问答题上述产品质量问题发生在保修期内，应怎样处理？业主提出全部更换要求，施工单位应如何响应？经济费用由谁承担？
问答题
上述产品质量问题发生在保修期内，应怎样处理？业主提出全部更换要求，施工单位应如何响应？经济费用由谁承担？
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问答题背景 某建设工程公司承接了一2000万元机电安装工程项目。本工程采用EPC总承包项目管理模式，根据业主的要求采用进口无尘过滤设备，该项目存在较为复杂的合同结构，包括主要设备的海外供应，沟通管理工作量较大，在这样的项目环境中如何管理好工程风险，保证项目的进度、质量、投资控制等目标的实现，面临较为严峻的考验。工作伊始，EPC项目部安排精干成员通过会议形式系统性收集、整理项目业主方、使用各方的需求，并组织技术管理人员论证。通过论证，形成了项目目标控制文件。在明确项目目标的基础上，针对本次进口设备运输过程通过风险识别、风险分析等过程编制了较为详尽的风险应对计划，并将风险管理动态执行体现在项目的各个阶段。在设备安装过程中，因海上运输问题导致进口无尘过滤设备延迟到货32天，致使工程无法进行下去，进度目标无法实现。针对题目背景材料请判断该工程属于哪一种规模的建设项目？
多选题对于手车式柜的检查项目叙述正确的为（ ）。A手车推拉应灵活轻便，无卡阻、碰撞现象，相同型号的手车应能互换B手车推人工作位置后，动触头顶部与静触头底部的间隙应符合产品要求C手车和柜体间的二次回路连接插件应接触良好D安全隔离板应开启灵活，随手车的进出而相应动作E手车与柜体间的接地触头应接触紧密，当手车推入柜内时，其主触头应比接地触头先接触
单选题2011年6月1日，某在建工程因故中止施工，如果在（ ）之后恢复施工，建设单位应当报发证机关核验施工许可证。A2011年7月1日B2011年12月1日C2012年3月1日D2012年6月1日
问答题A公司项目部承包了42层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化、电梯等机电安装T程，合同总工期为24个月。施工中，在电线采购中，业主向A公司竭力推荐8电线生产厂的产品。A公司为了搞好和业主的关系，尽量接受业主的推荐。项目部合理加快施T进度，编制了质量预控方案，设置了质量控制点，选择施工机具，材料能及时送到施工现场，使工程进展顺利。A公司接受采购B电线生产厂家的产品后，应做哪些后续工作？
问答题达海制药厂机电安装工程项目由A单位实施工程总承包，其与某劳务公司签订了劳务分包合同，约定该劳务公司安排40名农民工做力工，进行基础地基处理和材料搬运工作。进场前进行了安全教育。 地基工程结束后，准备工艺设备吊装作业，吊装方案详细可靠，具体内容包括编制依据；方案选择；工艺分析与工艺布置；吊装平面布置图；施工步骤与工艺岗位分工；工艺计算（包括受力分析与计算、机具选择、被吊设备、构件校核等），但是发现吊装作业所需的劳动力不足，项目部从40名农民工中抽调10名工人，并另调1名持有特种作业操作证的起重工，充实到起重机械作业班组，配合起重吊装操作。然后再从余下30人中挑选12名体力好的青年到架子班进行脚手架搭设作业。项目安全员提出起重吊装和脚手架搭设属于特种作业，这22名力工没有特种作业操作证，不具备作业资格，不能从事这两项作业。 但项目部主管施工的副经理认为这些力工从事的是辅助性工作，仍然坚持上述人员的调配。在作业中，发生了两个事件： 事件一：施工中有1名搭设脚手架的力工不慎从25m高的空洞中坠落地面，经抢救无效当场死亡。事故发生后A单位立即启动应急预案并组织调查组进行调查处理。 事件二：配合起重机械作业的人员也发生了两起事故，共造成3人重伤。两个事件涉及的事故按照《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，分别属于哪一类事故？