单选题企业规模庞大时,管理工作繁重,应当采取()提高效率。A集权制B统一制C分权制D正规制

单选题
企业规模庞大时,管理工作繁重,应当采取()提高效率。
A

集权制

B

统一制

C

分权制

D

正规制


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

当企业规模较小。实力较弱时,应道采取多元化发展战略。() 此题为判断题(对,错)。

当一个企业规模较小,人力、物力、财力都比较薄弱时,应当采取()竞争策略。 A.进攻策略B.专业化生产和经营C.防御策略

规模报酬递增的原因是( )。A、随着企业规模的扩大,可能会提高劳动力和资本的专业化分工程度,进而提高效率B、某些技术和投入只有在足够大的产量规模时才可使用C、企业规模扩大后更易于管理D、企业规模越大,产量就越大从而收益递增E、规模收益递增还有可能由于增强了技术创新能力

叉车在搬运庞大物件时,物体挡住驾驶员的视线时,应当倒开叉车。A对B错

养老保险由于基金规模庞大,保值增值负担十分繁重,需要有专门的机构和人员来进行基金运营工作。()

领导工作既复杂又繁重,既要保证工作全面落实,又要有利于提高效率,而领导者的精力又是有限的。你认为应如何处理这方面的矛盾?

当一个企业规模较小,人力、物力、财力都比较薄弱时,应当采取()竞争策略。 A、进攻策略B、专业化生产和经营C、市场多角化D、防御策略

养老保险与其他险种相比,具有如下特点()A、 收支金额庞大B、 参保获保人数众多C、 管理任务繁重,影响巨大D、 参保兑现时间长

个人业主制企业规模小,具有()的弱点。A、资金庞大B、难以扩大规模C、产权转让不灵活D、开业歇业手续复杂

叉车在搬运庞大物件时,物体挡住驾驶员的视线时,应当倒开叉车。

不宜采用分权制组织结构的是()A、企业强调协作和分散经营B、企业技术复杂多变、业务繁多C、企业规模庞大、管理工作繁重D、企业环绕长期稳定

关系市场营销能为企业带来的最突出的最直接的利益是()。A、超额的利润B、先进的设备和技术C、企业规模的庞大D、卓越的营销网络

在技术工作和管理工作中进行专业化()可以提高效率。A、分流B、分工C、分检

超高层物业因其体量庞大,住户众多,设备先进、复杂,因此,在设备运行维护、消防、安全、客户服务等方面工作任务尤为繁重。

企业规模庞大时,管理工作繁重,应当采取()提高效率。A、集权制B、统一制C、分权制D、正规制

积极推进环境税费改革,选择()的项目开征环境保护税。A、耗资庞大、中长期B、耗资庞大、短期C、任务繁重、技术标准不明确D、任务繁重、技术标准成熟

省高管局对公路桥梁养护管理工作实施监督检查时,应当深入(),并采取必要的技术检测手段,不流于形式。

公路运输的发展致使养护管理工作任务繁重、()。

判断题养老保险由于基金规模庞大,保值增值负担十分繁重,需要有专门的机构和人员来进行基金运营工作。()A对B错

单选题不宜采用分权制组织结构的是()A企业强调协作和分散经营B企业技术复杂多变、业务繁多C企业规模庞大、管理工作繁重D企业环绕长期稳定

单选题个人业主制企业规模小,具有()的弱点。A资金庞大B难以扩大规模C产权转让不灵活D开业歇业手续复杂

单选题企业规模庞大时,管理工作繁重,应当采取()提高效率。A集权制B统一制C分权制D正规制

判断题超高层物业因其体量庞大,住户众多,设备先进、复杂,因此,在设备运行维护、消防、安全、客户服务等方面工作任务尤为繁重。A对B错

单选题积极推进环境税费改革,选择()的项目开征环境保护税。A耗资庞大、中长期B耗资庞大、短期C任务繁重、技术标准不明确D任务繁重、技术标准成熟

单选题当一个企业规模较小,人力、物力、财力都比较薄弱时,应当采取()竞争策略。A进攻策略B专业化生产和经营C市场多角化D防御策略

填空题公路运输的发展致使养护管理工作任务繁重、()。

判断题叉车在搬运庞大物件时,物体挡住驾驶员的视线时,应当倒开叉车。A对B错

填空题省高管局对公路桥梁养护管理工作实施监督检查时,应当深入(),并采取必要的技术检测手段,不流于形式。