该公司的这项经营决策属于（ ）A. 确定型决策 B. 不确定型决策C. 风险型决策 D. 组合型决策
高度重视各国人力资源管理习惯上的差异，并根据这种差异调整公司对海外子公司的人力资源管理政策或方式。这种人力资源管理模式是（ ）管理模式。A．民族中心型B．多中心型C．区域中心型D．全球导向型
在金融控股型企业集团中，母公司首先是一个()。A.收益实现中心B.金融决策中心C.业绩评价中心D.财务分析中心
按决策行为分类,跨国公司可以分为()等类型。 A.全球中心型B.区域中心型C.多元中心型D.民族中心型
每一个事业部都是总公司的()。A:成本中心B:决策中心C:利润中心D:指挥中心
除战略决策中心外，国家电网有限公司总部的“四个中心”作用还包括（ ）。A.管理决策中心B.资源配置中心C.管理调控中心D.电网调度中心
某跨国公司外派总公司市业部经理去做某国分公司的总经理。从对跨国公司的人员配备模式上看，该行为属于（）A、民族中心模式B、全球中心模式C、多中心模式D、混全中心模式
跨国公司人员配备模式包括（）A、民族中心模式B、全球中心模式C、地区中心模式D、文化中心模式E、混合中心模式
房地产集团公司（母公司）主要扮演的角色不包括（）A、投资决策的中心B、管理调控的中心C、资源配置的中心D、营销整合的中心
按照成品油营销管理体系结构，销售公司是（），地区公司是（）。A、决策中心；利润中心B、利润中心；运营中心C、运营中心；成本中心D、决策中心；运营中心
根据行为标准划分，跨国公司会依次经历下列3个阶段：从“多元中心”到“民族中心”，最后到“全球中心”。
阳光总公司是战略决策中心、资源配置中心和风险管理中心，对公司的战略方向和经营结果承担（）责任A、管理B、执行C、利润D、最终
在事业部结构中，公司总部为（）A、利润中心B、决策中心C、成本中心D、其他
跨国公司人力资源管理主要模式有（）A、民族中心主义原则B、多中心原则C、地区中心原则D、全球中心原则
在金融控股型企业集团中，母公司首先是一个（）。A、资本投资中心B、收益实现中心C、业绩评价中心D、金融决策中心
国家电网公司总部要努力建设成为的“四个中心”指：（）。A、战略决策中心、资源配置中心、经营管理中心和电网调度中心B、战略决策中心、资源配置中心、管理调控中心和电网调度中心C、战略决策中心、安全保障中心、管理调控中心和电网调度中心
多国公司的管理反映了（）论。A、狭隘主义B、全球中心C、民族中心D、多国中心
除战略决策中心外，国家电网有限公司总部的“四个中心”作用还包括（）。A、管理决策中心B、资源配置中心C、管理调控中心D、电网调度中心
多选题除战略决策中心外，国家电网有限公司总部的“四个中心”作用还包括（）。A管理决策中心B资源配置中心C管理调控中心D电网调度中心
单选题按照成品油营销管理体系结构，销售公司是（），地区公司是（）。A决策中心；利润中心B利润中心；运营中心C运营中心；成本中心D决策中心；运营中心
多选题多元中心型组织控制体制具有（）基本特征。A各子公司均是独立的利润中心B重大决策权在母公司手中C母公司与子公司之间相互依赖性强D各子公司之间存在相互竞争E母公司与子公司奖惩脱钩
单选题每一个事业部都是总公司的（）A成本中心B决策中心C利润中心D指挥中心
不定项题该公司的这种经营决策方法属于（ ）。A确定型决策方法B不确定型决策方法C风险型决策方法D组合型决策方法
单选题在事业部结构中，公司总部为（）A利润中心B决策中心C成本中心D其他