D提供教练指导

● 有关项目团队激励的叙述正确的是 (21)。(21)A.马斯洛需求理论共分为4个层次,即生理、社会、受尊重和自我实现B.X理论认为员工是积极的,在适当的情况下员工会努力工作C.Y理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作D.海兹伯格理论认为激励因素有两种,一是保健卫生,二是激励需求

给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是( )。A.平行团队B.交叉团队C.流程团队D.项目团队

最不适合采用激励性工资的工作团队类型是( )。A.平行团队B.交疋团队C.流程团队D.项目团队

最不适合采用激励性工资的工作团队类型是( )。A.平行团队B.交叉团队C.流程团队D.项目团队

作为IT 服务项目,为了按期完成项目目标,通常会采用一些激励措施来鼓舞团队士气。下列( )不属于有效的团队激励措施。A. 团队奖金B. 团队重组C. 团队培训D. 团队活动

最不适合采用激励性薪酬的工作团队类型是()。A:平行团队B:交叉团队C:流程团队D:项目团队

激励性薪酬更适用于()。A:平行团队薪酬制度B:流程团队薪酬制度C:垂直团队薪酬制度D:项目团队薪酬制度

以下关于项目团队管理的叙述中,( )是不正确的。A. 项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效,反馈和解决问题以提高项目绩效B. 可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理C. 一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果D. 项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解

以下关于项目团队文化的说法正确的是()A、项目团队文化可以明确规定哪些行为是被允许的,哪些行为是被禁止的B、项目团队文化有助于团队成员行为的稳定性和可预测性C、项目团队文化与项目团队的权利关系没有关系D、项目团队文化无法为成员提供组织认同感

在信息系统项目团队成长的形成阶段,主要的激励方式有()。A、预期激励B、知识激励C、信息激励D、参与激励E、危机激励

创业项目的主要完成过程是:()A、任务分配、团队构建、团队协调、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结B、团队构建、团队激励、团队协调、任务分配、任务指导、任务监督、结果检验、修正与总结C、团队构建、任务分配、任务指导、团队激励、团队协调、任务监督、结果检验、修正与总结D、团队构建、团队协调、任务分配、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结

由于工作表现突出,团队领导决定让小张担任项目部负责人,并参与重大决策。这种团队激励方法属于()A、成就激励B、能力激励C、竞争激励D、奖励激励

在信息系统项目团队成长的表现阶段,一般不再用的激励方式是()。A、危机激励B、目标激励C、知识激励D、预期激励

下列哪项是职能项目管理结构的缺点。()A、缺乏对项目团队成员的激励B、延长项目持续时间C、缺乏项目焦点D、以上都正确

给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是()。A、平行团队B、交叉团队C、流程团队D、项目团队

关于团队薪酬,以下论述正确的有()。A、在始创期,较少应用团队薪酬B、平行团队一般不主张实行标准的、长期的激励薪酬模式C、通常向流程团队支付基本薪酬,但等级不宜过细D、项目团队在项目期内,要求团队成员全职工作E、团队规模越大越好

有关项目团队激励的叙述正确的是()A、马斯洛需求理论共分为4个层次,即生理、社会、受尊重和自我实现B、X理论认为员工是积极的,在适当的情况下员工会努力工作C、Y理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作D、赫兹伯格理论认为激励因素有两种,一是保健卫生,二是激励需求

单选题以下关于项目团队文化的说法正确的是()A项目团队文化可以明确规定哪些行为是被允许的,哪些行为是被禁止的B项目团队文化有助于团队成员行为的稳定性和可预测性C项目团队文化与项目团队的权利关系没有关系D项目团队文化无法为成员提供组织认同感

多选题关于团队薪酬,以下论述正确的有()。A在始创期,较少应用团队薪酬B平行团队一般不主张实行标准的、长期的激励薪酬模式C通常向流程团队支付基本薪酬,但等级不宜过细D项目团队在项目期内,要求团队成员全职工作E团队规模越大越好

单选题创业项目的主要完成过程是:()A任务分配、团队构建、团队协调、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结B团队构建、团队激励、团队协调、任务分配、任务指导、任务监督、结果检验、修正与总结C团队构建、任务分配、任务指导、团队激励、团队协调、任务监督、结果检验、修正与总结D团队构建、团队协调、任务分配、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结

单选题项目经理接管了一个苦苦挣扎的项目,了解到团队对前任项目经理与他们的互动方式感到失望。团队对前任项目经理在没有团队参与的情况做出关键决策感到担忧。哪种激励理论描述的是前任项目经理?()AY理论B马斯洛需求层次理论C激励-保健理论DX理论

单选题给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是()。A平行团队B交叉团队C流程团队D项目团队

单选题由于工作表现突出,团队领导决定让小张担任项目部负责人,并参与重大决策。这种团队激励方法属于()A成就激励B能力激励C竞争激励D奖励激励

单选题最不适合采用激励性工资的工作团队类型是( )。A平行团队B交叉团队C流程团队D项目团队

单选题在信息系统项目团队成长的表现阶段,一般不再用的激励方式是()。A危机激励B目标激励C知识激励D预期激励

多选题在信息系统项目团队成长的形成阶段,主要的激励方式有()。A预期激励B知识激励C信息激励D参与激励E危机激励

单选题下列哪项是职能项目管理结构的缺点。()A缺乏对项目团队成员的激励B延长项目持续时间C缺乏项目焦点D以上都正确