单选题哪一个项目管理过程组通常占用大部分的项目时间和资源？（）A规划B设计C整合D执行
单选题
哪一个项目管理过程组通常占用大部分的项目时间和资源？（）
A
规划
B
设计
C
整合
D
执行
参考解析
解析：
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启动过程组包含的过程用来正式授权启动一个新项目或项目阶段。启动过程组通常由项目所在组织通过计划或项目组合管理过程组来提供项目边界的输入。在开始启动过程组织之前()。 A.创建范围管理计划说明项目范围将如何被定义、验证和控制B.完成项目管理计划C.定义一些特定活动用来产出不同的项目可交付成果D.上面都不对
项目所需资源通常包括两种，一种是项目消耗的资源，一种是项目占用的资源，前者是指资源的全部价值都转移到项目之中的资源，后者是指资源在项目实施的某个期间被占用而使其部分价值转移到项目中去的资源。()
项目管理过程组的实施过程包括协调人员和资源，以便实施项目计划并生产出项目或项目阶段的产品或可交付成果。下列不属于项目实施过程的是()。A:组建一个项目团队B:制定项目章程C:确保项目质量D:采购必需的资源
项目管理过程组的实施过程包括协调人员和资源，以便实施项目计划并生产出项目或项目阶段的产品或可交付成果。下列不属于项目实施过程的是（ ）。A.组建一个项目团队B.制定项目章程C.确保项目质量D.采购必需的资源
下列关于项目管理过程组的叙述，不正确的是（）A、启动过程组--定义和细化目标，规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案，以实现项目或阶段所承担的目标范围B、执行过程组--整合人员和其他的资源，在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划C、监控过程组--要求定期测量和监控进展，识别与项目管理计划的偏差，以便在必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成D、收尾过程组--正式接受产品、服务或工作成果，有序地结束项目或阶段
项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。（）属于指导和管理项目执行过程组。A、建立WBS和WBS字典B、活动排序C、项目质量保证D、管理项目团队
项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。以下属于指导和管理项目执行过程组的是（）。A、建立WBS和WBS字典B、活动排序C、项目质量保证D、管理项目团队
为了项目成功，项目团队通常必须做下列哪项工作？（）A、使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求B、在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点C、使用项目管理过程组中的所有过程，来实现项目目标D、满足并超过项目干系人对项目的需要和期望
在以下哪一个项目管理过程组用到需求跟踪矩阵？（）A、执行过程组ExecutingProcessesB、规划过程组PlanningProcessesC、监控过程组MonitoringControllingProcessesD、启动过程组InitiatingProcesses
下列所有过程都属于执行过程组，除了（）A、为满足项目规范而完成项目管理计划中所确定的工作B、根据项目管理计划协调人吊盘资源C、按照项目管理计划整合并实施项目活动D、完结所有项目管理过程组中的所有活动，以正式结束项目阶段或合同责任
为了取得项目成功，项目团队通常必须开展下列所有工作，除了（）A、遵守要求以满足干系人的需要和期望B、平衡对范围、时间成本、质量资源和风险的相互竞争的要求，以完成特定的产品、服务或成果C、为实现项目目标，一成不变地应用项目管理过程组中的知识、技术和过程D、在项目管理过程组中选择适用的过程来实现项目目标
单选题在以下哪一个项目管理过程组用到需求跟踪矩阵？（）A执行过程组ExecutingProcessesB规划过程组PlanningProcessesC监控过程组MonitoringControllingProcessesD启动过程组InitiatingProcesses
单选题项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。（）属于指导和管理项目执行过程组。A建立WBS和WBS字典B活动排序C项目质量保证D管理项目团队
单选题下列所有过程都属于执行过程组，除了（）A为满足项目规范而完成项目管理计划中所确定的工作B根据项目管理计划协调人吊盘资源C按照项目管理计划整合并实施项目活动D完结所有项目管理过程组中的所有活动，以正式结束项目阶段或合同责任
单选题项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。以下属于指导和管理项目执行过程组的是（）。A建立WBS和WBS字典B活动排序C项目质量保证D管理项目团队
单选题为了项目成功，项目团队通常必须做下列哪项工作？（）A使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求，B在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点，C使用项目管理过程组中的所有过程，来实现项目目标，D满足并超过项目干系人对项目的需要和期望