多选题某公司是一家食品公司，2010年初该公司生鲜食品部门制定了部门发展战略，下列战略中可能是该部门制定的有（）。A成本领先战略B差异化战略C集中化战略D多元化战略
多选题
某公司是一家食品公司，2010年初该公司生鲜食品部门制定了部门发展战略，下列战略中可能是该部门制定的有（）。
A
成本领先战略
B
差异化战略
C
集中化战略
D
多元化战略
参考解析
解析：
本题考核竞争战略的相关内容。选项D属于公司总体战略。生鲜食品部门是公司的一个业务部门，所以它所制定的战略应该属于竞争战略的范畴，竞争战略包括成本领先战略、差异化战略、集中化战略三种类型，所以选项A、B、C满足题意。
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共用题干某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制定下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。根据以上资料，回答下列问题：该公司在制定绩效计划的过程中存在的问题有()。A:绩效计划的制订是自下而上进行的B:公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用C:上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论D:制定绩效计划的时间周期过长
某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制定下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后又人力资源部门简单汇总并最终确定。该公司在制定绩效计划的过程中存在的问题有( )。A.绩效计划的制订是自下而上进行的B.公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用C.上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论D.人力资源部门发挥了其应有的作用
甲公司制定战略选择方案时，甲公司的最高管理层对其下属部门不做规定，而要求各部门积极提交战略方案。该公司最高管理层在各部门提交战略方案的基础上，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。甲公司制定战略备选方案使用的方法是（ ）。A.上下结合的方法B.自上而下的方法C.自下而上的方法D.横向管理的方法
甲公司在年初制定业绩评价体系时，要求各部门制定各自的关键业绩指标。A部门的关键业绩指标是利用能力和质量标准，则该部门最有可能是（ ）。A.物流部门B.市场营销部门C.生产部门D.广告策划部门
宏光公司在年初制定业绩评价体系时，要求各部门制定各自部门的关键业绩指标，甲部门的关键业绩指标是：利用能力和质量标准，则该部门最有可能是（ ）。A.物流部门B.市场营销部门C.生产部门D.广告计划部门
以下职责中，属于发展战略研究委员会的是：（）A、组织协调全行发展战略研究工作B、组织推进全行发展战略体系建设C、根据有关调查报告，结合商业银行实际，负责组织制定、落实有关发展战略的整改措施D、汇总、制定调研计划并加以贯彻落实E、指导、检查、监督成员部门工作计划和任务的执行和落实情况
以下哪一项体现了其担当业务部门的战略伙伴的角色。（）A、站在企业的角度，又要站在员工的角度思考问题，使企业与员工之间相互沟通，妥善处理员工之间、部门之间、企业与员工之间的各种关系.B、从企业的发展战略出发，调动员工的积极性，积极支持企业变革。C、了解业务部门的具体业务、发展方向，为业务部门提供管理咨询和人事技术支持，主动提供建议和解决方案D、参与企业发展战略的制定，并配合企业发展战略制定人力资源发展规划，以促进企业发展战略的实现
（）是为保证公共部门发展战略的顺利实施而制定的有关组织人员数量、组成及员工选录、培训等的一系列发展计划和目标。A、公共部门人力资源规划B、公共部门人力资源战略C、公共部门人力资源管理D、公共部门人力资源制度
以下哪一项体现了人力资源管理部门担当内部公关高手的角色。（）A、站在企业的角度，又要站在员工的角度思考问题，使企业与员工之间相互沟通，妥善处理员工之间、部门之间、企业与员工之间的各种关系.B、从企业的发展战略出发，调动员工的积极性，积极支持企业变革。C、了解业务部门的具体业务、发展方向，为业务部门提供管理咨询和人事技术支持，主动提供建议和解决方案D、参与企业发展战略的制定，并配合企业发展战略制定人力资源发展规划，以促进企业发展战略的实现
现代企业人力资源管理部门兼有多种角色，以下哪一项体现了其担当发展战略的策划者的角色。（）A、站在企业的角度，又要站在员工的角度思考问题，使企业与员工之间相互沟通，妥善处理员工之间、部门之间、企业与员工之间的各种关系.B、从企业的发展战略出发，调动员工的积极性，积极支持企业变革。C、了解业务部门的具体业务、发展方向，为业务部门提供管理咨询和人事技术支持，主动提供建议和解决方案D、参与企业发展战略的制定，并配合企业发展战略制定人力资源发展规划，以促进企业发展战略的实现。
单选题甲公司在年初制定业绩评价体系时，要求各部门制定各自部门的关键业绩指标，A部门的关键业绩指标是：销售数量、毛利率和市场份额，则该部门最有可能是（ ）。A市场营销部门B生产部门C广告宣传部门D信息管理部门
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