单选题施工平行发包模式的弱点是（）。A进度控制B费用控制C组织与协调D合同管理
单选题
施工平行发包模式的弱点是（）。
A
进度控制
B
费用控制
C
组织与协调
D
合同管理
参考解析
解析：
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相关考题：
施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等。其中，工程承发包模式主要影响()。A.工作之间的逻辑关系B.工程实施的组织与协调C.施工技术的选用D.经济激励措施的效力
(2018年)与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是（ ）。 A.合同管理工作量增大B.组织协调工作量增大 C.建设周期比较长，对项目总进度控制不利 D.开工前合同价不明确，不利于对总造价的早期控制
施工方进度控制管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等，其中，工程承发包模式主要影响（）。A.工作之间的逻辑关系B.工程实施的组织与协调C.施工技术的选用D.经济激励措施的效力
与施工总承包模式相比较，平行承发包模式的优点有()。A．平行承发包的工作程序比施工总承包模式更为简单B．以施工图设计为基础招标，投标人进行投标报价较有依据C．可以实现边设计边施工，缩短建设周期D．符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利E．业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小E.业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小
关于施工平行发承包模式特点的说法中，正确的有()。A.对建设工程项目的费用、进度、质量等目标控制以及合同管理和组织与协调有影响B.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多C.可以边设计边施工，缩短建设周期D.业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大E.平行承发包模式只适用于大型项目
与平行承发包模式相比，施工总承包模式的特点有()。A、 业主的合同管理工作量大大减小B、 业主的组织和协调工作量大大减小C、 业主的投资控制难度大D、 建设周期可能比较长，不利于进度控制E、 合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义
关于建设工程组织管理基本模式的说法，正确的有()A:平行承发包模式的优点是有利于投资控制B:项目总承包模式的缺点是不利于投资控制C:项目总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小D:项目总承包管理模式的优点是有利于进度控制E:平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位
施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等。其中，工程承发包模式主要影响()。A、工作之间的逻辑关系B、工程实施的组织与协调C、施工技术的选用D、经济激励措施的效力
与施工总承包模式相比较，平行承发包模式的优点有()。A、平行承发包的工作程序比施工总承包模式更为简单B、以施工图设计为基础招标，投标人进行投标报价较有依据C、可以实现边设计边施工，缩短建设周期D、符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利E、业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小
单选题与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是（）。A合同管理工作量增大B建设周期比较长，对项目总进度控制不利C组织协调工作量增大D开工前合同价不明确，不利于对总造价的早期控制
单选题关于施工平行承发包模式中的进度控制，下列说法正确的是（）。A施工总进度计划和控制由施工承包商负责B由不同承包单位之间的进度计划及其实施的协调由监理单位负责C项目总进度计划的编制和控制由业主负责D设计、施工、供货之间的进度计划协调由监理单位负责
单选题关于施工平行发包模式的特点，下列说法有误的是（ ）。A费用控制上，业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理，管理成本高B进度控制上，施工总进度计划的制订和施工总进度的控制由业主负责C进度控制上，不同单位之间的施工进度计划的协调及其实施过程中的进度协调由业主负责，业主的管理风险大D组织与协调方面，业主间接控制所有工程的发包，可决定所有承包商的选择
多选题关于施工平行发承包模式特点的说法中，正确的有( )。A对建设工程项目的费用、进度、质量等目标控制以及合同管理和组织与协调有一定的影响B由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多C可以在很大程度上缩短建设周期D业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大E平行承发包模式只适用于大型项目
多选题与平行承发包模式相比，施工总承包模式的特点有( )。*A业主的合同管理工作量大大减小B业主的组织和协调工作量大大减小C业主的投资控制难度大D建设周期可能比较长，不利于进度控制E合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义
单选题对业主而言，施工总承包模式与平行承发包模式相比，其特点是( )。A合同管理工作量大B组织协调工作量大C需要进行多次招标D对进度控制不利