多选题营销活动结束后，营销总监、营销服务团队经理必须对营销活动进行总结，对（）等进行评估，为以后的营销活动提供经验。A活动的组织情况B目标达成情况C客户收益情况D费用预算情况
多选题
营销活动结束后，营销总监、营销服务团队经理必须对营销活动进行总结，对（）等进行评估，为以后的营销活动提供经验。
A
活动的组织情况
B
目标达成情况
C
客户收益情况
D
费用预算情况
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一般情况下（）负责营业部全面营销活动策划，设计具体营销方案时必须在完成数据充分、真实可靠的市场调研后，基于严谨客观的调查报告，设定具体安排、费用预算等内容。A、团队长B、营销服务团队经理C、营销总监D、总经理
（）负责营业部全面营销活动策划，设计具体营销方案时必须在完成数据充分、真实可靠的市场调研后，基于严谨客观的调查报告，设定具体安排、费用预算等内容。A、团队长B、营销服务团队经理C、营销总监D、培训考核专员
（）是营业部在经营过程中的重要环节。营销服务团队经理必须做好本团队营销活动的策划及实施管理，提升团队整体工作绩效，建立积极向上的团队营销文化。A、营销活动B、日常管理C、团队管理D、日常考勤
营销分析会主要（）等，参会人员为营业部总经理、营销总监、营销服务团队经理、培训考核专员。A、分析总结营业部营销工作当月经营情况B、讨论团队发展中存在的问题及解决办法C、讨论下月的经营计划D、讨论下一年的经营计划
营销管理总部负责建立完善营销人员营销活动管理制度、流程，督导营业部营销活动的开展；指导营业部对营销人员客户开发、客户服务和产品销售行为进行规范，并提供相应的（）培训支持。A、法律法规B、营销技能C、专业技能D、柜台业务
单选题一般情况下（）负责营业部全面营销活动策划，设计具体营销方案时必须在完成数据充分、真实可靠的市场调研后，基于严谨客观的调查报告，设定具体安排、费用预算等内容。A团队长B营销服务团队经理C营销总监D总经理
单选题（）负责营业部全面营销活动策划，设计具体营销方案时必须在完成数据充分、真实可靠的市场调研后，基于严谨客观的调查报告，设定具体安排、费用预算等内容。A团队长B营销服务团队经理C营销总监D培训考核专员
多选题营销分析会主要分析总结营业部营销工作当月经营情况、讨论团队发展中存在的问题及解决办法、讨论下月的经营计划等，参会人员为（）A营业部总经理B营销服务团队经理C营销总监D培训考核专员