单选题Zara是世界时装生产巨头，该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素，总部的设计师团队随即以最快的速度设计和创新。为了保证生产效率，采购和生产都在欧洲进行，亚洲、南美洲等低成本*地区只生产基本款，一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。该公司采取国际化战略类型的是（）。A国际战略B多国本土化战略C全球化战略D跨国战略
单选题
Zara是世界时装生产巨头，该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素，总部的设计师团队随即以最快的速度设计和创新。为了保证生产效率，采购和生产都在欧洲进行，亚洲、南美洲等低成本*地区只生产基本款，一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。该公司采取国际化战略类型的是（）。
A
国际战略
B
多国本土化战略
C
全球化战略
D
跨国战略
参考解析
解析：
全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。题中所述，Zara公司设计、采购、生产均在欧洲总部进行，全球门店都只是收到总部发来的新货负责销售，本土适应性和独立性低，所以属于全球化战略。
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世界服装生产巨头Z 公司开创了新的生产模式，该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素，总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率，采购和生产都在欧洲进行，亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款，一件服装从设计到摆上货架最长不超过20 天。该司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程序度两个维度来考察，Z 公司采取的是（ ）。A.国际战略B.多国本土化战略C.全球化战略D.跨国战略
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世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式。该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素。总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率，采购和生产都在欧洲进行，亚洲、南美洲等低成本*地区只生产基本款。一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度两个维度来考察，Z公司采取的是（）。A、国际战略B、多国本土化战略C、全球化战略D、跨国战略
单选题Zara是世界时装生产巨头，该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素，总部的设计师团队随即以最快的速度设计和创新。为了保证生产效率，采购和生产都在欧洲进行，亚洲、南美洲等低成本*地区只生产基本款，一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。该公司采取国际化战略类型的是（）。A国际战略B多国本土化战略C全球化战略D跨国战略
单选题世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式。该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素。总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率，采购和生产都在欧洲进行，亚洲、南美洲等低成本*地区只生产基本款。一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度两个维度来考察，Z公司采取的是（）。A国际战略B多国本土化战略C全球化战略D跨国战略
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