单选题报告绩效过程会导致的组织过程资产更新,通常包括对绩效报告的格式的更新和相关的经验教训。以下所有都应该记录在经验教训文档中,除了()。A问题的起因B所采取的纠正措施C采取该纠正措施的理由D变更请求状态更新
单选题
报告绩效过程会导致的组织过程资产更新,通常包括对绩效报告的格式的更新和相关的经验教训。以下所有都应该记录在经验教训文档中,除了()。
A
问题的起因
B
所采取的纠正措施
C
采取该纠正措施的理由
D
变更请求状态更新
参考解析
解析:
暂无解析
相关考题:
作为一个项目沟通管理过程,行政收尾包含审核和归档项目结果,由客户对项目产品进行正式验收,行政收尾活动产生的输出包括:( )A.项目档案、正式验收、经验教训B.变更请求、项目记录、经验教训C.经验教训、绩效报告、变更请求D.沟通管理计划、变更请求、项目档案
作为一个项目沟通管理过程,行政收尾包含审核和归档项目结果,由客户对项目产品进行正式验收,行政收尾活动产生的输出包括:A、 项目档案、正式验收、经验教训B、 变更请求、项目记录、经验教训C、 经验教训、绩效报告、变更请求D、 沟通管理计划、变更请求、项目档案
内部控制建立与实施过程中相关的文档记录有:内控环境相关主要文档、风险评估相关主要文档、控制活动相关主要文档、信息与沟通相关主要文档、监督检查相关主要文档等。以下属于控制活动相关主要文档的有()。A、财务会计报告流程B、绩效考核文档C、销售与收款循环控制文档D、公司财务报告
首席执行官要求项目经理提供绩效报告。项自经理应该在这份报告中包含哪些内容?()A、己完成百分比和经验教训B、问题的当前状态以及更新后的相关方参与评估矩阵C、项目风险的绩效测量指标D、己完成的工作和关键缋效指标
报告绩效过程会导致的组织过程资产更新,通常包括对绩效报告的格式的更新和相关的经验教训。以下所有都应该记录在经验教训文档中,除了()。A、问题的起因B、所采取的纠正措施C、采取该纠正措施的理由D、变更请求状态更新
项目经理担心团队成员会花费大多的时间去帮助最近委托的一个项目组件的运营和维护人员,项目经理应该查阅哪一份文件来确认该组件是否已签署并转让所有权?()A、组织过程资产更新,采购协议和最终报告B、组织过程资产更新,采购协议和项目文件更新C、组织过程资产更新,采购协议和相关方参与计划D、组织过程资产更新,最终报告和项目文件更新
单选题项目经理担心团队成员会花费大多的时间去帮助最近委托的一个项目组件的运营和维护人员,项目经理应该查阅哪一份文件来确认该组件是否已签署并转让所有权?()A组织过程资产更新,采购协议和最终报告B组织过程资产更新,采购协议和项目文件更新C组织过程资产更新,采购协议和相关方参与计划D组织过程资产更新,最终报告和项目文件更新
单选题以下关于绩效报告的说法中,()是错误的A绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告,以及对项目的未来状况的预测B形成绩效报告之前应收集项目的各种数据,进行分析和汇总,这些数据来源于项目执行过程中的记录C通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求D绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容,主要是对进度、质量和成本方面的绩效情况的量化分析,风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中
多选题内部控制建立与实施过程中相关的文档记录有:内控环境相关主要文档、风险评估相关主要文档、控制活动相关主要文档、信息与沟通相关主要文档、监督检查相关主要文档等。以下属于控制活动相关主要文档的有()。A财务会计报告流程B绩效考核文档C销售与收款循环控制文档D公司财务报告
单选题首席执行官要求项目经理提供绩效报告。项自经理应该在这份报告中包含哪些内容?()A己完成百分比和经验教训B问题的当前状态以及更新后的相关方参与评估矩阵C项目风险的绩效测量指标D己完成的工作和关键缋效指标