问答题指出项目检测试验计划管理中的不妥之处,并说明理由。施工检测试验计划内容还有哪些？
问答题
指出项目检测试验计划管理中的不妥之处,并说明理由。施工检测试验计划内容还有哪些？
参考解析
解析：
相关考题：
为保证混凝土截渗墙和防渗帷幕共同组成的防渗体系安全可靠，并考虑升级要求等其他因 素，请给出①、②、④、⑦项工程内容之间合理的施工顺序。指出并改正中进度安排的不妥之处，并说明理由。本工程上游坝坡石渣料帮坡施工适宜的施工机械有哪些？干密度的检测方法是什么？指出题中混凝土截渗墙施工难度最大的区段，并说明理由。根据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176—2007)，指出并改正中关于 单位工程质量等级评定的不妥之处，并说明理由。
某建筑施工总承包特级企业A公司中标一大型商务写字楼工程，该工程地上86层，地下5层，结构为钢结构一混凝土混合结构。精装修工程为建设单位指定分包项目，由B装饰公司完成。施工过程中发生如下事件：事件一：监理单位要求中标单位上报施工项目质量计划，施工单位项目总工程师依据项目设计图纸以及业主对于工程质量创优的要求，召集项目全体技术、质量等有关管理人员，编制了该项目的质量计划。事件二：该工程质量计划包含以下内容：(1)编制依据，(2)项目概况，(3)项目质量管理体系，(4)产品实现。监理单位认为质量计划内容严重缺项，要求整改。事件三：总承包单位在质量计划书中对自行施工的工作内容作了详细的规划。并建立了项目质量责任制和考核办法。监理单位要求整改。事件四：竣工验收时发现装修存在质量问题，业主要求A公司整改，A公司认为此部分为B公司施工，且B公司为业主指定分包，与A公司无关。问题(1)指出事件一中不妥之处，并分别说明理由。(2)事件二中，项目质量计划还应有哪些内容。(3)指出事件三中不妥之处，并说明理由。(4)指出事件四中不妥之处？并说明理由。
建筑工程施工现场检测试验技术管理的正确程序为（）。A.制订检测试验计划-制取试样-登记台账-送检-检测试验-检测试验报告管理B.制取试样-制订检测试验计划-登记台账-送检-检测试验-检测试验报告管理C.制订检测试验计划-制取试样-送检-检测试验-登记台账-检测试验报告管理D.制取试样-制订检测试验计划-送检-检测试验-登记台账-检测试验报告管理
一新建工程地下2层，地上20层。高度70m，建筑面积40000m2。标准层平面为40m×40m。项目部根据施工条件和需求，按照施工机械设备选择的经济性等原则，采用单位工程量成本比较法选择确定了塔吊型号。施工总承包单位根据项目部制定的安全技术措施、安全评价等安全管理内容提取了项目安全生产费用。施工中，项目部技术负责人组织编写了项目检测试验计划，内容包括试验项目名称、计划试验时间等，报项目经理审批同意后实施。项目部在“×工程施工组织设计”中制定了临边作业，攀登与悬空作业等高处作业项目安全技术措施。在“绿色施工专项方案”的节能与能源利用中，分别设定了生产等用电项的控制指标，规定了包括分区计量等定期管理要求，制定了指标控制预防与纠正措施。在一次塔吊起吊荷载达到其额定起重量95%的吊装作业中，安全人员让操作人员先将重物吊起离地面15cm，然后对重物的平稳性，设备和绑扎等各项内容进行了检查，确认安全后同意其继续起吊作业。“在建工程施工防火技术方案”中，对已完成结构施工楼层的消防设施平面布置设计见图5。图中立管设计参数为：消防用水量15L/s，水流速i=1.5m/s；消防箱包括消防水枪、水带与软管。监理工程师按照《建筑工程施工现场消防安全技术规范》（GB50720-2011）提出了整改要求。图5标准层临时消防设施布置示意图（未显示的部分视为符合要求）、施工机械设备选择的原则和方法分别还有哪些？当塔吊起重荷载达到额定起重量90%以上时，对起重设备和重物的检查项目有哪些？、安全生产费用还应包括哪些内容？需要在施工组织设计中制定安全技术措施的高处作业项还有哪些？、指出项目检测试验计划管理中的不妥之处，并说明理由。施工检测试验计划内容还有哪些？、节能与能源利用管理中，应分别对哪些用电项设定控制指标？对控制指标定期管理的内容有哪些？、指出图5中的不妥之处，并说明理由。
问答题1.背景某建筑施工总承包特级企业A公司中标一大型商务写字楼工程，该工程地上86层，地下5层，结构为钢一混凝土混合结构。精装修工程为建设单位指定分包施工，由B装饰公司完成。施工过程中发生如下事件：事件一：监理单位要求A中标单位上报施工项目质量计划，施工单位项目总工程师依据项目设计图纸以及业主对于工程质量创优的要求，召集项目全体技术、质量等有关管理人员，编制了该项目的质量计划。事件二：该工程质量计划包含以下内容：(1)编制依据，(2)项目概况，(3)项目质量管理体系，(4)产品实现。监理工程师认为质量计划内容严重缺项，要求整改。事件三：总承包单位在质量计划书中对自行施工的工作内容作了详细的规划，并建立了项目质量责任制和考核办法。监理工程师认为内容不完整要求整改。事件四：竣工验收时发现装修存在质量问题，业主要求A公司整改，A公司认为此部分为B公司施工，且B公司为业主指定分包，与A公司无关。2问题(1)指出事件一中不妥之处，并分别说明正确做法。(2)事件二中，项目质量计划还应补充哪些内容。(3)指出事件三中不妥之处，并说明理由。(4)指出事件四中不妥之处，并说明理由。
问答题某建筑施工总承包特级企业A公司中标一大型商务写字楼工程，该工程地上86层，地下5层，结构为钢结构一混凝土混合结构。精装修工程为甲指分包项目，由B装饰公司完成。施工过程中发生如下事件： 事件一：监理单位要求中标单位上报施工项目质量计划，施工单位项目总工程师依据项目设计图纸以及业主对于工程质量创优的要求，召集项目全体技术、质量等所有管理人员，主持编制了该项目的质量计划。 事件二：该工程质量计划包含以下内容：（1)编制依据，（2)项目概况，（3)项目质量管理体系，（4)产品实现。监理单位认为质量计划内容严重缺项，要求整改。 事件三：总承包单位在质量计划书中对自行施工的工作内容作了详细的规划。并建立了项目质量责任制和考核办法。监理单位要求整改。 事件四：竣工验收时发现装修存在质量问题，业主要求A公司整改，A公司认为此部分为B公司施丁，且B公司为业主指定分包，与A公司无关。 【问题】 1.指出事件一中不妥之处，并分别说明理由。2.事件二中，项目质量计划还应有哪些内容。 3.指出事_5中不妥之处，并说明理由4.指出事件四中不妥之处，并说明理由。
问答题根据《建筑工程检测试验技术管理规范》（JGJ190-2010）的要求，发生哪些情况下施工检测试验计划应进行调整？（试阐述三条）