问答题企业实力条件主要足指技术实力和生产能力,如企业技术开发能力强,可选择对技术要求高的下游产品定位战略.产品多样化经营定位战略;生产能力大,则可考虑选择大规模经营定位战略。 ( )

问答题
企业实力条件主要足指技术实力和生产能力,如企业技术开发能力强,可选择对技术要求高的下游产品定位战略.产品多样化经营定位战略;生产能力大,则可考虑选择大规模经营定位战略。 ( )

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企业资源与实力包括电信企业的生产能力、设备条件、技术开发能力、资金力量以及经营管理能力,其中电信企业能力是选择目标市场策略的首要因素。此题为判断题(对,错)。

企业实力分析的首要内容是() 。A.技术优势B.行业成功的关键因素C.产品实力D.战略优势

矩阵法的具体实施步骤为()。A.评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序B.分析技术组合—评估企业技术实力—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序C.确定技术项目优先次序—评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略D.评估企业技术实力—确定技术项目优先次序—分析技术组合—比较技术战略和商业战略

采用通用电器公司法对房地产产品经营战略定位时,适宜企业重点投资、重点经营的产品所体现的特征主要有(  )。 A:销售前景好,企业实力雄厚B:销售前景好,企业实力中等C:销售前景一般,企业实力雄厚D:市场引力一般,企业实力中等E:市场引力较小,企业实力雄厚

对产品竞争能力、技术开发能力、生产能力、市场营销能力和资金运用能力的分析,这属于()A、企业外部环境分析B、企业经营实力分析C、企业一般情况分析D、企业竞争实力分析

企业制定战略时必须对企业内部环境进行调研。下列能够反映企业经营实力分析主要内容的有()A、产品竞争能力分析B、技术开发能力分析C、生产能力分析D、市场营销能力分析E、产品获利能力分析

在企业经营实力分析中,主要对产品素质高低进行的分析属于()A、技术开发能力分析B、生产能力分析C、市场营销能力分析D、产品竞争能力分析

企业经营实力分析包括()A、产品竞争能力分析B、市场需求分析C、技术开发能力分析D、经济环境分析E、生产能力分析

企业实力条件主要是指技术实力和生产能力,如企业技术开发能力强,可选择对技术要求高的下游产品定位战略,产品多样化经营定位战略;生产能力大,则可考虑选择大规模经营定位战略。

若二级经营单位技术开发实力强,不仅能满足某一方面的市场个性化需求,还可以满足多方面的市场个性化需求,可选择中规模或大规模经营定位战略方案,或选择产品多样化经营定位战略方案。

产品的市场容量大,需求前景很好,产品利润率高,企业的经营实力又强,即开发和生产能力强的企业,一般适于采用的市场战略是()A、扩张型市场战略B、维持型市场战略C、撤退型市场战略D、稳定型市场战略

企业技术开发能力强,可选择对技术要求高的下游产品定位战略,这主要考虑了()。A、行业发展态势B、市场需求趋势C、企业实力条件D、消费者购买能力

企业自身实力的分析,主要应从()方面进行。A、产品实力分析B、资源能力分析C、营销能力分析D、技术能力分析E、企业战略优势分析

单选题企业技术开发能力强,可选择对技术要求高的下游产品定位战略,这主要考虑了 ( )A行业发展态势B市场需求趋势C企业实力条件D消费者购买能力

问答题若二级经营单位技术开发实力强.小仅能满足某一方面的市场个性化需求.还可以满足多方面的市场个性化需求,可选择中规模或大规模经营定位战略方案,或选择产品多样化经营定位战略方案。 ( )

单选题经营单位选定的产品的目标市场范围较广,每个目标市场的需求量电较大,企业也具备较强的技术开发实力和较大的生产能力,则企业宜选择 ( )A大规模经营定位战略方案B中规模经营定位战略方案C超大规模经营定位战略方案D小规模经营定位战略方案

判断题若二级经营单位技术开发实力强,不仅能满足某一方面的市场个性化需求,还可以满足多方面的市场个性化需求,可选择中规模或大规模经营定位战略方案,或选择产品多样化经营定位战略方案。A对B错

多选题企业自身实力的分析,主要应从()方面进行。A产品实力分析B资源能力分析C营销能力分析D技术能力分析E企业战略优势分析

多选题企业制定战略时必须对企业内部环境进行调研。下列能够反映企业经营实力分析主要内容的有()A产品竞争能力分析B技术开发能力分析C生产能力分析D市场营销能力分析E产品获利能力分析

单选题在企业经营实力分析中,主要对产品素质高低进行的分析属于()A技术开发能力分析B生产能力分析C市场营销能力分析D产品竞争能力分析

问答题企业实力条件主要是指技术实力和 生产能力,如企业技术开发能力强,可选择 刘技术要求高的下游产品定位战略。产品多 样化经营定位战略;生产能力大,则可考虑 选择大规模经营定位战略。

多选题企业经营实力分析包括()A产品竞争能力分析B市场需求分析C技术开发能力分析D经济环境分析E生产能力分析

单选题当企业同时选择国内市场和国际市场,国内外的市场需求量也十分巨大,企业二级经营单位也有技术开发实力和很强的生产能力,可考虑选择 ( )A小规模经营定位战略方案B中规模经营定位战略方案C大规模经营定位战略方案D超大规模经营定位战略方案

单选题对产品竞争能力、技术开发能力、生产能力、市场营销能力和资金运用能力的分析,这属于()A企业外部环境分析B企业经营实力分析C企业一般情况分析D企业竞争实力分析

判断题企业实力条件主要是指技术实力和生产能力,如企业技术开发能力强,可选择对技术要求高的下游产品定位战略,产品多样化经营定位战略;生产能力大,则可考虑选择大规模经营定位战略。A对B错

问答题企业实力条件主要足指技术实力和生产能力,如企业技术开发能力强,可选择对技术要求高的下游产品定位战略.产品多样化经营定位战略;生产能力大,则可考虑选择大规模经营定位战略。 ( )

多选题企业是否存在优势.集中反映在企业的经营实力上,企业的经营实力分析包括( )A产品竞争能力分析B技术开发能力分析C生产能力分析D市场营销能力分析E产品获利能力分析

单选题产品的市场容量大,需求前景很好,产品利润率高,企业的经营实力又强,即开发和生产能力强的企业,一般适于采用的市场战略是()A扩张型市场战略B维持型市场战略C撤退型市场战略D稳定型市场战略