多选题目标成本确定通常要综合考虑未来一定期间内有关产品的以下因素（）A品种B数量C价格D应徼纳税金E应取得合理利润
多选题
目标成本确定通常要综合考虑未来一定期间内有关产品的以下因素（）
A
品种
B
数量
C
价格
D
应徼纳税金
E
应取得合理利润
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
以下有关分批法的叙述中，正确的有( )。A．定期进行产品成本计算B．成本计算期与产品生产周期基本一致，但通常与财务报告期不一致C．适用于小批或单件生产产品的企业D．成本核算的对象通常是产品批别
以下属于生产费用在完工产品与在产品之间分配方法的是（）。A.先确定月末在产品成本,然后确定完工产品成本B.只确定月末在产品成本，不考虑完工产品成本C.只确定完工产品成本，不考虑月末在产品成本D.不用确定完工产品成本和月末在产品成本
企业应综合考虑有关影响因素运用适当的方法确定最佳资本结构，即在一定条件下使企业()。A:综合资金成本最高，企业价值最大B:自有资金成本最高，企业价值中等C:自有资金成本最低，企业价值中等D:综合资金成本最低，企业价值最大
关于最佳估计数，下列说法中正确的有（）。Ⅰ企业在确定最佳估计数时，应当综合考虑与或有事项有关的不确定性和货币时间价值因素Ⅱ企业在确定最佳估计数时，应当综合考虑与或有事项有关的风险因素Ⅲ企业在确定最佳估计数时，不应当综合考虑与或有事项有关的货币时间价值因素Ⅳ货币时间价值影响重大的，应当通过对相关未来现金流出进行折现后确定最佳估计数A.Ⅰ、Ⅲ、ⅣB.Ⅲ、ⅣC.Ⅰ、Ⅱ、ⅣD.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
甲公司是一家从事汽车整车研发、制造、销售和服务的上市公司，计划2019年通过新投产A型汽车进入新能源汽车市场，鉴于汽车行业竞争激烈，且产品的设计、性能、质量、价值等要素呈现明显的多样化特征，甲公司计划对A型汽车采用目标成本法进行管理，并制定了A型汽车目标成本管理实施方案。实施方案部分要点如下：（1）组建跨部门团队。甲公司成立由采购、制造、销售和财务四个职能部门组成的跨部门目标成本管理小组，负责目标成本的制定、计划、分解、下达与考核，并建立相应工作机制，有效协调有关部门之间的分工与合作。（2）确定目标成本。在综合考虑客户感知的产品价值、竞争产品的预期功能和售价以及公司针对新产品的战略目标等因素基础上，甲公司确定A型汽车的目标售价为竞争性价格30万元/辆；在综合考虑利润预期、历史数据等因素的基础上，甲公司确定A型汽车的必要利润为目标售价的15%。（3）实施目标成本管控。坚持生命周期成本管理理念，将目标成本管控贯穿于A型汽车的成本生命周期全过程，围绕公司内部的有序作业或流程，努力寻求产品质量、性能、成本等要素之间的最佳平衡，确保A型汽车销售所带来的“产品营业收入”大于所付出的“生命周期成本”，实现预期利润。假定不考虑其他因素。要求：（1）根据资料（1），指出甲公司跨部门团队的构成是否合理，并说明理由。（2）根据资料（2），结合竞争性价格和必要利润，计算确定A型汽车的目标成本，并指出确定竞争性价格的具体方法有哪些。（3）根据资料（3），指出A型汽车生命周期成本应包括的主要内容。
以下属于生产费用在完工产品与在产品之间分配方法的是（）A、先确定月末在产品成本，然后确定完工产品成本B、只确定月末在产品成本，不考虑完工产品成本C、只确定完工产品成本，不考虑月末在产品成本D、不用确定完工产品成本和月末在产品成本
一般来说，农合机构确定目标利润预算，要以机构的历史（）资料为基础，根据对未来发展的预测，充分考虑成本、技术、供求关系等因素的相互关系及其对利润指标的综合影响。A、利润B、成本C、收入D、价格
单选题营销人员在确定广告预算时通常要考虑的因素不包括（）。A公司财务B产品生命周期C产品属性D市场竞争