多选题平衡计分卡应用中技术上的障碍包括（ ）。A指标的创建和量化B平衡计分卡所包含的各个指标数值的确定C平衡计分卡各指标的权重如何设置D如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系E如何实现组织考评与个体考评的衔接
多选题
平衡计分卡应用中技术上的障碍包括（ ）。
A
指标的创建和量化
B
平衡计分卡所包含的各个指标数值的确定
C
平衡计分卡各指标的权重如何设置
D
如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
E
如何实现组织考评与个体考评的衔接
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平衡计分卡的技术上的障碍包括()。A.指标的创建和量化B.平衡计分卡所包含的各个指标数值的确定C.平衡计分卡各指标的权重如何设置D.平衡计分卡如何体现学习与成长的重要性E.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
企业应用平衡计分卡的前提不包括()。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所揭示的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度是健全的D.无法利用BSC这一工具
平衡计分卡的应用在技术上的障碍包括（ ）。A.指标的创建和量化B.平衡计分卡所包含的各个指标数值的确定C.平衡计分卡各指标的权重如何设置D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系E.如何实现组织考评与个体考评的衔接
(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
企业应用平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.企业的战略目标不能分解
下列属于设计与运用平衡计分卡的技术障碍的是（）。A、指标的创建和量化B、平衡计分卡各指标的权重如何设置C、平衡计分卡如何体现学习与成长的重要性D、组织与管理系统方面的障碍E、对绩效考评认识方面的障碍
企业应用平衡计分卡工具方法，应遵循（）中对应用环境的一般要求。A、《管理会计应用指引第600号——绩效管理》B、《管理会计应用指引第601号——关键绩效指标法》C、《管理会计应用指引第602号——经济增加值法》D、《管理会计应用指引第603号——平衡计分卡》
多选题卡普兰和诺顿提出了平衡计分卡的业绩衡量方法，关于该方法下列说法正确的有（ ）A平衡计分卡最大的优点就是能够把创新与学习列为四个角度中的一个B平衡计分卡最典型的客户角度通常包括定义目标市场和扩大关键细分市场的市场份额C财务角度对任何企业能否成功执行战略都起到举足轻重的作用D平衡计分卡既可以应用于以营利为目的的企业，也可以应用于非营利组织
单选题某企业决定运用平衡计分卡对企业业绩进行衡量，使用平衡计分卡最大的优点是（）。A平衡计分卡可以将企业的外部与内部的业绩进行比较B平衡计分卡在财务角度中包含了股东的价值C平衡计分卡可以从更广、更平衡的角度来考虑企业的战略目标和绩效考核D平衡计分卡能够把创新与学习列为4个角度中的一个
多选题下列属于设计与运用平衡计分卡的技术障碍的是（）。A指标的创建和量化B平衡计分卡各指标的权重如何设置C平衡计分卡如何体现学习与成长的重要性D组织与管理系统方面的障碍E对绩效考评认识方面的障碍
多选题平衡计分卡的应用在技术上的障碍包括（）。A指标的创建和量化B平衡计分卡所包含的各个指标数值的确定C平衡计分卡各指标的权重如何设置D如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系E如何实现组织考评与个体考评的衔接
单选题企业应用平衡计分卡工具方法，应遵循（）中对应用环境的一般要求。A《管理会计应用指引第600号——绩效管理》B《管理会计应用指引第601号——关键绩效指标法》C《管理会计应用指引第602号——经济增加值法》D《管理会计应用指引第603号——平衡计分卡》
问答题试简述平衡计分卡的基本框架和应用步骤