单选题团体极化是指人们在团体中进行决策较个人决策( )的现象。A积极性更高B积极性更高或更低C冒险性更高或更低D冒险性更高
单选题
团体极化是指人们在团体中进行决策较个人决策( )的现象。
A
积极性更高
B
积极性更高或更低
C
冒险性更高或更低
D
冒险性更高
参考解析
解析：
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单选题李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业，公司发展蒸蒸日上。 但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了，因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单，李某为此很苦恼。 无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因，在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等，一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境； 提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工，但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此对陈某进行了警告，并调离现有岗位，从此再没有员工明确表达对公司的不满，绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨，公司的工作满意度调查随后不了了之，3个月后陈某辞职离开了公司。陈某在满意度调查过程中表达了自己的不满，陈某这种表达对工作不满的方式属于（）A破坏性的和积极的B建设性的和积极的C破坏性的和消极的D建设性的和消极的
多选题A公司从去年年底到今年六月份已经进行了两次校园招聘会，但招聘期快要结束了，人力资源部赵经理提出来进行第三次校园招聘的请示，赵经理愁眉苦脸地说：“前两次人力资源部去招聘，收的简历就不多，通过面试的很少，而且最终的录用方案需要用人部门主管决定，所以录用名单是回公司后确定的，由于入校招聘与发放录用通知书之间的时间间隔过长，结果不少应聘者的资料缺失，联系方式不明确，发了录取通知书都没有回音了，打电话也联系不上，万一他们不会来报道那可怎么办呢？所以只能选择一些没有去过的院校，再进行一次校园招聘了。”王总经理问：“再去招聘时间是否还来得及？这次校园招聘还会不会遇到同样的问题？你有没有解决的方法呢？”这三个问题让赵经理愣住了。该公司在招聘过程中存在的主要问题是（）A招聘渠道选择错误B人力资源部门工作不努力C刊出广告的内容不够准确客观D甄选方法不科学
多选题关于胡某提出解除劳动合同的说法，正确的是（ ）。A胡某在试用期内应提前30日书面向公司提出劳动合同B胡某因收入偏低可以随时向公司提出解除劳动合同C胡某在试用期内提前3日书面向公司提出解除劳动合同D胡某因身份证抵押在公司而不得向公司提出解除劳动合同
多选题关于工作满意度的说法，正确的是()。A工作满意度是单维的而不是多维的B良好的工作环境能够提高员工的工作满意度C可以用员工在一个维度上的高满意度来抵消其在另一个维度上的低满意度D员工的人格特征会影响员工的工作满意度E工作挑战性和工作满意度呈“U”型关系
多选题下列关于工作满意度调查的陈述，错误的是（）。A实施正式的、定期的工作满意度调查的组织，就没必要经常性地监控员工的工作满意度B满意度调查可以帮助管理者改进已有的变革方案，并更好地规划和监控新的方案C定期的、正式的工作满意度调查是监控员工满意度的唯一渠道D满意度调查只适用于普通员工，并不适用于管理人员E以上都不对
不定项题案例中，小刘的试用期工资为1 200元，合同期满后的工资为2 000元，只有约定工资的60%，但按我国法律规定劳动者在试用期的工资不得低于劳动合同约定工资的（ ）。A75%B80%C85%D90%
多选题跨部门团队绩效测评应注意（）：A打破部门考核的标准，建立以人为中心的跨部门考核体系B在业绩考核的基础上增加“过程考核”，由领导、同事对行为打分C跨部门团队的项目经理与人力资源部门合作D确保团队的战略和组织战略保持一致
单选题下列关于协商解除劳动合同的说法正确的是()。A协商解除如果是企业提出的，须支付经济补偿金，最多不超过6个月B雇主和雇员均可以主动向对方提出解除劳动合同关系的请求C只要达成协议，就能解除合同D协议解除只要达成协议，即可即时解除，但须提前通知
多选题关于G公司的员工薪酬水平，下列说法正确的是（ ）。A为了节约成本，所有职位薪酬水平均应采取市场落后策略B为了吸引、保留住人才，所有职位的薪酬水平均应采取市场领先策略C为了既能保留住高管和研发人员，又能有效控制薪酬总量，应对高管和研发人员采取领先薪酬策略，对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略D为了与市场保持一致，所有职位薪酬水平均应采取市场跟随策略
单选题关于工作分析中的主题专家会议法的说法，正确的是()。A主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节B主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者C主题专家一般以2～4人为宜D主题专家会议法的优点在于客观性很强