单选题社会性别监测与评价中，（）的目的是为项目管理小组提供关于调整项目活动、资源分配及内部管理结构的建议。A项目进度监测B社会影响监测C项目财务监测D社会舆论监测
单选题
社会性别监测与评价中，（）的目的是为项目管理小组提供关于调整项目活动、资源分配及内部管理结构的建议。
A
项目进度监测
B
社会影响监测
C
项目财务监测
D
社会舆论监测
参考解析
解析：
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关于项目的人力资源管理，说法正确的是(42)。A．项目的人力资源与项目干系人二者的含义一致B．项，目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务C．为了保证项目人力资源管理的延续性，项目成员不应变化D．人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任，所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源的行政管理工作中去
关于项目的人力资源管理，说法正确的是()A.项目的人力资源管理与项目关系人二者的含义一致B.项目经理和智能经理应协商确保项目所需员工按时到岗并完成分配的任务C.为了保证项目人力资源管理的延续性，项目成员不能变化D.人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任，所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源行政管理工作中去
费用效益分析目的() A、全面识别整个社会为项目付出的代价，以及项目为提高社会福利所做出的贡献，评价项目投资的经济合理性B、分析项目的经济费用效益流量与财务现金流量存在的差别，以及造成这些差别的原因，提出相关的政策调整建议C、对于市场化运作的基础设施等项目，通过经济费用效益分析来论证项目的经济价值，为制定财务方案提供依据D、分析各利益相关者为项目付出的代价及获得的收益，通过对受损者及受益者的经济费用效益分析，为社会评价提供依据
关于项目的人力资源管理，说法正确的是(5)。A．项目的人力资源与项目干系人二者的含义一致B．项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务C．为了保证项目人力资源管理的延续性，项目成员不能变化D．人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任，所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源的行政管理工作中去
以下关于项目的人力资源管理的描述中，正确的是(51)。A．项目的人力资源是项目的结果会影响到的，或者他们的活动会影响到项目的人群B．人力资源行政管理工作通常不是项目管理小组的直接责任，所以项目经理不应参与到人力资源的行政管理作中去C．项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设和管理项目团队4个过程D．好的项目经理需要有较高的冲突管理技巧，为了保证项目人力资源管理的延续性，项目成员不应变化
以下关于项目的人力资源管理的描述中，错误的是(51)。A．责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系B．项目经理或项目管理团队应该积极参与到人力资源的行政管理工作中去C．组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物D．项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗，并完成所分配的项目任务
下列针对社会评价报告的编写，说法错误的是（ ）。A、在社会分析的基础上，结合项目的社会环境与条件制定B、在对社会评价工作成果汇总分析的基础上形成C、评价报告应包括评价目标、评价方法、评价内容、评价结论、主要建议以及社会管理方案D、项目实施阶段的社会评价报告还应当包括监测评估建议
下列针对社会评价报告的编写，说法错误的是（ ）。A.在社会分析的基础上，结合项目的社会环境与条件制定B.在对社会评价工作成果汇总分析的基础上形成C.评价报告应包括评价目标.评价方法.评价内容.评价结论.主要建议以及社会管理方案D.项目实施阶段的社会评价报告还应当包括监测评估建议
项目后评价主要服务于投资决策，是出资人对投资活动进行监管的重要手段。项目后评价也可以为改善企业经营管理提供帮助。结合我国开展项目后评价以来的实际效果，建设项目后评价的作用可归纳为（）。A、为提高建设项目决策科学化水平服务B、促使正常化C、为提高建设项目监管水平提出建议D、为银行调整信贷政策提供依据E、为政府制定和调整有关经济政策提供参考
关于项目的人力资源管理，说法正确的是（）A、项目的人力资源与项目干系人两者的含义一致B、项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务C、为了保证项目人力资源管理的延续性，项目成员不应变化D、人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任，所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源的行政管理工作中
多选题工程项目的社会监测与评价需要考虑（）等主要社会性别问题。A男性和女性能否从项目中均等获益B是否有指标反映女性和男性权益的提高程度C有无分性别收集的数据以监测性别影响D是否聘请社会性别问题专家参与项目实施监测E女性能否参与到项目监测评价中去
多选题关于MSF的项目管理领域及其描述，以下说法正确的是（）A费用管理—根据小组估计产生进度表，任务排序，为任务分配合理的资源，采用统计技术，进度表维护B进度管理—基于小组时间估计来就绪费用估计，进展报告和分析，分析费用缝隙，价值分析C人力资源管理—资源计划，小组建立，冲突解决，既能就需计划（为项目）D范围管理—定义，分解工作（项目）范围，管理项目折中
多选题建设项目的经济分析的目的包括（ ）。A全面识别整个社会为项目付出的代价，评价项目投资的经济合理性B促使政府部门履行对拟建项目外部效果管理职能C对于市场化运作的基础设施等项目，为制定财务方案提供依据D对于具有明显经济合理性但其自身不具备财务生存能力的项目，为政府对其投资建设和生产运营提供优惠政策、进行投资补助等决策活动提供依据E分析项目的经济费用效益流量与财务现金流量存在的差别，提出政策调整建议
多选题在资源开发项目的决策分析与评价阶段，应首先进行资源条件评价。资源条件评价的目的是( )。A了解资源分布的不均衡性B为进行矿产储量计算分析提供依据C为项目建设规模的确定奠定基础D为开发方案的设计提供依据E为开发效益的评价提供数据