多选题浙江盛景早期介入苏州纪元开发的兴达广场项目，并针对该项目情况提出了咨询性意见，属于建设阶段内容的有（ ）。A与建设单位就施工过程中的问题共同磋商，及时提出并落实整改方案B跟进设施设备的安装调试，了解设施设备的使用功能和操作要求，并收集相关的技术资料及文件C熟悉并记录基础及隐蔽工程、管线的铺设情况D整理并全面完成物业管理方案
多选题
浙江盛景早期介入苏州纪元开发的兴达广场项目，并针对该项目情况提出了咨询性意见，属于建设阶段内容的有（ ）。
A
与建设单位就施工过程中的问题共同磋商，及时提出并落实整改方案
B
跟进设施设备的安装调试，了解设施设备的使用功能和操作要求，并收集相关的技术资料及文件
C
熟悉并记录基础及隐蔽工程、管线的铺设情况
D
整理并全面完成物业管理方案
参考解析
解析：
物业项目施工建设阶段早期介入的工作内容及要点包括：①熟悉规划设计内容，对现场施工情况进行跟踪；②参加项目沟通会，准确了解现场施工进度节点和各专业分项施工计划；③跟进设施设备的安装调试，了解设施设备的使用功能和操作要求，并收集相关的技术资料及文件；④熟悉并记录基础及隐蔽工程、管线的铺设情况，特别注意在设计资料或常规竣工资料中未反映的内容；⑤与建设单位就施工过程中的问题共同磋商，及时提出并落实整改方案；⑥仔细做好现场记录，将重要的场面拍照、存档，为今后的物业服务提供资料，也为将来处理质量问题提供重要依据；⑦物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入的方式方法，既要对质量持认真的态度，又不能影响正常的施工、监理工作。
物业项目施工建设阶段早期介入的工作内容及要点包括：①熟悉规划设计内容，对现场施工情况进行跟踪；②参加项目沟通会，准确了解现场施工进度节点和各专业分项施工计划；③跟进设施设备的安装调试，了解设施设备的使用功能和操作要求，并收集相关的技术资料及文件；④熟悉并记录基础及隐蔽工程、管线的铺设情况，特别注意在设计资料或常规竣工资料中未反映的内容；⑤与建设单位就施工过程中的问题共同磋商，及时提出并落实整改方案；⑥仔细做好现场记录，将重要的场面拍照、存档，为今后的物业服务提供资料，也为将来处理质量问题提供重要依据；⑦物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入的方式方法，既要对质量持认真的态度，又不能影响正常的施工、监理工作。
相关考题：
某物业项目位于我国某沿海城市，总建筑面积达35余万m2，属中高层住宅物业，项目分两期建设，是当地最大的住宅建设项目。整个小区的建设申报了国家安居示范工程小区，是该市重点工程之一，备受当地居民和政府的关注。建设单位为把这个项目建设经营好，在项目的立项阶段就选聘了一家具有丰富经验的物业服务企业，并由其负责该项目物业服务的早期介入工作。请分析后回答以下问题：1.物业服务企业早期介入有何作用？2.在可行性研究阶段。物业服务企业早期介入的工作内容包括哪些？
在物业开发项目的建设阶段，早期介入的内容不包括( )。A．与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷，及时提出并落实整改方案B．配合设备安装，确保安装质量C．就物业的结构布局、功能方面提出改进意见D．对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见
某物业项目位于我国某沿海城市，总建筑面积达35余万㎡，属中高层住宅物业，项目分两期建设，是当地最大的住宅建设项目。整个小区的建设申报了国家安居示范工程小区，是该市重点工程之一，备受当地居民和政府的关注。建设单位为把这个项目建设经营好，在项目的立项阶段就选聘了一家具有丰富经验的物业服务企业，并由其负责该项目物业服务的早期介人工作。1．物业服务企业早期介入有何作用?2．在可行性研究阶段。物业服务企业早期介入的工作内容包括哪些?
在物业开发项目的建设阶段，以下不属于早期介入的内容是（ ）。A．配合设备安装，确保安装质量B．就物业的结构布局、功能方面提出改进建议C．对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见D．与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷，及时提出并落实整改方案
监理单位在项目决策阶段的工作内容具体包括:①协助业主选择决策咨询单位,并协助签订咨询合同书,或接受业主要求,提供项目决策咨询服务;②协助业主搜集项目决策有关的技术资料;③编写建设项目策划方案;④对决策咨询意见进行评估。() 此题为判断题(对，错)。
下列有关早期介入和前期物业管理的描述，不正确的是()。A:早期介入是建设单位开发建设物业项目阶段引入的物业管理专业技术支持B:前期物业管理是物业服务企业对新物业项目实施的物业管理服务C:前期物业管理服务的对象是施工单位D:早期介入服务的对象是建设单位
下列关于早期介入的说法正确的有()。A:早期介入对开发建设单位而言并非强制性要求，而是根据项目和管理需要进行选择B:早期介入是建设单位开发建设物业阶段引入的物业管理专业技术支持C:早期介入由建设单位根据约定支付早期介入服务费D:早期介入是指新建物业竣工之后，建设单位根据需要所引入的物业管理活动E:早期介入是物业服务企业对新物业项目实施的物业管理服务
在物业开发项目的建设阶段，以下不属于早期介入的内容是（ ）。 A:配合设备安装，确保安装质量B:就物业的结构布局、功能方面提出改进建议C:对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见D:与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷，及时提出并落实整改方案
关于早期介入的表述错误的是（ ）。A:早期介入是指新建物业竣工之前，建设单位根据项目开发建设的需要所引入的物业管理的咨询活动?B:早期介入对开发建设单位而言是强制性要求?C:早期介入是建设单位开发建设物业项目阶段引入的物业管理专业技术支持?D:早期介入服务的对象是建设单位，并由建设单位根据约定支付早期介入服务费用
某物业服务企业早期介入某房地产开发项目，并针对该项目情况为建设单位提出了咨询性意见，属于建设阶段内容的有()。A:提供了内外装修方式的意见B:对智能化系统的设计提供了主导性意见C:安排机电技术人员全员跟踪机电设施设备的安装D:记录管线的铺设情况E:整理并全面完成物业管理方案
管理咨询方提供施工期管理服务时，其介入的情况是()。A、业主在项目决策阶段委托管理咨询方介入项目管理B、业主在项目的工程设计与计划阶段委托管理咨询方介入项目管理C、业主在施工图设计完全完成后委托管理咨询方介入管理D、业主仅委托管理咨询方编制可行性报告、技术评估、招标代理、编制标底等专业性的管理咨询工作
关于早期介入，下列说法正确的有（ ）。A.在可行性研究阶段介入时要考虑物业的使用成本B.是在新建物业竣工后所引入的物业管理的咨询活动C.销售阶段主要是参与房地产的销售D.竣工阶段的早期介入的主要内容是参与竣工验收E.早期介入有助于提高建设单位的开发效益
早期介入是指新建物业竣工之前，建设单位根据项目开发建设的需要引入物业管理的咨询活动，可将其划分为（）等阶段。A.招投标阶段→规划设计阶段→施工建设阶段→销售阶段→竣工验收阶段B.招投标阶段→许可审批阶段→施工建设阶段→销售阶段→竣工验收阶段C.可行性研究阶段→许可审批阶段→施工建设阶段→竣工验收阶段→销售阶段D.可行性研究阶段→规划设计阶段→施工建设阶段→竣工验收阶段→销售阶段
建设单位委托某工程咨询单位进行某工程项目准备阶段的融资咨询服务。该工程咨询单位主要从项目投资人的角度，为项目融资拟定了融资方案，并单独与银行进行贷款谈判，在与银行谈判未果的情况下，又调整了融资方案，并对其进行了优化。 该工程咨询单位在提供融资咨询服务过程中，特别注重细化和落实具体方案。1） 在项目周期中，项目融资主要贯穿于哪几个阶段？2） 本案例中存在哪些不妥之处？并改正。3） 项目准备阶段融资咨询的主要工作包括哪些？4） 在项目准备阶段融资咨询过程中，细化和落实具体融资方案的内容包括哪些？
在物业开发项目的可行性研究阶段，物业服务企业早期介入的主要工作内容包括（）。A、熟悉物业项目供水管线铺设情况B、就物业环境的适应性提出建议C、根据规划和配套确定物业管理服务的基本内容D、确定物业服务收费标准E、记录物业项目的隐蔽工程
多选题某物业服务企业前期介入某房地产开发项目，并针对该项目情况为建设单位提出了咨询性意见，属于建设阶段的内容的有（）。A提供了单元门的安装意见B对智能化系统的设计提供了主导性意见C安排机电技术人员全员跟踪机电设施设备的安装D做好前期物业管理的准备工作E整理并全面完成物业管理方案
多选题以下关于早期介入的说法中，正确的有（）。A早期介入对开发建设单位而言并非强制性要求，而是根据项目和管理需要进行选择B早期介入是建设单位开发建设物业项目阶段引入的物业管理专业技术支持C早期介入由建设单位根据约定支付早期介入服务费D早期介入是物业服务企业对新物业项目实施的物业管理服务E早期介入是指新建物业竣工之后，建设单位根据需要所引入的物业管理活动
问答题案例一 星辰物业项目地处我国某沿海城市，总建筑面积达40余万㎡，属中高层住宅物业。为了把这个项目经营好，建设单位在项目的立项阶段就选聘了当地一家具有丰富经验的物业服务企业—A物业服务企业，来负责该项目物业服务的早期介入工作。A物业服务企业在接到该项任务后，也不辱使命，最终凭借其编制的一份高水平、高标准、高质量的“星辰大厦物业管理早期介入方案”顺利竞标成功。 【问题】 1．对业主而言，物业服务项目早期介入可以起到什么作用？ 2．试述星辰物业项目可行性研究阶段的早期介入的工作内容及要点。 3．星辰大厦物业管理早期介入的工作准备应有哪些内容？ 4．项目早期介入中在施工阶段，对于供热设备的技术要点有哪些？
单选题在物业开发项目的可行性研究阶段，物业服务企业早期介入的主要工作内容包括（）。A熟悉物业项目供水管线铺设情况B就物业环境的适应性提出建议C根据规划和配套确定物业管理服务的基本内容D确定物业服务收费标准E记录物业项目的隐蔽工程
问答题案例三 K建设单位在城郊的某物业项目，靠近高新技术工业区，占地面积40万平方米，建筑面积50万平方米。由于此项目为土地招标的“地王”，因此倍受当地居民和政府的关注。为了提高项目质量，K建设单位与有丰富客户服务经验的M物业服务企业签订合同，担任项目的物业服务顾问，帮助解决前期的物业服务问题。 【问题】 1．项目早期介入的风险评估内容有哪些？ 2．K建设单位与M物业服务企业签订了早期介入合同，该合同的主要内容有哪些？ 3．项目早期介入主要技术要点集中在哪几个阶段？其中，营销策划阶段的技术要点具体包括哪些？ 4．项目早期介入发现问题时如何处理？
单选题根据物业建设及目标客户群的定位确定物业管理的模式属于物业开发项目（）阶段早期介入的内容A.可行性研究AB.规划设计BC.建设CD.销售