单选题通过并购扩大企业规模，以提高原材料采购议价能力，降低原材料采购成本。这一过程涉及的协同效应类型为（）。A经营协同效应B管理协同效应C财务协同效应D技术协同效应
单选题
通过并购扩大企业规模，以提高原材料采购议价能力，降低原材料采购成本。这一过程涉及的协同效应类型为（）。
A
经营协同效应
B
管理协同效应
C
财务协同效应
D
技术协同效应
参考解析
解析：
扩大企业规模的横向并购，是产生经营协同效应的一种常见方式。
相关考题：
原材料的核算采用计划成本法,如果购买时实际成本大于计划成本,则材料入库时的账务处理为() A、借:材料采购贷:原材料材料成本差异B、借:原材料贷:材料采购材料成本差异C、借:原材料材料成本差异贷:材料采购D、借:原材料贷:材料采购
关于准时制采购的说法，正确的是()。A:准时制采购可增加原材料与外购件的库存B:准时制采购的极限目标是原材料和外购件的库存为零C:准时制采购提高了所采购的原材料与外购件的价格D:准时制采购提高了产品的销量
P1产品构成为（），成本为（），P2产品构成为（），成本为（）。P3产品构成为（），成本为（），P4产品构成为（），成本为（）。原材料R1采购期提前1季度，原材料R2采购期提前1季度，原材料R3采购期提前2季度，原材料R4采购期提前2季度。
原材料按照计划成本计价时，为了反映和监督原材料的采购和收发，确定原材料的采购成本，计算材料成本差异，在会计核算上，一般应该设置“材料采购”、“原材料”、“材料成本差异”等账户对原材料的日常收发进行核算。
项目任务涉及定期采购特定的原材料，在规划过程中，价格波动被识别为一项风险。如果风险发生，风险应对措施就是利用价格下降，目前该原材料价格大幅下跌。采购经理应该怎么做？（）A、以现有价格采购原材料B、寻求项目经理的建议C、等待价格进一步降低D、查询风险登记册以获得建议的行动
判断题原材料按照计划成本计价时，为了反映和监督原材料的采购和收发，确定原材料的采购成本，计算材料成本差异，在会计核算上，一般应该设置“材料采购”、“原材料”、“材料成本差异”等账户对原材料的日常收发进行核算。A对B错
单选题项目任务涉及定期采购特定的原材料，在规划过程中，价格波动被识别为一项风险。如果风险发生，风险应对措施就是利用价格下降，目前该原材料价格大幅下跌。采购经理应该怎么做？（）A以现有价格采购原材料B寻求项目经理的建议C等待价格进一步降低D查询风险登记册以获得建议的行动
多选题从成本的角度去看待供应链采购管理，有哪些要点需要注意（）A降低原材料采购成本B提高物流效率C降低库存D改善质量