多选题美国管理学家波特(Porter)描述行业结构的"五种竞争力",包括()。A潜在进入者的威胁B替代品的威胁C供应者讨价还价的能力D消费者需求的变化速度E产业内现有企业的竞争

多选题
美国管理学家波特(Porter)描述行业结构的"五种竞争力",包括()。
A

潜在进入者的威胁

B

替代品的威胁

C

供应者讨价还价的能力

D

消费者需求的变化速度

E

产业内现有企业的竞争


参考解析

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根据美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的竞争结构分析,一个行业内存在着的五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。( )

行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型,对企业面临的五种竞争力进行具体分析,这五种竞争力包括( )。①产品研究能力②客户议价能力③替代品的威胁④供货商的议价能力⑤既有竞争者⑥潜在进入者的威胁A.①②③④⑤B.①②③④⑥C.①②④⑤⑥D.②③④⑤⑥

迈克尔·波特提出的行业结构分析理论认为,一个行业中存在着五种基本竞争力量。这五种基本竞争力量并不包括()。 A、行业内现有竞争者B、潜在进入者C、替代品D、互补品

美国哈佛商学院教授迈克尔?波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构,一个行业内存在着五种基本竞争力量,其中包括( )。A.潜在进入者B.替代品C.供需方D.行业内现有竞争者E.外部竞争环境

美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业外现有竞争者。( )

根据美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的竞争结构分析,一个行业内存在着五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。( )

美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构,一个行业内存在着五种基本竞争力量,其中包括()。A:潜在进入者B:替代品C:供需双方D:行业内现有竞争者

根据美国哈佛商学院教授迈克尔?波特的竞争结构分析,一个行业内存在着的五种基 本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。 ( )

迈克尔?波特(M.E.Porter)的五种基本的竞争力量包含( )。A.行业内现有企业之间的竞争B.潜在进入者的威胁C.互补品的威胁D.供应商讨价还价的能力E.买方讨价还价的能力

在波特的竞争模型中,影响行业竞争力量包括()个方面。A三B四C五D七

提出行业的5种作用力决定了行为结构,也决定了行业盈利能力的管理学家是下列的()A、斯隆B、纽曼C、莫尔斯D、波特

运用波特的战略思想分析行业结构的五种竞争力量。

在波特的竞争模型中,影响行业竞争力量包括()个方面。

美国经济学家波特认为在汽车行业竞争过程中有几种战略可供选择?

提出行业的5种作用力决定了行业结构,也决定了行业的盈利能力的管理学家是()A、斯隆B、纽曼C、莫尔斯D、波特

请简单介绍波特的行业结构竞争力分析。

美国战略学家波特认为,行业内的竞争力量包括()。A、行业内现有竞争者(现有企业)B、新加入的竞争者C、原材料供应者D、替代品生产者E、企业产品的购买者

美国管理学家波特(Porter)描述行业结构的"五种竞争力",包括()。A、潜在进入者的威胁B、替代品的威胁C、供应者讨价还价的能力D、消费者需求的变化速度E、产业内现有企业的竞争

美国管理学家波特描述行业结构的“五种力量”,不包括消费者需求的变化速度。

行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型,对企业面临的五种竞争力进行具体分析,这五种竞争力包括()。 ①产品研究能力 ②客户议价能力 ③替代品的威胁 ④供货商的议价能力 ⑤既有竞争者 ⑥潜在进入者的威胁A、①②③④⑤B、①②③④⑥C、①②④⑤⑥D、②③④⑤⑥

单选题提出行业的5种作用力决定了行业结构,也决定了行业的盈利能力的管理学家是()A斯隆B纽曼C莫尔斯D波特

问答题请简单介绍波特的行业结构竞争力分析。

问答题 试述美国战略学家 迈克尔·波特提出的企业所面临的五种竞争力量。

问答题运用波特的战略思想分析行业结构的五种竞争力量。

填空题在波特的竞争模型中,影响行业竞争力量包括()个方面。

单选题美国管理学家波特(LymanW.Porter)和劳勒(EdwarD、E.Lawler)建立了他们的激励模式-波特—劳勒激励模式,该理论的基础思想是()A成就理论B强化理论C公平理论D期望理论

判断题美国管理学家波特描述行业结构的“五种力量”,不包括消费者需求的变化速度。A对B错