单选题（）是组织的一个分部向同一个组织的另一个分部提供产品或服务并以此索取的费用金额。A投资回报率B经济增加值C转移价格D税后营业利润
单选题
（）是组织的一个分部向同一个组织的另一个分部提供产品或服务并以此索取的费用金额。
A
投资回报率
B
经济增加值
C
转移价格
D
税后营业利润
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矩阵制组织结构是_____与____两种方式的结合。()A:按顾客划分部门；按产品划分部门B:按产品划分部门；按职能划分部门C:按职能划分部门；按工艺划分部门D:按工艺划分部门；按顾客划分部门
甲公司是一家跨国大型汽车生产集团，各地子公司都能根据不同国家的不同市场，对总公司提供的标准产品进行改造，以此来满足当地的需要，。根据上述信息判断，甲公司采用的组织结构类型是（ ）A.全球区域分部结构B.国际部结构C.全球产品分部结构D.跨国结构
Kern公司有几个分部，且采用分部利润进行业绩考核。由于分部之间存在销售业务往来，公司已经制定了内部转移价格——成本加成10%。Red分部已经请求Green分部向其提供10，000件产品。Green分部产品外售时，售价为成本基础上加价60%。则公司的转移定价政策将会促使Green分部（）。A、把所有产品都转移给Red分部，因为所有的成本都已经弥补，还能赚10%的利润B、拒绝向Red分部提供产品，因为不能提供和外售一样的加价C、在不要求Green分部放弃任何的对外销售的条件下，把产品提供给Red分部D、分部已经是满负荷运营，将会向Red分部销售产品，且会弥补固定成本
部门划分是组织设计过程中一个重要的内容。人们力求通过部门组合，兴利除弊保证组织的高效运转，并且避免组织成员的“遂道效应”，培养全局观念。请说明以下哪种划分部门的方法最容易使人产生“遂道视野”。（）A、按产品划分部门B、按地区划分部门C、按服务对象划分部门D、按职能划分部门
国际化管理在组织结构上采取了新的组织形式，其中，按产品和地区结合起来设置分部的组织形式被称作（）A、职能分部的全球组织形式B、产品分部的全球组织形式C、地区分部的全球组织形式D、混合分部的全球组织形式
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单选题Kern公司有几个分部，且采用分部利润进行业绩考核。由于分部之间存在销售业务往来，公司已经制定了内部转移价格——成本加成10%。Red分部已经请求Green分部向其提供10000件产品。Green分部产品外售时，售价为成本基础上加价60%。则公司的转移定价政策将会促使Green分部：（）A把所有产品都转移给Red分部，因为所有的成本都已经弥补，还能赚10%的利润B拒绝向Red分部提供产品，因为不能提供和外售一样的加价C如果Green分部已经是满负荷运营，将会向Red分部销售产品，且会弥补固定成本D在不要求Green分部放弃任何的对外销售的条件下，把产品提供给Red分部
多选题下列各项中，编制分部报告确定经营分部时，属于可以将两个或多个经营分部合并为一个经营分部条件的有（）。A生产过程的性质相同或相似B产品或劳务的客户类型相同或相似C销售产品或提供劳务的方式相同或相似D生产产品或提供劳务受法律、行政法规的影响相同或相似
单选题国际化管理在组织结构上采取了新的组织形式，其中，按产品和地区结合起来设置分部的组织形式被称作（）A职能分部的全球组织形式B产品分部的全球组织形式C地区分部的全球组织形式D混合分部的全球组织形式
单选题泰兴集团根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务，泰兴集团所采用的组织结构是（ ）。A国际部结构B全球区域分部结构C全球产品分部结构D跨国结构