咨询师对战略咨询方案进行评价和筛选时，应遵循的基本原则不包括（ ）。A．整体优势最大化B．竞争优势最大化C．行业优势最大化D．成本优势最大化
竞争策略的类型主要有()和集中优势竞争战略。 A.高质量竞争战略B.低成本竞争战略C.高效益竞争战略D.差异优势竞争战略
()通过以优质的产品和高水平的服务赢得顾客和公众取得竞争优势。 A.高质量竞争战略B.差异优势竞争战略C.情报分析中心D.集中优势竞争战略
成功的商业模式来自创造出竞争优势和卓越绩效的职能层战略。()
价值链分析是企业战略管理创造和提高竞争优势的基本途径。() 此题为判断题(对，错)。
挑战企业要通过正常方式提高市场地位，必须创造性的建立自己的竞争优势，市场份额较小的企业采取的最常见的增加份额的竞争战略是（ ）。A．袭击战略和追随战略B．进攻战略和增长战略C．低成本战略和差异化战略D．资产压缩战略和求优战略
核心专长是企业获取战略性资源，并运用战略性资源和一般资源向顾客提供比竞争对手更具价值的产品和服务，创造竞争优势的能力。
运营效益是战略的重要构成部分，可以通过保持长期的运营的优势创造核心竞争力。
企业战略管理的根本目的是为企业创造并维持竞争优势，因此在评价战略方案时，应关注该方案是否能给企业带来最大经济效益。
哪位作者的哪本著作开启了企业战略管理问题研究之先河（）。A、波特的《竞争战略》B、波特的《竞争优势》C、安索夫的《公司战略》D、钱德勒的《战略与结构》
价值链分析是企业战略管理创造和提高竞争优势的基本途径。
供应链管理的作用不包括（）A、创造竞争的成本优势B、创造竞争的价值优势C、创造竞争的整体优势D、创造竞争的时空优势
聚焦战略就是把企业通过创造产品和服务不同于竞争对手的顾客感知价值，而取得竞争优势的一种竞争战略。
竞争策略的类型主要有（）和集中优势竞争战略。A、高质量竞争战略B、低成本竞争战略C、高效益竞争战略D、差异优势竞争战略
聚焦战略就是企业通过创造产品和服务不同于竞争对手的顾客感知价值，而取得竞争优势的一种竞争战略。（）
经营战略分析包括分析公司所在行业和公司创造可持续竞争优势的战略，公司的经营战略大体可以分为成本领先和差异化等。其中，只有差异化才能帮助公司建立可持续的竞争优势。
多选题竞争策略的类型主要有（）和集中优势竞争战略。A高质量竞争战略B低成本竞争战略C高效益竞争战略D差异优势竞争战略
判断题价值链分析是企业战略管理创造和提高竞争优势的基本途径。A对B错
单选题处于优势地位的第5名到第2名的企业.要实施夺取首位企业“宝座”的竞争战略方案是 ( )A优势企业竞争战略B中位企业竞争战略C首位企业竞争战略D低位企业竞争战略
单选题供应链管理的作用不包括（）A创造竞争的成本优势B创造竞争的价值优势C创造竞争的整体优势D创造竞争的时空优势
判断题经营战略分析包括分析公司所在行业和公司创造可持续竞争优势的战略，公司的经营战略大体可以分为成本领先和差异化等。其中，只有差异化才能帮助公司建立可持续的竞争优势。A对B错
判断题聚焦战略就是企业通过创造产品和服务不同于竞争对手的顾客感知价值，而取得竞争优势的一种竞争战略。（）A对B错
单选题哪位作者的哪本著作开启了企业战略管理问题研究之先河（）。A波特的《竞争战略》B波特的《竞争优势》C安索夫的《公司战略》D钱德勒的《战略与结构》
判断题聚焦战略就是把企业通过创造产品和服务不同于竞争对手的顾客感知价值，而取得竞争优势的一种竞争战略。A对B错
多选题供应链管理的作用有哪些（）A创造竞争的成本优势B创造竞争的收益优势C创造竞争的时间和空间优越D创造竞争的整体优势
单选题要对创造竞争优势的资源进行模仿，要掌握哪两个基本要素（）A认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B组织的文化和员工的个性C组织的结构和管理体系D企业的核心能力和文化