问答题试述中小型企业在国民经济中的地位和作用。

问答题
试述中小型企业在国民经济中的地位和作用。

参考解析

解析:

相关考题:

单选题企业最终选择SBA必须考虑 ( )A自身的实力及产业的竞争格局B成功的关键因素C企业核心能力D企业生产能力

单选题某企业以前只生产收音机,后来运用录音技术开发出了收录两用机,则该企业所采取的产品开发战略是 ( )A节能利新产品开发战略B全新型新产品开发战略C改进型新产品开发战略D换代型新产品开发战略

问答题企业人才层次结构

问答题企业生产规模

单选题下列产品中属于上游产品的是()A电子行业的元器件B纺织行业的各种服装C汽车厂的各种整车D家电行业的电视机

单选题企业向商业银行等金融企业或向信托投资公司等非金融性企业借款,或通过有关银行向社会发行企业债券,以筹集所需资金用于生产经营活动的筹资战略是 ( )A股份经营战略B资本积聚战略C合作经营战略D负债经营战略

单选题企业采用先开发远市场,后开发近市场的进入战略是 ( )A滚雪球式进入战略B采蘑菇式进入战略C先远后近式进入战略D踢皮球式进入战略

问答题企业人才能级结构

多选题影响战略规划集中程度的因素有 ( )A系统中的关系B系统中的地位C环境的性质D领导的作风E规划的详细程度

单选题是指技术是管理的基础,技术推动着管理方式、管理手段的变革和进步的功能。 ( )A技术的经济功能B技术的管理功能C技术的科学功能D技术的社会功能

单选题下列资本要素中属于无形资本的是()A机器设备B房地产C厂房设施D商标

单选题以智能密集型企业为核心,联合工业、贸易、金融等组成企业集团以开发高新技术为目标的集团化战略属于()A多元复合型集团化战略B产品辐射型集团化战略C科技开发型集团化战略D项目配套型集团化战略

单选题根据企业经营战略的层次体系,企业第二层次的战略被称为 ( )A总体经营战略B职能战略C经营单位战略D市场战略

问答题产品获利能力评价法,又称九象限评价法,是对每种产品的市场引力和企业实力所包括的各种因素给以打分,并进行总结,然后作出综合评价和选择的一种方法。 ( )

问答题名词解释:中游产品

问答题从全球竞争环境的角度进行决策的战略是“东道国取向型”战略。 ( )

单选题企业以确立企业家形象为核心,以塑造员工榜样、员工形象为基础,以突出产品形象为关键所实施的战略是( )A职工榜样战略B文明生产战略C企业形象战略D企业凝聚力战略

单选题企业文化战略中最核心的战略是 ( )A企业产品形象战略B企业职工形象战略C企业家形象战略D企业员工共同信念战略

问答题企业成功的关键因素有两种类型:一是行业成功关键因素,二是企业的核心资源、核心技术和核心能力。 ( )

多选题负债经营战略的特点是( )A筹集资金速度快B能够迅速抓住市场机会C需向商业银行等机构支付较高的贷款利息D筹集资金速度慢E不能够迅速抓住市场机会

单选题根据日本大前研一所著的《企业家的战略头脑》一书的分析,汽车及某些饱和商品制造业成功的关键因素是( )A经济规模B原料资源C售后服务D销售力

单选题企业经营战略决策的首项内容是( )A确定企业方针B确定企业使命C确定企业宗旨D确定战略目标

单选题市场战略的实质是企业自身对市场的供与求进行( )所采取的谋略。A计划和应用B设计和调节C优化和调节D调节和控制

问答题简述国际化企业实施总体经营战略的措施。

单选题商品出口量大、市场规模也大、有充分的力量支持出口业务的国际化企业适宜选择的战略是A技术带动出口战略B反回头战略C间接商品出口战略D直接商品出口战略

问答题简述企业选择联合经营的成长战略的注意事项。

多选题下列对企业的差异化竞争战略叙述正确的是 ( )A经营单位采用独特的先进技术或专利技术B经营单位提供与众不同的产品C经营单位提供特色化、个性化的服务D经营单位采用与对手不同的营销手段E经营单位满足顾客特殊的需求

多选题环境引力与企业实力的对比分析法认为,SBA的具体战略是在对环境和企业作深入对比分析的基础上产生的。例如,SBA的态势可分为 ( )A客观现象B客观规律C主观现象D主观规律E主观规定