单选题以扩大战略业务单位的相对市场份额为战略目的的业务单位营销战略决策是()A发展B保持C收获D放弃

单选题
以扩大战略业务单位的相对市场份额为战略目的的业务单位营销战略决策是()
A

发展

B

保持

C

收获

D

放弃


参考解析

解析: 暂无解析

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业务单位战略又称竞争战略,下列各项中不属于业务单位战略的只有( )。 A、成本领先战略B、差异化战略C、集中化战略D、营销战略

在微波炉行业,格兰仕占了一半以上的市场份额,财源滚滚而人。根据波士顿矩阵,微波炉是格兰仕的( )。A.问号类战略业务单位B.明星类战略业务单位C.金牛类战略业务单位D.瘦狗类战略业务单位

企业战略可以划分为三个层次,这三个层次战略由高到低的顺序是( )。A.公司战略、业务单位战略、职能战略B.公司战略、职能战略、业务单位战略C.业务单位战略、公司战略、职能战略D.职能战略、公司战略、业务单位战略

明星类业务单位可以采取的营销战略有() A、发展战略B、放弃战略C、维持战略D、收缩战略

()是指企业按照某一战略指导下的一定业务范围。A、企业营销组合B、战略业务单位C、企业战略策划D、营销业务组合

根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法,()是市场增长率低,相对市场份额高的战略业务单位,它们能为企业提供较多的现金,支持其他业务单位的发展。 A.明星B.瘦狗C.问题孩D.金牛

针对有发展前途的问题业务和明星中的恒星业务,应继续大量投资.扩大战略,扩大战略业务单位的市场份额。

为企业带来大量的现金回报,公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是()。A、明星类战略业务单位B、现金牛类战略业务单位C、问题类战略业务单位D、瘦狗类战略业务单位

以扩大战略业务单位的相对市场份额为战略目的的业务单位营销战略决策是()A、发展B、保持C、收获D、放弃

以维持战略业务单位的相对市场份额为战略目的的业务单位营销战略决策是()A、发展B、保持C、收获D、放弃

以短期内快速增加战略业务单位的现金为战略目的的业务单位营销战略决策是()A、发展B、保持C、收获D、放弃

出售或清算业务,摆脱无法盈利的业务单位,以便把资源转移到更加有利的领域,以此为战略目的的业务单位营销战略决策是()A、发展B、保持C、收获D、放弃

企业战略规划的步骤不包括()。A、规定企业使命和确定战略业务单位B、市场营销资源分配C、规划增长战略和制定业务单位战略D、制定业务投资组合

企业国际营销战略规划的系统管理过程主要包括()的实施和管理。A、企业战略B、业务战略C、企业国际市场营销战略D、竞争战略E、战略业务单位的经营战略

金牛就是市场增长率和相对市场份额都高的战略业务单位。

在微波炉行业,格兰仕占了一半以上的市场份额,财源滚滚而入。根据波士顿矩阵的分析方法,微波炉是格兰仕的哪类业务单位?()A、问题类战略业务单位。B、明星类战略业务单位。C、现金牛类战略业务单位。D、瘦狗类战略业务单位。

问答题试述各业务单位营销战略决策的主要内容。

单选题在微波炉行业,格兰仕占了一半以上的市场份额,财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法,微波炉是格兰仕的()A问号类战略业务单位B明星类战略业务单位C金牛类战略业务单位D狗类战略业务单位

单选题以短期内快速增加战略业务单位的现金为战略目的的业务单位营销战略决策是()A发展B保持C收获D放弃

单选题出售或清算业务,摆脱无法盈利的业务单位,以便把资源转移到更加有利的领域,以此为战略目的的业务单位营销战略决策是()A发展B保持C收获D放弃

单选题为企业带来大量的现金回报,公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是()。A明星类战略业务单位B现金牛类战略业务单位C问题类战略业务单位D瘦狗类战略业务单位

判断题金牛就是市场增长率和相对市场份额都高的战略业务单位。A对B错

单选题收获投资战略决策的目的是()A扩大战略业务单位的相对市场份额B维持战略业务单位的相对市场份额C短期内快速增加战略业务单位的现金,而不考虑其长期效益D出售或清算业务,摆脱无法盈利的业务单位,以便把资源转移到更加有利的领域

单选题企业战略规划的步骤不包括()。A规定企业使命和确定战略业务单位B市场营销资源分配C规划增长战略和制定业务单位战略D制定业务投资组合

单选题在微波炉行业,格兰仕占了一半以上的市场份额,财源滚滚而入。根据波士顿矩阵的分析方法,微波炉是格兰仕的哪类业务单位?()A问题类战略业务单位。B明星类战略业务单位。C现金牛类战略业务单位。D瘦狗类战略业务单位。

单选题以维持战略业务单位的相对市场份额为战略目的的业务单位营销战略决策是()A发展B保持C收获D放弃

单选题()是指企业按照某一战略指导下的一定业务范围。A企业营销组合B战略业务单位C企业战略策划D营销业务组合