单选题抽屉法则：这是一种通俗形象的管理术语，在现代企业管理中也叫做“职位分析”，当今世界上一些经济发达的国家都不同程度地建立了职位分析制度。“抽屉法则”形容在每个管理人员办公桌的抽屉里，都有一个明确的职务工作规则，在管理工作中，既不能有职无权，也不能有责无权，更不能有权无责，必须职、责、权相互结合。你认为下面的表述正确的是：（）。A良好的管理制度应充分体现职、责、权的结合。B职、责、权的结合是没有必要的。C在制度管理中制度没有必要考虑职、责、权的结合。
单选题
抽屉法则：这是一种通俗形象的管理术语，在现代企业管理中也叫做“职位分析”，当今世界上一些经济发达的国家都不同程度地建立了职位分析制度。“抽屉法则”形容在每个管理人员办公桌的抽屉里，都有一个明确的职务工作规则，在管理工作中，既不能有职无权，也不能有责无权，更不能有权无责，必须职、责、权相互结合。你认为下面的表述正确的是：（）。
A
良好的管理制度应充分体现职、责、权的结合。
B
职、责、权的结合是没有必要的。
C
在制度管理中制度没有必要考虑职、责、权的结合。
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
完善权力运行制约和监督机制，形成()的制度安排。A、有权必担责、用权必有责、滥权必追责B、有权必有责、用权必担责、滥权必追责C、有权必担责、用权必追责、滥权必究责D、有权必追责、用权必担责、滥权必究责
职、责、权对等是组织设计的重要原则。根据这一原则，以下说法不正确的是（ ）。A．有职、有责、无权的职位，将无法正常开展工作B．有职、无责、无权的职位，应该考虑进行精简C．有职、无责、有权的职位，能有效地调配资源D．有职、有责、有权的职位，能够有效地开展工作
职、责、权不对应时，对组织破坏性很大，应该尽量防止。以下方法有利于防止“职、责、权不对应”的是（ ）。A．进行充分的授权和充分的信任B．针对职位的高低确定相应的职权C．必须以工作结果的目标责任作为每个岗位的职责D．必须制定有效的控制规程E．建立科学的人事考核评价制度
抽屉法则：这是一种通俗形象的管理术语，在现代企业管理中也叫做“职位分析”，当今世界上一些经济发达的国家都不同程度地建立了职位分析制度。“抽屉法则”形容在每个管理人员办公桌的抽屉里，都有一个明确的职务工作规则，在管理工作中，既不能有职无权，也不能有责无权，更不能有权无责，必须职、责、权相互结合。你认为下面的表述正确的是：（）。A、良好的管理制度应充分体现职、责、权的结合。B、职、责、权的结合是没有必要的。C、在制度管理中制度没有必要考虑职、责、权的结合。
职、责、权对等是组织设计的重要原则。根据这一原则，以下说法不正确的是（ ）。A、有职、有责、无权的职位，将无法正常开展工作B、有职、无责、无权的职位，应该考虑进行精简C、有职、无责、有权的职位，能有效地调配资源D、有职、有责、有权的职位，能够有效地开展工作
单选题职、责、权对等是组织设计的重要原则。根据这一原则，以下说法不正确的是（ ）。A有职、有责、无权的职位，将无法正常开展工作B有职、无责、无权的职位，应该考虑进行精简C有职、无责、有权的职位，能有效地调配资源D有职、有责、有权的职位，能够有效地开展工作
单选题职、责、权对应是组织设计的重要原则。根据这一原则，以下说法不正确的是（ ）。A有职、有责、无权的职位，将无法正常开展工作B有职、无责、无权的职位，应该考虑进行精简C有职、无责、有权的职位，能有效地调配资源D有职、有责、有权的职位，能够有效地开展工作
判断题制定岗位安全责任制要应职、责、权分明做到有职、有责、有权。A对B错