所谓(),是指并购方在并购完成后,可能无法使整个企业集团产生经营协同效应、财务协同效应、市场份额效应,难以实现规模经济和经验共享互补。 A.融资风险B.营运风险C.信息风险D.反收购风险
在整个课程编制过程中，（ ）是最为关键的准则。A.课程内容 B.课程计划 C.课程目标 D.课程实施
当并购目标确定后，如何搜寻合适的并购对象，成为实施并购决策最为关键的一环。A对B错
从企业集团战略管理角度，任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。A对B错
从企业结合形态的角度，企业集团可分为（ ）。A、多总部型企业集团B、单总部型企业集团C、控股型企业集团D、直线职能型企业集团E、事业部型企业集团
（）是整个行政执行过程中最具实质意义的、最为关键的阶段。
在整个出库业务程序过程中，两个最为关键的环节是复核和（）。A、备货B、包装C、点交D、结算
在整个出库业务程序过程中，（）是最为关键的环节。复核是防止差错的重要和必不可少的措施，而点交则是划清仓库和提货方两者责任的必要手段。A、复核B、点交C、包装D、清理E、登账
站在集团总部制度角度，在整个并购过程需要抓住的最为关键的问题是（）。A、并购目标规划B、并购资金融通C、防范并购陷阱D、并购一体化整合计划E、目标公司的搜寻与决择
并购方在并购完成后，无法使整个企业集团达到并购动因的要求，将承担的风险称为（）。
站在集团总部角度，在整个并购过程中最为关键的方面有（）。A、并购目标规划B、目标公司的搜寻与抉择C、并购资金融通D、并购后一体化整合E、并购陷阱的防范
站在集团总部角度，在整个并购过程中最为关键的有（）。A、并购目标规划B、目标公司的搜寻与抉择C、并购资金融通D、并购后一体化整合E、并购陷阱的防范
在整个出库业务程序过程中，复核和点交是两个最为关键的环节。
从企业集团战略管理角度，任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。
当并购目标确定后，如何搜寻合适的并购对象，成为实施并购决策最为关键的一环。
并购方在并购完成后，可能无法使整个企业集团产生经营协同效应、财务协同效应、市场份额效应，难以实现规模经济和经验共享互补的风险是指（）。A、营运风险B、信息风险C、融资风险D、体制风险
在整个出库业务过程中，最为关键的两个环节是（）。A、核单B、复核C、点交D、登帐E、现场和档案的清理
填空题（）是整个行政执行过程中最具实质意义的、最为关键的阶段。
多选题站在集团总部制度角度，在整个并购过程需要抓住的最为关键的问题是（）。A并购目标规划B并购资金融通C防范并购陷阱D并购一体化整合计划E目标公司的搜寻与决择
多选题从企业结合形态的角度，企业集团可分为（ ）。A多总部型企业集团B单总部型企业集团C控股型企业集团D直线职能型企业集团E事业部型企业集团
问答题企业集团在并购的过程中需要解决的关键问题是什么？
判断题当并购目标确定后，如何搜寻合适的并购对象，成为实施并购决策最为关键的一环。A对B错
多选题站在集团总部角度，在整个并购过程中最为关键的有（）。A并购目标规划B目标公司的搜寻与抉择C并购资金融通D并购后一体化整合E并购陷阱的防范
单选题企业集团总部保持核心竞争力的关键是（ ）。A集团总部主要职能的再造B集团总部主要流程的再造C集团整体与总部类型的选择D人才的开发和利用
单选题下列不属于在集团总部的组织架构设计上存在问题的是（ ）。A缺少关键职能B总部组织结构层次过于单一C集团总部的组织结构庞大D集团所属部门设置不合理