问答题根据有关资料计算下一滚动期间的如下指标:①间接人工费用总预算额;②每季度设备租金预算额。

问答题
根据有关资料计算下一滚动期间的如下指标:①间接人工费用总预算额;②每季度设备租金预算额。

参考解析

解析:

相关考题:

下列有关总预算的表述中正确的是( )。 A.各级政府总预算由本级政府预算和汇总的下一级政府总预算组成,由财政部门负责编制 B.若下一级政府只有本级预算的,则下一级政府总预算即指下一级政府的本级预算 C.没有下一级政府预算的,总预算即指本级预算 D.我国地方政府总预算一般编制到乡镇一级

某公司甲车间采用滚动预算方法编制制造费用预算。已知2008年分季度的制造费用预算如下 (其中间接材料费用忽略不计):2008年全年制造费用预算金额单位:元2008年度 项 目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合计 直接人工总工时(小时) 11400 12060 12360 12600 48420 变动制造费用 间接人工费用 50160 53064 54384 55440 213048 水电与维修费用 41040 43416 44496 45360 174312 小计 91200 96480 98880 100800 387360 固定制造费用 设备租金 38600 38600 38600 38600 154400 管理人员工资 17400 17400 要求:(1)以直接人工工时为分配标准,计算下一滚动期间的如下指标:①间接人工费用预算工时分配率;②水电与维修费用预算工时分配率。(2)根据有关资料计算下一滚动期间的如下指标:①间接人工费用总预算额;②每季度设备租金预算额。(3)计算填列下表中用字母表示的项目:2008年第二季度~2009年第一季度制造费用预算金额单位:元2008年度 2009年度 项 目 第二季度 第三季度 第四季度 第一季度 合计 直接人工总工时(小时) 12100 (略) (略) 11720 48420 变动制造费用 间接人工费用 A (略) (略) B (略) 水电与维修费用 C (略) (略) D (略) 小计 (略) (略) (略) (略) 493884 固定制造费用 设备租金 E (略) (略) (略) (略) 管理人员工资 F (略) (略) (略) (略) 小计 (略) (略) (略) (略) (略) 制造费用合计 171700 (略) (略) (略) 687004

根据当期盈余与预算结余差额调整净资产的处理方法,计算当期盈余与预算结余的差额,公式为()。 A.收入调增额-收入调减额-费用调增额+费用调减额B.收入调增额-收入调减额+费用调增额-费用调减额C.收入调增额+收入调减额-费用调增额-费用调减额D.收入调增额+收入调减额+费用调增额+费用调减额

若下一级政府只有本级预算的,下一级政府总预算即指下一级政府的本级预算;没有下一级政府预算的,总预算即指上级预算。 ( )此题为判断题(对,错)。

总预算由上级政府预算和汇总的下一级总预算组成。没有下一级预算的,总预算即指本级预算。地方各级总预算由本级政府预算和汇总的下一级总预算组成。下——级只有本级预算的,下一级总预算即指下一级的本级预算。此题为判断题(对,错)。

某公司甲车间采用滚动预算方法编制制造费用预算。已知2002年分季度的制造费用预算如下(其中间接材料费用忽略不计): 2002年全年制造费用预算 金额单位:元 2002年度2003年度 合 计 项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 直接人工预算总工时(小时) 11400 12060 12360 12600 48420 变动制造费用 间接人工费用 50160 53064 54384 55440 213048 水电与维修费用 41040 43416 44496 45360 174312 小 计 91200 96480 98880 100800 387360 固定制造费用 设备租金 38600 38600 38600 38600 154400 管理人员工资 17400 17400 17400 17400 69600 小 计 56000 56000 56000 56000 224000 制造费用合计 147200 152480 154880 156800 6113602002年3月31日公司在编制2002年第二季度-2003年第一季度滚动预算时,发现未来的四个季度中将出现以下情况(1) 间接人工费用预算工时分配率将上涨50%;(2) 原设备租赁合同到期,公司新签订的租赁合同中设备年租金将降低20%; (3) 预计直接人工总工时见“2002年第二季度-2003年第一季度制造费用预算”表。假定水电与维修费用预算工时分配率等其他条件不变。要求:(1)以直接人工工时为分配标准,计算下一滚动期间的如下指标:① 间接人工费用预算工时分配率② 水电与维修费用预算工时分配率;(2)根据有关资料计算下一滚动期间的如下指标:① 间接人工费用总预算额;② 每季度设备租金预算额。(4) 计算填列下表中用字母表示的项目(可不写计算过程):2002年第二季度-2003年第一季度制造费用预算 金额单位:元 2002年度 2003年度 合 计 项目 第二季度 第三季度 第四季度 第一季度 直接人工预算总工时(小时) 12100 (略) (略) 11720 48420 变动制造费用 间接人工费用 A (略) (略) B (略) 水电与维修费用 C (略) (略) D (略) 小 计 (略) (略) (略) (略) 493884 固定制造费用 设备租金 E (略) (略) (略) (略) 管理人员工资 F (略) (略) (略) (略) 小 计 (略) (略) (略) (略) (略) 制造费用合计 171700 (略) (略) (略) 687004

某施工项目开工前,项目经理责成项目副经理组织有关人员根据责任目标成本,编制施工成本计划,确定以下成本计划指标:①各单位工程计划成本额;②设计预算成本计划降低率;③设计预算成本计划降低额;④责任目标成本计划降低率;⑤责任目标成本计划降低额。在施工准备会上,项目经理强调要将进度控制和成本控制结合起来,加强成本全过程管理,每月月末运用赢得值法进行成本分析。开工一月以后,基础混凝土工程有关进度、费用情况如下:根据上述背景资料,项目管理层制订的成本计划指标中,属于成本计划质量指标的有()。A.①B.②C.③D.④E.⑤

某公司甲车间采用滚动预算方法编制制造费用预算。已知2020年分季度的制造费用预算如下(其中间接材料费用忽略不计):2020年3月31日公司在编制2020年第二季度—2021年第一季度滚动预算时,发现未来的四个季度中将出现以下情况:(1)间接人工费用预算工时分配率将上涨50%;(2)原设备租赁合同到期,公司新签订的租赁合同中设备年租金将降低20%;(3)预计直接人工总工时见“2020年第二季度—2021第一季度制造费用预算”表。假定水电与维修费用预算工时分配率等其他条件不变。要求:(1)以直接人工工时为分配标准,计算下一滚动期间的如下指标:①间接人工费用预算工时分配率;②水电与维修费用预算工时分配率。(2)根据有关资料计算下一滚动期间的如下指标:①间接人工费用总预算额;②每季度设备租金预算额。(3)计算填列下表中用字母表示的项目(可不写计算过程):

丁公司采用逐季滚动预算和零基预算相结合的方法编制制造费用预算,相关资料如下:资料一:2012年分季度的制造费用预算如下表所示:2012年制造费用预算 金额单位:元  注:表中“*”表示省略的数据。  资料二:2012年第二季度至2013年第一季度滚动预算期间。将发生如下变动:(1)直接人工预算总工时为50000小时;(2)间接人工费用预算工时分配率将提高10%;(3)2012年第一季度末重新签订设备租赁合同,新租赁合同中设备年租金将降低20%。资料三:2012年第二季度至2013年第一季度,公司管理层决定将固定制造费用总额控制在185200元以内,固定制造费用由设备租金、生产准备费用和车间管理费组成,其中设备租金属于约束性固定成本,生产准备费和车间管理费属于酌量性固定成本,根据历史资料分析,生产准备费的成本效益远高于车间管理费。为满足生产经营需要,车间管理费总预算额的控制区间为12000元~15000元。  要求:(1)根据资料一和资料二,计算2012年第二季度至2013年第一季度滚动期间的下列指标:①间接人工费用预算工时分配率;②间接人工费用总预算额;③设备租金总预算额。(2)根据资料二和资料三,在综合平衡基础上根据成本效益分析原则,完成2012年第二季度至2013年第一季度滚动期间的下列事项:①确定车间管理费用总预算额;②计算生产准备费总预算额。

(2013年)丁公司采用逐季滚动预算和零基预算相结合的方法编制制造费用预算,相关资料如下:资料一:2012年分季度的制造费用预算如表3所示。?? 表3????? ?2012年制造费用预算? ???????单位:元注:表中“*”表示省略的数据。注:表中“*”表示省略的数据。?资料二:2012年第二季度至2013年第一季度滚动预算期间。将发生如下变动:(1)直接人工预算总工时为50000小时;(2)间接人工费用预算工时分配率将提高10%;注:表中“*”表示省略的数据。(3)2012年第一季度末重新签订设备租赁合同,新租赁合同中设备年租金将降低20%。资料三:2012年第二季度至2013年第一季度,公司管理层决定将固定制造费用总额控制在185200元以内,固定制造费用由设备租金、生产准备费和车间管理费组成,其中设备租金属于约束性固定成本,生产准备费和车间管理费属于酌量性固定成本,根据历史资料分析,生产准备费的成本效益远高于车间管理费。为满足生产经营需要,车间管理费总预算额的控制区间为12000元-15000元。要求:(1)根据资料一和资料二,计算2012年第二季度至2013年第一季度滚动期间的下列指标:①间接人工费用预算工时分配率;②间接人工费用总预算额;③设备租金总预算额。(2)根据资料二和资料三,在综合平衡基础上根据成本效益分析原则,完成2012年第二季度至2013年第一季度滚动期间的下列事项:①确定车间管理费用总预算额;②计算生产准备费总预算额。

(2013年)丁公司采用逐季滚动预算的方法编制制造费用预算,相关资料如下:资料一: 2012 年分季度的制造费用预算如下表所示。注:表中 “*”表示省略的数据。资料二: 2012 年第二季度至 2013年第一季度滚动预算期间。将发生如下变动:( 1)直接人工预算总工时为 50000小时;(2)间接人工费用预算工时分配率将提高 10%;( 3)2012年第一季度末重新签订设备租赁合同,新租赁合同中设备年租金将降低 20%。资料三: 2012 年第二季度至 2013年第一季度,公司管理层决定将固定制造费用总额控制在 185200元以内, 固定制造费用由设备租金、生产准备费用和车间管理费组成 ,其中设备租金属于约束性固定成本,生产准备费和车间管理费属于酌量性固定成本,根据历史资料分析,生产准备费的成本效益远高于车间管理费。为满足生产经营需要,车间管理费总预算额的控制区间为 12000元~ 15000元。要求:( 1)根据资料一和资料二,计算 2012年第二季度至 2013年第一季度滚动期间的下列指标:①间接人工费用预算工时分配率;②间接人工费用总预算额;③设备租金总预算额。(2)根据资料二和资料三,在综合平衡基础上根据成本效益分析原则,完成 2012年第二季度至 2013年第一季度滚动期间的下列事项:①确定车间管理费用总预算额;②计算生产准备费总预算额。

总预算由上级政府预算和汇总的下一级总预算组成。没有下一级预算的,总预算即指本级预算。()

资料:南方股份有限公司2012年损益类账户发生额资料如下(单位:元):要求:根据上述资料分别计算该公司在该会计期间内下列有关项目金额(要求列出计算过程)

根据企业产品销售额(万元)和销售利润率(%)资料计算出如下数据: 当销售额为500万元时,利润率为多少?

地方各级总预算由本级预算和汇总的下一级总预算组成。

在编制预算的时候不考虑以往预算期间的费用项目和费用额,根据预算期实际需要和可能分析费用项目的合理性和合理的费用额,综合平衡编制预算的一种方法是()A、零基预算法B、增量预算法C、固定预算法D、弹性预算法

零基预算的基本思想是不考虑以往会计期间所发生的费用项目和费用额。

我国《预算法》规定各级预算设置预备费的计算依据是()。A、本级预算支出额B、本级预算收入额C、上级预算限制额D、下级预算上报额

问答题根据资料4:计算甲成本中心的预算成本节约额和预算成本节约率。

问答题以直接人工工时为分配标准,计算下一滚动期间的如下指标:①间接人工费用预算工时分配率;②水电与维修费用预算工时分配率。

单选题预先确定每个医院由医疗保险机构支付医疗费用的年度总预算额的付费方式是(  )。ABCDE

单选题Baxter公司的总预算要求每月生产5,000个产品。总预算包括年度间接人工费用$144,000。Baxter认为间接人工费用是变动成本。在4月份生产了4,500个产品。发生的间接人工费用是$10,100。使用弹性预算的绩效报告显示间接人工的预算差异是()A 1,900不利B 700有利C 1,900有利D 700不利

判断题地方各级总预算由上级政府预算和汇总的下一级总预算组成。没有下一级预算的,总预算即指本级预算。A对B错

多选题下列有关总预算的表述中正确的是()。A各级政府总预算由本级政府总预算和汇总的下一级政府总预算组成B没有下一级预算的,总预算即指本级预算C下一级只有本级预算的,下一级总预算即指下一级的本级预算D总预算也称财政总预算

单选题在编制预算的时候不考虑以往预算期间的费用项目和费用额,根据预算期实际需要和可能分析费用项目的合理性和合理的费用额,综合平衡编制预算的一种方法是()A零基预算法B增量预算法C固定预算法D弹性预算法

问答题丁公司采用逐季滚动预算和零基预算相结合的方法编制制造费用预算,相关资料如下:资料一:2012年分季度的制造费用预算如下表所示。资料二:2012年第二季度至2013年第一季度滚动预算期间。将发生如下变动:(1)直接人工预算总工时为50000小时;(2)间接人工费用预算工时分配率将提高10%;(3)2012年第一季度末重新签订设备租赁合同,新租赁合同中设备年租金将降低20%。资料三:2012年第二季度至2013年第一季度,公司管理层决定将固定制造费用总额控制在185200元以内,固定制造费用由设备租金、生产准备费用和车间管理费组成,其中设备租金属于约束性固定成本,生产准备费和车间管理费属于酌量性固定成本,根据历史资料分析,生产准备费的成本效益远高于车间管理费。为满足生产经营需要,车间管理费总预算额的控制区间为12000~15000元。根据资料一和资料二,计算2012年第二季度至2013年第一季度滚动期间的下列指标:①间接人工费用预算工时分配率;②间接人工费用总预算额;③设备租金总预算额。

问答题丁公司采用逐季滚动预算和零基预算相结合的方法编制制造费用预算,相关资料如下:资料一:2012年分季度的制造费用预算如下表所示。资料二:2012年第二季度至2013年第一季度滚动预算期间。将发生如下变动:(1)直接人工预算总工时为50000小时;(2)间接人工费用预算工时分配率将提高10%;(3)2012年第一季度末重新签订设备租赁合同,新租赁合同中设备年租金将降低20%。资料三:2012年第二季度至2013年第一季度,公司管理层决定将固定制造费用总额控制在185200元以内,固定制造费用由设备租金、生产准备费用和车间管理费组成,其中设备租金属于约束性固定成本,生产准备费和车间管理费属于酌量性固定成本,根据历史资料分析,生产准备费的成本效益远高于车间管理费。为满足生产经营需要,车间管理费总预算额的控制区间为12000~15000元。根据资料二和资料三,在综合平衡基础上根据成本效益分析原则,完成2012年第二季度至2013年第一季度滚动期间的下列事项:①确定车间管理费用总预算额;②计算生产准备费总预算额。