单选题如果一项业务在公司的总体业务组合中处于相对边缘的地位，但公司在该业务中又是市场领袖，那么公司参与战略联盟的主要动机便是（）。A防御动机B追赶动机C保持动机D重组动机
单选题
如果一项业务在公司的总体业务组合中处于相对边缘的地位，但公司在该业务中又是市场领袖，那么公司参与战略联盟的主要动机便是（）。
A
防御动机
B
追赶动机
C
保持动机
D
重组动机
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解析：
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B公司的主营业务为啤酒，2017年上半年新开辟了一种品牌，截止2018年初该品牌啤酒前两个年度的市场增长率就达25%，并且已经占据了最大的市场份额。下列关于该业务的说法中，正确的是( )。A、此业务属于现金牛业务B、此业务处于最差的现金流量状态C、对于此业务该公司的战略是积极扩大经济规模和市场机会，加强竞争地位D、该公司应该整顿产品系列，将此业务与其他事业部合并，进行统一的管理
某寿险公司经营高端分红保险业务，该业务享有规模经济和高边际利润的优势，市场相对成熟，该公司在该细分市场的市场份额较高而且较为稳定。应该采用的经营战略是()。A、继续发展B、维持现状C、积极收获D、主动放弃
为了适应市场的发展，甲公司决定将业务范围由现有的手机通信业务扩展到无线支付业务，为此各个分公司和大区经营管理机构需调整本业务单位的经营模式和方案，以适应公司的总体安排。以上资料涉及的战略包括（ ）。A．公司总体战略B．业务单位战略C．竞争战略D．职能战略
（2015年）甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。 2012年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务，由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所做的 SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有（ ）。A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，应将新业务出售。此为WT战略B.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策支持，应寻找有实力公司，结成战略联盟。此为ST战略C.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻求有实力的公司，结成战略联盟。此为WO战略D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
甲公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有()。A、产品/品牌事业部制组织结构B、职能制组织结构C、M型企业组织结构D、创业型组织结构
博源公司主要经营豆奶的生产和销售。自2016年以来，博源公司逐渐把业务范围扩展到纸制品加工业、白酒业和粮油业。依据波士顿矩阵分析法，下列有关博源公司各项业务的定位描述中，错误的是（ ）。A.国内市场纸制品加工业每年以两位数的增长速度迅猛发展，公司在短时间内实现了纸制品在全国范围内的快速布局，占据了行业的最高市场份额。公司应在短期内优先供给其所需的资源B.粮油业进入“寒冬”期，再加上公司经验不足，公司的粮油业市场增长率和市场占有率均极低。公司应当果断地从该业务中撤出C.白酒业发展潜力巨大、前景广阔，但公司在该领域竞争优势不足。白酒业务有望成为公司的支柱业务，公司应当对白酒业进行重点投资，以提高市场占有率D.公司在成熟的豆奶业成功经营，以高市场占有率为其进一步战略扩张提供了大量的现金流。公司应当对该业务加大投资力度，以维持公司在行业中的优势地位
多选题B公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，B公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的C公司，并与C公司签订战略联盟协议，参与餐饮业务。为配合B公司的总体战略实施，B公司可以选择的组织结构类型有( )。A产品／品牌事业部制组织结构B创业型组织结构CM型企业组织结构D战略业务单位组织结构
多选题下列关于业务单位战略的相关表述中，正确的有（ ）。A业务单位战略关注的是在什么市场能够取得竞争优势B有的企业只有公司层次的战略，没有业务层次的战略C在单一产品、单一渠道上竞争的企业，其总体战略和业务单位战略合二为一D在一个多元化经营的公司，既要制定总体战略，也要制定业务单位战略
多选题甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务，由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有（）。A甲公司新业务的相关技术研发力量不足。市场竞争激烈，应将新业务出售。此为WT战略B甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻求有实力的公司，结成战略联盟。此为WO战略C甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策的支持，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为ST战略D甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
单选题波士顿咨询公司模型中，如果横轴上数值是0.4，那么其含义为（）A战略业务单位的市场占有率为40％B战略业务竞争地位高C战略业务单位的市场占有率是同行业最大竞争者的市场占有率的40％D竞争对手的市场占有率是企业战略业务单位市场占有率的40％
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