组织结构的权变因素包括()A、集权程度B、正规化C、战略D、标准化
在管理学中，我们通常把组织分化的程度叫做 ( )A.复杂化B.正规化C.集权化D.分化度
有机式组织结构具有的特征是( )。 A.集权化、低度正规化、宽管理幅度B.集权化、高度正规化、窄管理幅度C.分权化、低度正规化、宽管理幅度D.分权化、低度正规化、窄管理幅度
差异化路径的企业在执行过程中较多地采用直线职能制的组织结构形式,不具备以下特征( )。 A、集权化程度低B、集权化程度较高C、专业化程度不高D、规范化程度低
组织结构是对组织的复杂化、正规化和集权化程度的一种量度。() 此题为判断题(对，错)。
一般来说，非常规性技术与正规化，集权化的组织结构相关。()
直线制是正规化程度低、集权化程度高的一种较灵活的企业组织结构形式。
（）是指企业中的工作实行标准化的程度。程度较高就意味着做这项工作的人对工作内容、工作时间、工作手段没有多大的自主权。A、集权化B、分权化C、正规化D、战略化
餐饮企业组织机构设计时，需要考虑组织的复杂性、正规化与集权化三项要素，其中“集权化”在此应理解为（）A、组织权力的分化程度B、组织决策时权力的集中程度C、组织对规章等制度的依赖程度D、组织执行集体决议的权力程度
一个组织的规章条例越多、越完善，则该组织结构的哪方面程度越高（）A、正规化B、复杂化C、集权化D、分权化
管理者在进行组织设计时，必须考虑的关键因素包括下列哪些内容？（）A、集权与分权B、命令链C、正规化程度D、控制跨度E、工作专门化程度
组织分化程度的维度为（）A、复杂性B、正规化C、集权化D、分权化
组织内部门技术越是常规化，组织的规范化、集权化程度就越低。
在管理学中，我们通常把组织分化的程度叫做（）A、复杂化B、正规化C、集权化D、分化度
组织结构中的哪个部分特别定义决策是在哪里制定的（）A、复杂性B、正规化C、集权D、技术
一个组织的规章条例越多.越完善，则该组织结构的（）程度越高。A、正规化B、复杂性C、集权化D、分权化
来考虑决策权在何处的结构组成部分是（）A、授权B、正规化C、复杂D、集权
管理者在进行组织设计时，必须考虑的关键因素包括（）。A、命令链B、控制跨度C、集权与分权D、正规化程度E、工作专门化程度
以下正确的有（）A、正规化是指组织中工作的标准化程度。B、如果一种工作的正规化程度较高，就意味着做这项工作的人对工作内容、工作时间、工作手段没有多少自主权。C、在任何情况下，正规化都不会提高组织的效率。
多选题管理者在进行组织设计时，必须考虑的关键因素包括下列哪些内容？（）A集权与分权B命令链C正规化程度D控制跨度E工作专门化程度
单选题组织分化程度的维度为（）。A复杂性B正规化C集权化D分权化
单选题（）是指企业中的工作实行标准化的程度。程度较高就意味着做这项工作的人对工作内容、工作时间、工作手段没有多大的自主权。A集权化B分权化C正规化D战略化
单选题一个组织的规章条例越多、越完善，则该组织结构的哪方面程度越高（）A正规化B复杂化C集权化D分权化
单选题组织的分化程度反映了组织结构的（）A正规化B复杂性C集权化D分权化
判断题直线制是正规化程度低、集权化程度高的一种较灵活的企业组织结构形式。A对B错
单选题一个组织的规章条例越多、越完善，则该组织结构的（）程度越高。A正规化B复杂性C集权化D分权化