多选题公司选择战略规划的方向包括（）。A激进型增长战略B密集型增长战略C一体化增长战略D多角化增长战略
多选题
公司选择战略规划的方向包括（）。
A
激进型增长战略
B
密集型增长战略
C
一体化增长战略
D
多角化增长战略
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单选题下列选项中，不是对渠道成员的关系型满意的评估有联系的是（）A我的公司和供应商的工作关系是敌对的B供应商不会对他们的政策进行解释C供应商提供高质量并且高销量的产品给我们公司D供应商能圆滑地表达批评E我的公司和供应商的关系是让人尊敬的
单选题在一家成立不久的台资制造型企业中，公司老总决定使用项目团队进行产品开发。项目团队由制造部主管小张、生产技术部主管小王、品质部主管小李、业务部主管小赵构成，并任命小赵为项目负责人。由于对项目过程中可能遇到的问题分析不全面，原来制定的计划是在一个月内完成产品开发，结果四个月过去了，产品开发的样品却第8次（暂称为T1-T8）送到客户处被退回。该产品对公司的未来具有很重要的意义，所以老总也非常焦急。小张每次都非常投入地制作样品，但每次都因为种种技术条件达不到而制作失败。而且T9在即，他却实在抽不出人力来制作样品。小王的部门人员不齐，不愿管理技术支持方面的事。本来样品的制作应该由小王的部门主导完成，但他们在完成了工具制模后，对样品的制作便不闻不问了。小李部门内有品质工程师，前几次品质工程师都会在现场跟踪产品质量，后来每次通知小李到现场跟踪，他总是推说有很多事，叫小张把东西送到品质部检验即可。小赵作为项目负责人，主导每次去客户处送样，样品制作，问题点的分析和解决，项目进度的控制，例会的召开，甚至生产线缺人时自己还亲自去做。从目前来看，如果该项目通不过PCT测试，其原因不包括（）。A项目目标太大，公司技术条件达不到B项目缺乏控制C项目组织运作能力太差D供应商的问题
单选题下列哪条不属于MEDLINE收录的索引来源（）AIndex MedicusBpreMEDLINECInternational Nursing IndexDIndex to dental Literature