单选题不组织召开月度安全分析会和季度安委会（考核党政正职），管理人员（）。A红线B通报批评C失格D降档

单选题
不组织召开月度安全分析会和季度安委会（考核党政正职），管理人员（）。
A

红线

B

通报批评

C

失格

D

降档

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公司各级单位行政正职应全面了解安全情况，定期听取安全监督管理机构的汇报，主持召开安全生产委员会议和安全生产()例会，组织研究解决安全工作中出现的重大问题。A.月度B.周C.季度D.年度
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各级行政正职()主持安全分析会议,及时组织研究解决安全生产工作中出现的重大问题。 A.定期B.不定期C.季度
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建筑施工企业管理人员应当具备相应文化程度,专业技术职称和一定安全生产工作经历,并经企业()安全生产教育培训合格后,方可参加建设行政主管部门组织的安全生产考核。 A.岗前B.年度C.月度D.季度
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安委会至少（）召开一次会议，分析形势，研究问题，制定措施，（）各成员单位之间的分工协作及交叉作业问题，杜绝（）盲区与死角。会议可以与发包企业安全分析会合并召开。
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《会议管理制度》规定，每月（）前安健环管理部应组织召开织召开月度安全生产分析会。A、10日B、15日C、5日D、20日
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在生产调度会管理中，各基地必须组织召开如下生产例行会议：早会（或晚会）；（）；月度生产运营管理例会；半年度、年度工作总结会。A、周质量分析会B、月度安全环保例会C、周生产调度会D、月度成本分析会
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每（）协助科长组织部门人员召开一次有关安全的研讨会，向段安委会献计献策。A、季度B、月C、半年D、周
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参加段安委会会议，协助段领导落实月度安全考核工作。
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安健环部主任负责召开每季一次安全生产例会、安全员网络例会、每季度召开一次安委会。
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每季度组织召开消防安全会议（可纳入季度安全生产分析会套开），听取消防安全的工作汇报，落实火险隐患整改措施。
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工程项目安委会应建立安全工作例行会议机制，在工程开工前召开第一次会议，以后每季度至少召开一次安委会会议。
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绩效管理的考核周期分为（）和（）考核。A、季度和年度B、每周和月度C、月度和季度D、月度和年度
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柜员考核分为年度考核、季度考核和月度考核，根据考核结果确定考核等级。
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对责任铁路货车交通事故要形成《安全分析会纪要》，按（）逐级上报。A、月度B、季度C、半年D、年度
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代维考核采取（）的方式。A、月度考核B、季度考核C、年度考核D、月度考核和年度考核相结合
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车间月度安全生产分析会召开时间原则上于每月1日间召开（遇特殊情况时顺延），会议要有专门记录。
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车间月度安全生产分析会召开时间原则上于每月25日至27日间召开（遇特殊情况时顺延），会议要有专门记录。
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私自上货及销售的商品、食品存在食品安全、人身安全、公共安全隐患（考核负有管理责任的车队、车间的党政正职），管理人员（）。A、红线B、通报批评C、失格D、降档
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车间应认真落实月度安全分析会制度，确定符合预警条件的对象，按照安全预警程序，每（）至少实施1次安全预警。A、年B、半年C、季度D、月
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标准化车队（间）创建按照“月度考核、季度考评”的程序组织。
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不组织召开月度安全分析会和季度安委会（考核党政正职），管理人员（）。A、红线B、通报批评C、失格D、降档
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网格员考核分为月度考核，季度考核和年度考核。
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根据实施的频次和范围，可将安全绩效考核分为日常考核、和年度考核（）。A、月度考核B、季度考核C、每周考核D、每旬考核
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单选题私自上货及销售的商品、食品存在食品安全、人身安全、公共安全隐患（考核负有管理责任的车队、车间的党政正职），管理人员（）。A红线B通报批评C失格D降档
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多选题对责任铁路货车交通事故要形成《安全分析会纪要》，按（）逐级上报。A月度B季度C半年D年度
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判断题车间月度安全生产分析会召开时间原则上于每月1日间召开（遇特殊情况时顺延），会议要有专门记录。A对B错
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判断题网格员考核分为月度考核，季度考核和年度考核。A对B错
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