单选题项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容？（）A确认一个条目或一个系统的功能和物理特征B针对特性控制变更C对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符D允许对变更的自动承认
单选题
项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容？（）
A
确认一个条目或一个系统的功能和物理特征
B
针对特性控制变更
C
对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符
D
允许对变更的自动承认
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● 项目范围管理计划的主要内容和作用是（53） 。（53）A．描述并记载了范围基准计划，以帮助范围决策的制定B．分解了项目的可交付成果C．描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围D．描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分
项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容？（ ）A．确认一个条目或一个系统的功能和物理特征B．针对特性控制变更C．对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符D．允许对变更的自动承认
●下面任务中，(65)不是在配置管理过程中执行的内容。(65)A．确认一个条目或一个系统的功能和物理特征B．针对特征控制变更C．对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符D．允许对变更自动承认
项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容？A、确认一个条目或一个系统的功能和物理特征B、针对特性控制变更C、对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符D、允许对变更的自动承认
项目整体管理的主要过程是(32)。A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
项目范围管理计划的主要内容和作用是______。A．描述并记载了范围基准计划，以帮助范围决策的制订B．分解了项目的可交付成果C．描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围D．描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分A．B．C．D．
通常，项目整体管理的流程是：项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。A．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行B．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行C．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目D．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目
项目管理过程中，（ ）不完全属于监控过程组。A.范围确认、监督和控制项目工作，整体变更控制B.进度控制、控制沟通、风险监督与控制C.成本控制、质量保证、范围控制D.管理项目团队、范围控制、控制干系人参与
下面任务中，（ ）不是在配置管理过程中执行的内容。A：确认一个条目或一个系统的功能和物理特征B：针对特征控制变更C：对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符D：允许对变更自动承认
下面任务中， （ ） 不是在配置管理工程中执行的内容。A. 确认一个条目或一个系统的功能和物理特征B. 针对特征控制变更C. 对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符D. 允许对变更自动承认
你是新项目的项目经理，在埃及尼罗河建设一座桥梁。在项目启动之前，你应该（）A、创建范围管理计划来记录项目的范围如何被定义，核实和控制B、开发项目管理计划C、确定具体的活动用来执行产生不同的项目成果D、推动正式授权启动新项目
项目整体管理的主要过程是（）A、制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D、制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
关于需求管理计划，说法正确的是：（）A、描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围B、有些组织将其称之为“商业分析计划”C、描述了根据详细项目范围说明书创建WBSD、需求管理计划是范围管理计划的组成部分
项目范围管理计划的主要内容和作用是（）A、描述并记载了范围基准计划，以帮助对范围决策的制订B、分解了项目的可交付成果C、描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围D、描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分
单选题关于需求管理计划，说法正确的是：（）A描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围B有些组织将其称之为“商业分析计划”C描述了根据详细项目范围说明书创建WBSD需求管理计划是范围管理计划的组成部分