项目范围变更控制包括（）A、一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤B、一系列文档程序，用于实施技术和管理的指导和监督，以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性C、审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别D、用于项目需求获取的一些措施，如果没有执行这些措施就不能被变更
项目范围变更控制包括（）
- A、一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤
- B、一系列文档程序，用于实施技术和管理的指导和监督，以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性
- C、审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别
- D、用于项目需求获取的一些措施，如果没有执行这些措施就不能被变更
相关考题：
一个变更控制系统应包括下列各项除了 （ ）A．是对没有提前调查而被批准的变更进行处理的步骤和程序B．对已确定的变更项进行自动变更的程序C．批准变更的所需的书面报告跟踪系统以及批准级别D．是对变更控制委员会职责和权利的描述E．实施项目中期控制系统的步骤
项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容？（ ）A．确认一个条目或一个系统的功能和物理特征B．针对特性控制变更C．对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符D．允许对变更的自动承认
你为你的项目准备了范围说明和WBS。你还有一个已批准的项目计划。你的项目正在进行中,但你认识到,由于项目工作的特性,范围变更是不可避免的。近来已受到范围蔓延的影响,你也知道范围蔓延的危害。为避免类似情况的发生,你和你的团队一起决定建立一个项目范围变更控制系统,也就是()。 A.一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤B.一系列文档程序用于实施技术和管理的指导和监督，来确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性C.审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别D.强制地用于项目，这样范围管理计划若没有预先的评审就不能被变更
项目范围变更控制系统是：（ ）A．一个已形成文件的正式步骤集合，用于定义变更正式项目文件的步骤B．一个已形成文件的过程，用于应用技术或行政指令及监督确认并记录任务职能和物理特征。并记录和汇报变更，控制变更，以及审计任务和系统来审核是否符合要求。C．一套变更项目范围的步骤，包括授权变更所必须的文书工作．跟踪系统和批准级别。D．项目所必须的，这样在审核和批复前就不能变更范围管理计划。
你已以准备好了项目的范围说明和WBS。你的项目计划也已经被批准了。目前你的项目已经开始实施了，但你认识到，基于项目工作的天性，项目范围的变动是在所难免的。由于不久前你就经历过范围不断扩大的折磨，所以这次你对范围蔓延的危险特别留意。为了避免类似事件的发生，你召集了团队会议要建立一套项目范围变更控制系统。这个系统是指：（ ）A．一系列正式的．有书面文件记载的程序，这些程序规定了如何修改正式的项目文件的步骤B．一套有正式的书面文件记录的流程，其主要作用是用来实施技术和行政的指导和监督，这样做的目的是为了保证项目各个部分的工作能够得以明确，并且有正式文件记录．工作日志记录和变更报告．变更控制，以及为了保证工作按照预定要求正常进行而进行审核工作C．可以使用项目范围得到变更的一系列程序，主要包括文书工作．跟踪系统和批准变更必须的审批级别D．有关项目变更的命令，这些命令是为了保证项目的范围管理计划在上级部门审阅和签署之前不会被随意改变
在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需 要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为—Q一，定义范围变更的流程包括必要的书面文 件、 ②和授权变更的批准等级。上述①和②依次序应该填写__________ 。 A．①项目管理办公室，②偏差分析、配置管理 B．①变更控制委员会，②纠正行动、跟踪系统 c．①项目管理办公室，②影响分析、风险识别 D．①变更控制委员会，②偏差分析、变更管理计划
以下关于项目整体变更控制的描述中，正确的是(29)。A．项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入B．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整C．变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核D．整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
项目范围变更控制系统是：A、 一个已形成文件的正式步骤集合，用于定义变更正式项目文件的步骤B、 一个已形成文件的过程，用于应用技术或行政指令及监督确认并记录任务职能和物理特征。并记录和汇报变更，控制变更，以及审计任务和系统来审核是否符合要求。C、 一套变更项目范围的步骤，包括授权变更所必须的文书工作、跟踪系统和批准级别。D、 项目所必须的，这样在审核和批复前就不能变更范围管理计划。
项目范围变更控制，包括(34)。A．一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤B．一系列文档程序，用于实施技术和管理的指导和监督，以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性C．审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必需的批准级别D．用于项目需求获取的一些措施，如果没有执行这些措施就不能被变更
一个变更控制系统应包括下列()。A是对没有提前调查而被批准的变更进行处理的步骤和程序B对已确定的变更项进行自动变更的程序C批准变更的所需的书面报告跟踪系统以及批准级别D是对变更控制委员会职责和权利的描述E实施项目中期控制系统的步骤
● 在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①，定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②和授权变更的批准等级。（41）A．①变更控制委员会；②纠正行动、跟踪系统B．①项目管理办公室；②偏差分析、配置管理C．①变更控制委员会；②偏差分析、变更管理计划D．①项目管理办公室；②纠正行动、配置管理
项目范围变更控制，包括______。A．一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤B．一系列文档程序，用于实施技术和管理的指导和监督，以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性C．审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必需的批准级别D．用于项目需求获取的一些措施，如果没有执行这些措施就不能被变更A．B．C．D．
项目范围变更控制包括(52)。A．一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤B．用于项目需求获取的一些措施，如果没有执行这些措施就不能被变更C．审批项日范围变更的一系列过程，包括书画文件、跟踪系统和授权变更所必需的批准级别D．一系列文档程序，用于实施技术和管理的指导和监督，以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性
关于范围控制的描述，不正确的是（ ）。A.范围控制是监督项目和产品的状态，管理范围基准变更的过程B.必须以书面的形式记录各种形式的变更C.每次需求变更经过需求评审后，都要重新确定新的基线D.项目成员提出范围变化的要求，经客户批准后实施
以下说法错误的是：（ ）A.范围控制是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。B.范围控制涉及到影响引起范围变更的因素，确保所有被请求的变更、推荐的纠正措施或预防措施按照项目整体变更控制处理，并在范围变更实际发生时进行管理。C.未经控制的产品或项目范围的扩大（未对时间、成本和资源做相应调整）被称为范围蔓延。D.变更不可避免，因此在每个项目上，可以以书面或口头的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。
某系统集成公司据经验决定建立一套变更控制系统，为保证该系统行之有效，该系统中必须包括的内容是()A.对每个项目的各条功能和物理特征作出的具体描述B.项目预期的、具体的变更要求，以及响应计划C.定义项目文件如何变更的程序和规则D.预测项目变更的绩效报告
范围变更控制系统（）。 A. 是用以确定正式修改项目文件所必须遵循步骤的正式存档程序B. 是用于在技术与管理方面监督指导有关报告内容，以及控制变更的确定与记录工作并确保其符合要求的存档程序C. 是一套用于对项目范围做出变更的程序，包括文书工作，跟踪系统以及授权变更所需的认可D. 可强制用于各项目工作以确保项目范围管理计划在未经事先审查与签字的情况下不得做出变更
在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①，定义范围变更的流程包括必要的书面文件②和授权变更的批准等级；则正确的是 （ ）。A. ①变更控制委员会；②纠正行动、跟踪系统B. ①项目管理办公室；②偏差分析、配置管理C. ①变更控制委员会；②偏差分析、变更管理计划D. ①项目管理办公室；②纠正行动、配置管理
项目范围变更控制，包括 （ ） 。A. 一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤B. 一系列文档程序，用于实施技术和管理的指导和监督，以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性C. 审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别D. 用于项目需求获取的一些措施，如果没有执行这些措施就不能被变更
你按指示为公司建立变更控制系统，但必须说服同事使用该系统。要使变更控制系统有效，该系统必须包括（）。A、定义如何变更项目文件的程序B、对项目和计划的每项变更都相应要有明确的变更请求C、预测项目变更的绩效报告D、某事项或系统的功能和物理特性
你已经为项目制定了范围说明与工作分解结构（WBS）。项目计划也已经批准了，在进行之中。但是你发现，项目工作的本质决定了范围变更是不可避免的。你还发现范围由慢慢扩大的危险，而你最近也已经遭受到了它带来的不良后果。为了避免类似的情况发生，你召集团队，决定建立一个项目范围变更控制系统。它是：（）。A、一套正式的、以文件形式记录的程序，它定义了更改正式的项目文件所要遵循的步骤B、一个以文件形式记录的过程，这个过程用于应用技术与行政的指导与监督，以确认并记录各工作项的职能与自然特征，记录并汇报变更、控制变更C、项目范围变更时应遵循的一套程序，这套程序包括文书工作、跟踪系统以及对变更进行授权所需的审批层次D、在项目中强制使用，这样的话，没有预先的审查与审批，范围管理计划就不能变更
项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容？（）A、确认一个条目或一个系统的功能和物理特征B、针对特性控制变更C、对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符D、允许对变更的自动承认
你已经准备好了项目的范围说明和WB.S。你的项目计划也已经被批准了。目前你的项目已经开始实施了，但你认识到，基于项目工作的天性，项目范围的变动是在所难免的。由于不久前你就经历过范围不断扩大的折磨，所以这次你对范围蔓延的危险特别留意。为了避免类似事件的发生，你召集了团队会议要建立一套项目范围变更控制系统。这个系统是指：（）A、一系列正式的、有书面文件记载的程序，这些程序规定了如何修改正式的项目文件的步骤。B、一套有正式的书面文件记录的流程，其主要作用是用来实施技术和行政的指导和监督，这样做的目的是为了保证项目各个部分的工作能够得以明确，并且有正式文件记录、工作日志记录和变更报告、变更控制，以及为了保证工作按照预定要求正常进行而进行审核工作C、可以使项目范围得到变更的一系列程序，主要包括文书工作、跟踪系统和批准变更必须的审批级别D、有关项目变更的命令，这些命令是为了保证项目的范围管理计划在上级部门审阅和签署之前不会被随意改变
你已经准备好了项目的范围说明和WBS，你的项目计也已经被准备了。目前你的项目开始实施了，但你认识到，基于项目工作的天性，项目范围的变动是在所难免的。由于不久前你就经历过范围不断扩大的折磨，所以这次你对范围蔓延的危险特别留意。为了避免类似事件的发生，你召集了团队会议要建立一套项目范围变更控制系统。这是指（）A、一系列正式的有证明文件的程序来规定改变正式的项目文件的步骤B、一套有证明文件的流程，用其来实施技术和行政的指导和监督以明确和说明项目的功能与物理特征，记录并报告变化的发生，控制变化并对项目和系统进行检验其与要求的一致性C、可以使项目范围得到变更的一系统程序，主要包括文书工作、跟踪系统和批准变更必须的审批级别D、针对项目的命令保证项目的范围管理计划在签署之前不会被随意改变
你为你的项目准备了范围说明和WBS。你还有一个已批准的项目计划。你的项目正在进行中，但你认识到，由于项目工作的特性，范围变更是不可避免的。近来已受到范围蔓延的影响，你也知道范围蔓延的危害。为避免类似情况的发生，你和你的团队一起决定建立一个项目范围变更控制系统，也就是（）。A、一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤B、一系列文档程序用于实施技术和管理的指导和监督，来确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性C、审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别D、强制地用于项目，这样范围管理计划若没有预先的评审就不能被变更
虽然你的刚安装因特网的公司几乎没有适当的项目管理政策和程序，其去年的赢利情况却不错。但是，经验告诉你，特别是对一些变更频繁的项目要进行一些控制。你想为你们公司建立一个变更控制系统，为了有效益，变更控制系统必须要包括（）。A、定义项目文件如何被改变的程序B、项目和计划的特殊变更申请相互之间能够响应C、预测项目变更的绩效报告D、对一条或一个项目的功能和物理特性做出描述