名词解释题信息组织的概念
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信息组织的概念
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单选题案例1:S公司的多样化经营决策 S公司在五年前还只是个小型工厂,生产单一的电子产品,年产值不过一百来万。2000年,该厂进行产品开发,在原产品技术的基础上,结合电脑控制技术,研制成功了一种新产品,并获得国家专利,产品迅速占领市场,并出现供不应求的局面,企业取得了良好的经济效益。2001年和2002年连续二年产值超过3000万。 在2003年的时候,该公司主管局下属的印刷厂、化工厂、制衣厂陷入困境。特别是其中的印刷厂,由于人员与设备均明显老化,已根本不可能跟上当时印刷行业激烈竞争的步伐。为此,主管局领导开会讨论,最后决定把这三个厂划归S公司,并规定不能采取关、停、并、转的做法,要求S公司带领三个厂扭转局面、同步发展。 接管了三个处于困境的厂后,S公司实际上被迫走上了多样化经营的道路。不得已先后注入资金几百万,同时抽调了部分原公司的骨干力量去分管这几个厂,希望能扭转局面,让领导满意。二年后,也就是2005年底,形势的发展,使主管局领导不得不又坐下来,仔细倾听职工们的意见,考查企业的实际情况。结果表明:经过二年的努力,不仅原来的三个亏损厂没有明显的进步,甚至连S公司的业绩也呈现滑坡的趋势,二年来S公司的效益只能抵得三个厂的总亏损。S公司接管三个亏损厂的条件是否具备()A具备,因为企业原有业务已进入强劲发展阶段B具备,因为企业的新产品已获国家专利C不具备,因为公司的实力较弱且与亏损厂业务毫不相关D不具备,因为被接管亏损厂的人员与设备明显老化
问答题第一代电子商务——网上静态信息发布系统联想计算机公司从1998年开始有计划、有步骤地推进电子商务的实施。它采用的BtoB模式,即与其签约代理商之间进行电子商务实施。此前,联想公司使用的是传统的沟通方式,即电话、传真、等。此方式的缺点是环节太多,层层沟通。当产品越来越多,产品信息也随之迅速增多,传统的信息沟通渠道和交易模式极大地阻碍双方进一步的合作与发展。为了解决这些问题,经过前期的大量调研和准备工作,联想公司于1998年9月启动了第一代电子商务——网上静态信息发布系统。代理商可以上网查询联想的产品动态、市场政策、商务规定、供货信息等等,但只能被动浏览,缺乏互动性的交流。联想为了培养代理伙伴对因特网的认识,采用了层层推进的方式。第一,传统的电子信箱仍然同步使用,同时通过大量的宣传动员,引导推动代理伙伴上网查询信息;第二,为降低代理商上网费用,把每天的重要信息编辑后,通过电子邮件传给代理商,并开展了一些鼓励代理商上网的有奖活动;第三,有计划有步骤地关闭电子信箱,为下一阶段做好前期的准备工作。由此,代理商们由不习惯到迫切希望上网,信息更加完善,为实施下一代电子商务加快了步伐。第二代电子商务——实现了网上交易、动态发布和双向信息1999年6月,联想开通了第二代电子商务,实现了网上交易、动态发布和双向信息。订单自动进入联想内部的订单分配程序,并自动确定供货时间。订单网上传递,大大减少了订单错误的概率,减少了交易双方审核订单的时间和精力,同时,也可以对订单进行跟踪,提高了信息传递效率。第二代电子商务运行以来,为双方的合作提供了大量、及时的信息,帮助双方不断提高资金使用的计划性和周围速度,同时为代理商更好地满足最终客户的需求奠定了基础。第三代电子商务——对联想公司优化供应链极其重要联想加紧构筑了第三代电子商务,其核心特点是不仅自己的运作纳入电子商务,而且要把代理商的内部运作纳入电子商务范畴。即“大联想”范畴,就是实现联想与代理商的运作信息系统通过因特网对接。第三代电子商务对联想计算机公司优化供应链具有重要意义。通过在“大联想”范围内的信息和资源共享,必然使有限的货源得到更加合理的调配,进一步提高“大联想”对客户需求的满足能力,同时将改善联想计算机公司和代理伙伴内部的物流、资金运作效率,从而缩短整个供应链的运作周期,为降低交易成本起到显著作用。联想在实施电子商务之前存在哪些沟通问题?
多选题从经营内容来看,我国的企业集团大致有()几类。A职能集团B行业集团C产品集团D混合集团