单选题首席技术官要求计算机紧急响应团队开发并更新所有内部操作流程和标准操作流程文档以便成功地响应未来的事故。下面哪个是团队正在处于的事故处理流程阶段？（）A学习的课程B根除C恢复D准备
单选题
首席技术官要求计算机紧急响应团队开发并更新所有内部操作流程和标准操作流程文档以便成功地响应未来的事故。下面哪个是团队正在处于的事故处理流程阶段？（）
A
学习的课程
B
根除
C
恢复
D
准备
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相关考题：
在绘制流程图时,应避免以下哪些行为?() A、在确定过程的开始和结束点后，观察整个过程，识别过程中的步骤并进行绘制B、由项目团队的某个骨干成员绘制流程图并形成正式文档C、在现有过程的基础上，凭借团队智慧绘制并调整流程图D、团队成员应就流程图进行充分沟通并达成一致
下列属于外包管理中高级管理层的内容是（ ）。A.操作流程和内控制度B.确定外包管理团队职责，并对其行为进行有效监督C.审议批准本机构的外包范围及相关安排D.定期审阅本机构外包管理团队职责，并对其行为进行有效监督E.负责执行外包风险管理的政策、操作流程和内控制度
在编制一个单位的信息安全响应计划时，以下哪一项的内容是最全面的（）A、角色与职责、预防和预警机制、应急响应流程、应急响应保障措施B、角色与职责、预防和预警机制、应急响应流程、应急响应联络措施C、应急组织架构、预防和预警机制、应急响应流程、人力保障、技术保障D、应急组织架构、事件检测机制、事件预警通报机制、应急响应流程、人力保障、技术保障
调试人员，在设计团队和施工人员的帮助下，正在为学校建筑写功能测试脚本，该脚本要满足哪些要求（）。A、总包的开始、计划、测试结果B、业主项目要求中的性能指标C、设计基础（BOD）中的设计开发指南D、工程师开发的操作流程
项目经理和团队正在对多个创意进行评估和排序，以便能够系统性的从风险、不确定性、收益等几个角度来判断哪个创意更有价值，团队正在使用：（）A、独裁型决策制定B、多标准决策分析C、名义小组技术D、质量功能展开
一家公司的首席技术官（CTO）需要敏捷团队主管筹划项目组合，以促进项目优化和选择的决策。为了帮助首席技术官。团队主管应该使用什么？（）A、自下而上估算B、亲和力估算C、德尔菲技术D、待办列表梳理
一家公司的首席技术官（CTO）需要敏捷团队主管筹划项目组合，以促进项目优化的和选择的决策。为了帮助首席技术官。团队主管应该使用什么？（）A、自上而下估算B、亲和估算C、德尔菲技术D、待办列表梳理
首席执行官对敏捷技术不熟悉，担心团队以敏捷作为借口，回避记录关键需求、沟通进度及制订成本和进度计划。团队应如何向首席执行官保证其方法是有效的？（）A、提供每月进度报告B、向首席执行官提供敏捷原始相关培训，并提供敏捷测量指标C、创建甘特图，并将其提交给首席执行官D、建议首席执行官与产品经理谈话，获得有关进度和当前状态的更新
IT系统恢复互惠协定的现场测试已经进行，其中包括重点使用的业务单元的四小时测试。测试已经成功，但只对以下那部分提供了保障：（）A、系统和IT操作团队在紧急环境下可持续的操作B、资源和环境可以承受事务负载C、连接到远程站点的应用程序满足响应时间的要求D、在发生灾难情况下，实际业务操作流程可以使用紧急系统
单选题一家公司的首席技术官（CTO）需要敏捷团队主管筹划项目组合，以促进项目优化的和选择的决策。为了帮助首席技术官。团队主管应该使用什么？（）A自上而下估算B亲和估算C德尔菲技术D待办列表梳理
单选题以下关于情境意识，表述有误的是：（）A船舶团队成员如果丧失情境意识，表明事故链正在形成，事故正在逼近B船舶团队成员的情境意识越好，发生事故的机率就越小C船舶团队成员的情境意识越差，其操作可获得各种信息的设备的技能越差D为了保持船舶的航行安全，要求船舶团队成员具有和保持良好的情境意识
多选题关于构造运营文档，以下哪些说法是正确的（）A开发角色负责运营文档B运营文档与解决方案的其他交付成果同时构造C开发角色应保证开发成果与对应的内部发布版本同步D运营文档交付物包括：操作指南、标准的操作流程；用户支持和技术支持的流程
单选题某研发团队正在开发一款员工在线请假系统，该系统基于Struts框架进行设计和实现。主要包括5个功能模块：用户登录、员工请假申请、请假批准、请假流程定义和休假计划维护。 请问下面哪个团队角色是最合适进行请假申请模块的组件测试？（）A 外包测试团队的测试人员；B 组织内独立测试团队的测试人员；C 熟悉在线员工请假系统的业务专家；D 开发团队内的测试人员。
单选题安全分析师Pete被告知开发团队将计划开发违反公司密码策略的应用系统，那么Pete接下来应该怎么做？（）A上报首席信息官，并要求他们修改公司密码策略，这样应用系统可以合规B告诉应用系统开发经理，要求其按照公司的密码策略进行编码开发C告诉应用系统开发经理，要求提交风险接受备忘录，以便该事件的（责任）文档化D上报首席信息官，要求训斥应用系统开发团队
单选题IT系统恢复互惠协定的现场测试已经进行，其中包括重点使用的业务单元的四小时测试。测试已经成功，但只对以下那部分提供了保障：（）A系统和IT操作团队在紧急环境下可持续的操作B资源和环境可以承受事务负载C连接到远程站点的应用程序满足响应时间的要求D在发生灾难情况下，实际业务操作流程可以使用紧急系统
多选题当一个通信计划为灾难恢复和业务连续性开发出来的时候，最有关联性的条目将会是（）A响应媒体请求，公共机构和监管报告要求的方法和模板B在团队成员，员工，供应商和客户之间交换必要的信息的方法C开发的恢复策略，测试计划，后期测试评估和更新流程D定义好的用类型和影响及依赖范围的场景，和潜在损失的量化E对于系统日志，事故响应和事故处理的复审和报告的方法
单选题首席执行官对敏捷技术不熟悉，担心团队以敏捷作为借口，回避记录关键需求、沟通进度及制订成本和进度计划。团队应如何向首席执行官保证其方法是有效的？（）A提供每月进度报告B向首席执行官提供敏捷原始相关培训，并提供敏捷测量指标C创建甘特图，并将其提交给首席执行官D建议首席执行官与产品经理谈话，获得有关进度和当前状态的更新
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