单选题()不属于管理文档A变更控制记录B开发计划C项目总结报告D需求文件评审记录

单选题
()不属于管理文档
A

变更控制记录 

B

开发计划 

C

项目总结报告 

D

需求文件评审记录


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

项目范围变更控制,包括______。A.一系列正规的证明文件,用于定义正规项目文件的变更步骤B.一系列文档程序,用于实施技术和管理的指导和监督,以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统,由此来检验其与要求的一致性C.审批项目范围变更的一系列过程,包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必需的批准级别D.用于项目需求获取的一些措施,如果没有执行这些措施就不能被变更A.B.C.D.

( 63 )不属于管理文档。A.变更控制记录B.开发计划C.项目总结报告D.需求文件评审记录

在网络工程项目管理中,保证客户和干系人满意的最重要活动是(51)。A.变更汇报和项目计划更新及其他适当的项目文件B.将需求记录下来整理为文档C.及时且有规律地汇报项目绩效D.绩效测评存档

项目范围变更控制包括(52)。A.一系列正规的证明文件,用于定义正规项目文件的变更步骤B.用于项目需求获取的一些措施,如果没有执行这些措施就不能被变更C.审批项日范围变更的一系列过程,包括书画文件、跟踪系统和授权变更所必需的批准级别D.一系列文档程序,用于实施技术和管理的指导和监督,以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统,由此来检验其与要求的一致性

根据《软件文档管理指南GB/T 16680-1996》,软件变更情况的记录和相对于开发的判定记录的文档属于 () 。A.开发文档B.产品文档C.管理文档D.质量文档

( )不属于管理文档A:变更控制记录B:开发计划C:项目总结报告D:需求文件评审记录

( ) 不属于GB/T 16680-1996《软件文档管理指南》中规定的管理文档。A.开发过程的每个阶段的进度记录B.软件集成和测试记录C.软件变更情况记录D.职责定义

( ) 不属于GB/T 16680-1996《软件文档管理指南》中规定的管理文档。 A.开发过程的每个阶段的进度记录 B.软件集成和测试记录 C 软件变更情况记录 D.职责定义

( )不属于管理文档A. 变更控制记录B. 开发计划C. 项目总结报告D. 需求文件评审记录

项目范围变更控制,包括 ( ) 。A. 一系列正规的证明文件,用于定义正规项目文件的变更步骤B. 一系列文档程序,用于实施技术和管理的指导和监督,以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统,由此来检验其与要求的一致性C. 审批项目范围变更的一系列过程,包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别D. 用于项目需求获取的一些措施,如果没有执行这些措施就不能被变更

项目经理希望供应商完成他们生产的每个组件的测试,但惊讶地发现没有进行任何测试。为了恢复,项目团队对组件进行统计抽样。测试要求应记录在哪里?()A、采购管理计划B、质量管理计划C、合同变更文档D、需求管理计划

建立信息安全管理体系需要包括如下过程()A、制定政策:形成信息安全方针文档B、确定范围:形成ISMS文档C、资产识别:形成信息资产清单D、风险评估:形成风险评估文档E、选择控制:形成控制目标和控制措施F、体系运行:运行计划和运行记录G、体系审核:审核计划与审核记录H、管理评审:证实计划与评审记录I、体系认证:认证申请及认证证书

项目经理应使用什么来存档合同和采购文档?()A、记录管理系统B、项目管理计划C、经验教训文档D、合同变更控制系统

IT项目变更标准:()、()、()的变更请求,都必须以书面形式记录,并由项目经理批准或否决,并将结果知会信息管理部、业务需求部门、供应商。A、任何项目计划B、项目文档C、他项目交付成果D、项目范围

项目集成管理的主要过程是:()A、项目计划开发,项目计划执行和综合变更控制B、项目计划开发,项目计划执行和范围变更控制C、常规管理,产品知识和项目管理信息系统D、项目计划开发,启动和综合变更控制

项目评审小组的主要职责为()A、对项目的需求分析进行评审B、对系统选型和开发计划进行评审C、组织项目阶段评审D、对系统开发进行阶段性评审E、对项目总结报告进行评审

信息系统项目评审小组的主要职责是()A、需求分析评审B、开发计划评审C、系统开发阶段性评审D、项目总结报告评审E、生产设备评审

确定项目的需求、约束和假设时,会把它们记录在哪个文档()A、项目管理计划B、项目范围说明书C、项目章程D、沟通管理计划

依据项目管理计划的标准,项目经理遇到问题,并就此提出变更请求,变更请求获得批准,被执行和记录在项目文件中。项目经理应该记录问题和采取的措施记录在哪里,以便未来项目获益?()A、项目章程B、经验教训C、项目管理计划D、状态报告

项目范围变更控制包括()A、一系列正规的证明文件,用于定义正规项目文件的变更步骤B、一系列文档程序,用于实施技术和管理的指导和监督,以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统,由此来检验其与要求的一致性C、审批项目范围变更的一系列过程,包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别D、用于项目需求获取的一些措施,如果没有执行这些措施就不能被变更

单选题项目经理希望供应商完成他们生产的每个组件的测试,但惊讶地发现没有进行任何测试。为了恢复,项目团队对组件进行统计抽样。测试要求应记录在哪里?()A采购管理计划B质量管理计划C合同变更文档D需求管理计划

单选题在信息系统文档中,属于用户文档的是()A需求变更申请B运行日志C测试报告D开发总结报告

单选题确定项目的需求、约束和假设时,会把它们记录在哪个文档()A项目管理计划B项目范围说明书C项目章程D沟通管理计划

单选题依据项目管理计划的标准,项目经理遇到问题,并就此提出变更请求,变更请求获得批准,被执行和记录在项目文件中。项目经理应该记录问题和采取的措施记录在哪里,以便未来项目获益?()A项目章程B经验教训C项目管理计划D状态报告

单选题项目经理应使用什么来存档合同和采购文档?()A记录管理系统B项目管理计划C经验教训文档D合同变更控制系统

单选题项目范围变更控制包括()A一系列正规的证明文件,用于定义正规项目文件的变更步骤B一系列文档程序,用于实施技术和管理的指导和监督,以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统,由此来检验其与要求的一致性C审批项目范围变更的一系列过程,包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别D用于项目需求获取的一些措施,如果没有执行这些措施就不能被变更

多选题信息系统项目评审小组的主要职责是()A需求分析评审B开发计划评审C系统开发阶段性评审D项目总结报告评审E生产设备评审