单选题下图的项目费用控制图，表示在第5个月项目处于什么状态：（）A项目进度提前，实际执行费用小于预算B项目进度提前，实际执行费用超过预算C项目进度延迟，实际执行费用小于预算D项目进度延迟，实际执行费用超过预算
单选题
下图的项目费用控制图，表示在第5个月项目处于什么状态：（）
A
项目进度提前，实际执行费用小于预算
B
项目进度提前，实际执行费用超过预算
C
项目进度延迟，实际执行费用小于预算
D
项目进度延迟，实际执行费用超过预算
参考解析
解析：
暂无解析
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下图的项目费用控制图,表示在第5个月项目处于什么状态:() A.项目进度提前，实际执行费用小于预算B.项目进度提前，实际执行费用超过预算C.项目进度延迟，实际执行费用小于预算D.项目进度延迟，实际执行费用超过预算
2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4800万元。已完工作预算费用为4200万元，已完工作实际费用为5200万元。据此判断，该项目此时（ ）。A．进度提前，费用超支B．进度拖延，费用超支C．进度提前，费用节约D．进度拖延，费用节约
关于赢得值法及相关评价指标的说法，正确的有（）。A.赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果B.理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升C.进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度D.费用（进度）偏差适用于在同一项目和不同项目比较中采用E.采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点
2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4 800万元，已完工作预算费用为4 200万元， 已完工作实际费用为5 200万元。据此判断,该项目此时 ( ) A.进度提前，费用超支 B.进度拖延，费用超支C.进度提前,费用节约 D.进度拖延，费用节约
（2017年真题）下列关于挣值法评价指标含义的说法，正确的是( )A.费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用B.进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度C.费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用D.进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度
下列关于挣值法评价指标含义的说法，正确的是（ ）。A.费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用 B.进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度 C.费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用 D.进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度
（2008年真题）2008 年 3 月底，某项目计划工作预算费用为 4800 万元，已完工作预算费用为 4200 万元，已完工作实际费用为 5200 万元。据此判断，该项目此时( )。A.进度提前，费用超支B.进度拖延，费用超支C.进度提前，费用节约D.进度拖延，费用节约
以下关于费用绩效的说法，正确的是()。A.当费用绩效指数SPI小于1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后B.当费用绩效指数SPE大于1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快C.当费用绩效指数CPI小于1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快D.当费用绩效指数CPI大于1时，表示节支，即实际费用低于预算费用
关于赢得值法及相关评价指标的说法，正确的有（ ）。A.进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度B.理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升C.费用（进度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D.采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点E.赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果
下列关于挣值法评价指标含义的说法，正确的是（ ）。A：费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用B：进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度C：费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用D：进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度
下列关于赢得值法的四个评价指标的说法中，正确的是（??）A.当费用偏差为负值时，即表示项目运行低于预算费用B.当进度偏差为负值时，表示实际进度提前C.当进度绩效指数D.当费用绩效指数>1时，表示超支，即实际费用高于预算费用
下图的项目费用控制图，表示在第5个月项目处于什么状态：（）A、项目进度提前，实际执行费用小于预算B、项目进度提前，实际执行费用超过预算C、项目进度延迟，实际执行费用小于预算D、项目进度延迟，实际执行费用超过预算
以下是为项目计算的：挣值=200，000美元计划价值=300，000美元实际成本=210，000美元项目的状态是什么？（）A、进度落后，超过预算B、提前进度，超出预算C、进度落后，但不超过预算D、按计划进行，但超出预算
2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4800万元，已完工作预算费用为4200万元，已完工作实际费用5200万元。据此判断，该项目此时（）。A、进度提前，费用超支B、进度拖延，费用超支C、进度提前，费用节约D、进度拖延，费用节约
多选题关于赢得值及相关评价指标的说法，正确的有 ( )。*A进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度B理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升C费用偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点E赢得值法可以定量判断进度、费用的执行效果
单选题关于赢得值法的四个评价指标的说法，正确的是( )A当费用偏差为负值时，即表示项目运行低于预算费用B当进度偏差为负值时，表示实际进度提前C当进度绩效指数＜1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度慢D当费用绩效指数＞1时，表示超支，即实际费用高于预算费用
单选题下图的项目费用控制图，表示在第5个月项目处于什么状态：（）A项目进度提前，实际执行费用小于预算B项目进度提前，实际执行费用超过预算C项目进度延迟，实际执行费用小于预算D项目进度延迟，实际执行费用超过预算
单选题2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4800万元，已完工作预算费用为4200万元，已完工作实际费用5200万元。据此判断，该项目此时（）。A进度提前，费用超支B进度拖延，费用超支C进度提前，费用节约D进度拖延，费用节约
单选题以下是为项目计算的：挣值=200，000美元计划价值=300，000美元实际成本=210，000美元项目的状态是什么？（）A进度落后，超过预算B提前进度，超出预算C进度落后，但不超过预算D按计划进行，但超出预算
多选题关于赢得值及相关评价指标的说法，正确的有（ ）。A进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度B理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升C费用（进度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点E赢得值法可以定量判断进度、费用的执行效果
单选题下列关于挣值法评价指标含义的说法，正确的是（ ）。A投资偏差为正值，表示项目实际投资高于预算投资B进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度C投资绩效指数小于1，表示项目实际投资低于预算投资D进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度
单选题下列关于挣值法评价指标含义的说法，正确的是（）A费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用B进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度C费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用D进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度
单选题关于费用偏差和进度偏差以下说法错误的是（ ）。A费用偏差为负值时，即表示项目运行超出预算费用B费用偏差为正值时，表示项目运行节支C进度偏差为负值时，表示进度提前D进度偏差为正值时，表示进度提前