多选题工程项目管理与施工项目管理相比有许多不同点:实施的主体不同、目的不同、()。A贷款不同B选址不同C内容不同D范围不同

多选题
工程项目管理与施工项目管理相比有许多不同点:实施的主体不同、目的不同、()。
A

贷款不同

B

选址不同

C

内容不同

D

范围不同


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工程项目论证与评估的不同点主要有()。 A、两者的承担主体不同B、两者的评价角度不同C、两者的目的和任务不同D、两者的时序和作用不同

有关人力资源管理特点的表述,说法正确的有()。 A.根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同B.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业C.管理的重点与工程项目的内容密切相关D.与工程项目的规模大小和工作周期长短无关E.工程项目的人力资源管理等同于企业人力资源管理

社会组织项目与企业或政府项目的差异有哪些() A.需求指向和实施主体不同B.项目对于组织的意义不同C.项目管理和实施的流程和意义有较大的差异性D.项目对于组织的实施不同

按项目管理主体划分,设备工程项目的管理模式有( )。

工程项目人力资源管理的特点有( )。A.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业B.工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分C.根据项目所采取的组织模式不同而有所不同D.与工程项目的规模大小和工作周期长短无关E.管理的重点与工程项目的内容密切相关

工程项目人力资源管理的特点有( )。A.管理对象相对集中于工程项目涉及的有关专业B.工程项目的人力资源管理就是所谓的企业人力资源管理C.根据项目所采取的组织模式不同而有所不同D.与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关E.管理的重点与工程项目的内容密切相关

区别于一般人力资源管理,工程项目人力资源管理的特性有( )。A.管理对象相对集中于项目涉及的专业B.管理和企业的人力资源管理范围相同C.管理根据项目的组织结构形式不同而不同D.管理与工程项目规模大小有关E.管理与工程项目工作周期相关

下列关于工程项目管理的客体说法,错误的是( )。A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体 B.不同的工程项目管理的主体,客体都是一样的,即工程项目 C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围 D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围

区别于一般人力资源管理,工程项目人力资源管理的特性有()A:管理对象相对集中于项目涉及的专业B:管理和企业的人力资源管理范围相同C:管理根据项目的组织结构形式不同而不同D:管理与工程项目规模大小相关E:管理与工程项目工作周期相关

建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,两者的明显区别是( )。A:管理方式不同B:管理目标不同C:管理内容不同D:实施主体不同E:运行特点不同

建设工程项目质量控制系统与建筑企业按照GB/T 19000--2008族标准建立的质量管理体系相比较,具有的不同点包括(  )。A.服务的范围不同B.处理的原则不同C.作用的时效不同D.控制的目标不同E.评价的方式不同

不同的项目管理主体进行工程项目管理的目的不同,()项目管理的目的是“保证工程项目在进度和质量达到合同规定的前提下,降低工程成本,实现自身效益的最大化”。A:项目单位B:咨询工程师C:承包商D:政府部门

建设工程项目质量控制体系与企业质量管理体系的不同点是( )。A、建立的目的B、服务的范围C、控制的对象D、作用的时效E、评价的方式

按照()方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C、建设工程项目不同参与方的利益的不同D、建设工程项目不同参与方的地位的不同

何谓软件项目管理?软件项目管理与传统项目管理的不同点与相同点?

微观项目管理可以划分为()。A、国家对具体项目的管理B、行业主管部门对同类项目的管理C、不同主体的项目管理D、不同层次的项目管理E、不同生命周期的项目管理

工程项目管理与施工项目管理相比有许多不同点:实施的主体不同、目的不同、()。A、贷款不同B、选址不同C、内容不同D、范围不同

在建设工程项目的决策和实施过程中,由于各阶段的任务和实施主体不同,构成了不同类型的项目管理。()是全过程的项目管理,包括项目决策与实施阶段的各个环节。A、业主方项目管理B、工程总承包方项目管理C、设计方项目管理D、施工方项目管理

下列关于承包商对工程项目管理的特点的说法中,正确的是()。A、承包商可以在不同地方进行项目管理B、项目承包商在实施管理的过程中不管委托方的最终目标是什么,对项目的管理与控制完全以合同规定的内容为依据C、管理间接作用于工程项目实体D、到了项目实施阶段,管理风险相对减小,所以在项目施工阶段,承包商必须加强施工管理

在建设工程项目策划决策与建设实施过程中,由于各阶段的任务和实施主体不同也就构成了建设工程项目管理的不同类型,其中,()是建设项目管理的核心。A、业主方项目管理,B、工程总承包方项目管理,C、设计方项目管理,D、施工方项目管理,

单选题按照()方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。A建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C建设工程项目不同参与方的利益的不同D建设工程项目不同参与方的地位的不同

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问答题何谓软件项目管理?软件项目管理与传统项目管理的不同点与相同点?

多选题有关人力资源管理特点的表述,说法正确的有()。A根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同B管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业C管理的重点与工程项目的内容密切相关D与工程项目的规模大小和工作周期长短无关E工程项目的人力资源管理等同于企业人力资源管理

单选题在建设工程项目策划决策与建设实施过程中,由于各阶段的任务和实施主体不同也就构成了建设工程项目管理的不同类型,其中,()是建设项目管理的核心。A业主方项目管理B工程总承包方项目管理C设计方项目管理D施工方项目管理

多选题按照建设工程项目的不同参与方,建设工程项目管理有多种类型,具体包括( )的项目管理。A施工方B监理方C设计方D施工分包方E业主方

多选题建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,两者的明显区别包括(  )。A管理方式不同B管理目标不同C管理内容不同D实施主体不同E运行特点不同