判断题信息系统变更控制委员会的任务是对建议的配置项变更做出评价、审批以及监督已批准变更的实施。（）A对B错
判断题
信息系统变更控制委员会的任务是对建议的配置项变更做出评价、审批以及监督已批准变更的实施。（）
A
对
B
错
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解析：
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一个变更控制系统应包括下列各项除了 （ ）A．是对没有提前调查而被批准的变更进行处理的步骤和程序B．对已确定的变更项进行自动变更的程序C．批准变更的所需的书面报告跟踪系统以及批准级别D．是对变更控制委员会职责和权利的描述E．实施项目中期控制系统的步骤
●变更管理首要完成的任务是(58)。(58)A．分析变更的必要性和合理性，确定是否实施变更B．记录变更信息，填写变更控制单C．做出更改，并交上级审批D．修改相应的软件配置项（基线），确立新的版本
一个变更控制系统应包括下列()。A是对没有提前调查而被批准的变更进行处理的步骤和程序B对已确定的变更项进行自动变更的程序C批准变更的所需的书面报告跟踪系统以及批准级别D是对变更控制委员会职责和权利的描述E实施项目中期控制系统的步骤
下面关于变更控制委员会CCB的叙述中，不正确的是(13)。A．CCB的成员通常包括项目经理、用户代表、质量控制人员、配置控制人员B．CCB一定是常设机构，是项目中必不可少的C．小的信息系统项目CCB可以只有1人甚至只是兼职人员D．任务是对建议的配置项变更做出评价、审批，以及监督己批准变更的实施
以下关于变更控制委员会(CCB)的描述，错误的是______。A．CCB也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织。B．CCB任务是对建议的配置项变更做出评价、审批，以及监督已批准变更的实施C．CCB组织可以只有一个人D．对于所有的项目，CCB包括的人员一定要面面俱到，应涵盖变更涉及的所有团体，才能保证其管理的有效性A．B．C．D．
依据 GB/T 8566-2007《信息技术软件生存周期过程》中有关配置管理的规定，（）是配置控制的任务。 ①建立基线的文档 ②批准或否决变更请求 ③审核跟踪变更 ④确定和保证软件项针对其需求的功能完备性、物理完整性分析和评价变更 ⑤分析和评估变更 ⑥编制配置管理计划 ⑦实现、验证和发布已修改的软件项A.②③⑤⑦B.①③⑤⑥C.①③⑤⑦D.②④⑥⑦
根据GB/T8566-2007《信息技术 软件生存周期过程》有关配置管理的规定，（）是配置控制的任务。 ①建立基线的文档 ②批准或否决变更请求 ③审核跟踪变更 ④确定和保证软件项目对其需求的功能完善性、物理完整性 ⑤分析和评价变更 ⑥编制配置管理计划 ⑦实现、验证和发布已修改的配置项A.②③⑤⑦B.①③⑤⑥C.①③⑤⑦D.②④⑥⑦
下列有关角色职责说法错误的是（ ）。A：项目的任何干系人都可以提出变更申请。B：项目经理对项目负责，但对整个变更管理过程责任要归责于个人。C：变更控制委员会负责审查、评价、批准、推迟或否决项目变更。D：变更实施人负责执行已批准的变更，也要参与变更正确性的确认工作。
根据GB/T8566-2007《信息技术软件生存周期过程》有关配置管理的规定，（ ）是配置控制的任务。①建立基线的文档②批准或否决变更请求③审核跟踪变更④确定和保证软件项目对其需求的功能完善性、物理完整性⑤分析和评价变更⑥编制配置管理计划⑦实现、验证和发布已修改的配置项A：②③⑤⑦B：①③⑤⑥C：①③⑤⑦D：②④⑥⑦
以下关于变更控制委员会（CCB）的描述错误的是 （ ） 。A.CCB也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织。B.CCB任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施C.CCB组织可以只有一个人D.对于所有项目，CCB包括的人员一定要面面俱到，应涵盖变更涉及的所有团体，才能保证其管理的有效性
变更管理首要完成的任务是 （ ） 。A. 分析变更的必要性和合理性，确定是否实施变更B. 记录变更信息，填写变更控制单C. 做出变更，并交上级审批D. 修改相应的软件配置项（基线），确立新的版本
某系统集成公司的变更管理程序中有如下规定：“变更控制委员会由公司管理人员、甲方主管、项目经理、关键开发人员、关键测试人员、质量保证代表和配置管理代表组成。变更控制委员会的职责为：批准基线的建立和配置项的确定；代表项目经理和所有可能因基线变更而受到影响的团体利益；审批对基线的变更；批准基线库产品的建立”。下面说法正确的是（）A、质量保证代表应负责独立监督项目的质量过程，不应加入变更控制委员会B、变更应由项目组以外的组织负责审批，项目经理、开发人员和测试人员不应加入变更控制委员会C、变更控制委员会只应代表公司领导和项目经理的利益，不应代表所有可能因基线变更而受到影响的团体利益D、该公司的上述规定是根据公司的实际情况制定的，可以有效运转
项目经理确认并执行客户的变更请求，但是，将包含额外成本，根本原因分析表明，项目经理未来项目管理中计划中识别负责批准变更的职权。项目经理应识别下列哪一项来批准变更？（）A、变更请求批准人B、配置变更委员会C、变更控制人员D、变更控制委员会
单选题以下关于变更控制委员会（CCB）的描述错误的是（）。ACCB也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织。BCCB任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施CCCB组织可以只有一个人D对于所有项目，CCB包括的人员一定要面面俱到，应涵盖变更涉及的所有团体，才能保证其管理的有效性。
单选题以下关于变更控制委员会（CCB）的描述错误的是（）ACCB也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织BCCB的任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施CCCB组织可以只有一个人D对于所有项目，CCB包括的人员一定要面面俱到，应涵盖变更涉及的所有团体，才能保证其管理的有效性
单选题变更管理首要完成的任务是（）A分析变更的必要性和合理性，确认是否实施变更B记录变更信息、填写变更控制单C做出变更，并交上级审批D修改相应的软件配置项（基线），确立新的版本