单选题你公司市场部在为某关健产品定价时,应考虑其主要竟争对手的类似产品的价格,因为竟争者的价格将影响客户对你公司产品的需求。同样,竟争者在定价时也会考虑你公司定价。用于此类决策的数学技术是()A博弈论B概率论C线性规划D敏感性分析
单选题
你公司市场部在为某关健产品定价时,应考虑其主要竟争对手的类似产品的价格,因为竟争者的价格将影响客户对你公司产品的需求。同样,竟争者在定价时也会考虑你公司定价。用于此类决策的数学技术是()
A
博弈论
B
概率论
C
线性规划
D
敏感性分析
参考解析
解析:
暂无解析
相关考题:
单选题许多人认为,冲突本身会对公司造成损害。但是,理论研究和实际案例都表明,有些冲突对于公司的繁荣是有好处的。可供管理人员使用,刺激冲突产生的技术是()A权威性命令;B重组组织;C扩展资源;D创建高级目标。
单选题某快速成长的公司计划在主要居住区开办眼科诊断中心。每个区域设若干个中心,各中心之间距离不超过20英里。为了共享库存和专业诊断技术,该公司准备将所有的中心连网。在每个主要居住区,公司最有可能采用城域网技术,该城域网将()A提供协议转换、消息排序和消息传递。B连接多个拥有多台工作站的场所,以便共享公共资源。C定义协议和格式,以便不同计算机上的应用程序之间传递商业信息。D实现开放系统(OSI)协议的传输层功能,以实现对端-端传输的管理。
单选题在公司信息系统的战略应用中,面向对象的技术变得越来越重要,因为它具有以下潜力:()A允许更快更可靠地开发系统。B保持原来用过程语言编写的程序。C减少对层次数据库的数据完整性的破坏。D使传统的瀑布式系统开发方法更加流畅。
单选题某咨询专家受托评价部分经理人员的领袖风格,并就如何改进管理行为以改善部门内人际关系和/或提高生产能力提出建议。维修部经理非常专断,尽管该部门生产效率很高,但员工流动性高,许多员工怀有不满情绪。该咨询专家应建议维修部经理如何提高领导的质量?()A该经理应劝阻工人自动的离职,提高部门效率。B该经理应象关注部门效率一样关注员工的个人需求。C该经理应增加员工,弥补人员高流动率造成的效率损失。D因专断是维修部门最佳领导风格,该经理无须做大的调整。
单选题根据以下资料回答问题如果首选方案无效,总裁强调采用权变计划。下列是几条建议:属于可行的权变计划的第一条建议是:()A我们已经耗费了很多时间和精力,所以不应该放弃方案B我们有几个很好的方案,如果第一个无效,应该尝试第二个C当我们知道方案无效时,情况有了很大改变。我们不得不重新开始,如定义问题等D如果方案无效我们应从外部取得帮助,如聘用顾问等
单选题一家使用计划评审技术/关键路径法的公司计划开发一个新的无线食品处理器。确定与这个项目有关的关键路径的主要目的是识别()。A为使新的无线食品处理器能够按时完成,必须严格按照进程完成的作业B在不延误新食品处理器开发的情况下,关键路径中一项作业可以延迟的最长时间C新食品处理器的最佳规模D新食品处理器应具有的特征匦巫
单选题某公司每年发生450,000美元的固定生产成本,其中150,000美元为非现金支出。单位可变成本为15美元,单位销售价格为25美元。该公司要销售多少个单位才实现盈亏平衡?()A18,000个单位;B30,000个单位;C45,000个单位;D60,000个单位。
单选题某电子制造商计划以合同价格购进大批量计算机芯片,在此之前希望了解芯片的质量是否达标。评价计算机芯片的质量需要确定芯片的测试数量。可用的技术是:()A线性规划B回归分析C排队论D统计抽样
单选题制造业公司应当从以下()视角来证明实施企业资源计划系统是合理的。A成本视角B业务视角C技术视角D市场视角