多选题在建设工程项目各参与单位中,需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有()A业主方B设计方C施工方D供货方E项目总承包方
多选题
在建设工程项目各参与单位中,需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有()
A
业主方
B
设计方
C
施工方
D
供货方
E
项目总承包方
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解析:
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相关考题:
按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成,一般情况下其质量控制系统应由( )负责建立。A.建设单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构B.政府监督部门或监理单位C.监理单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构D.设计单位或建设单位
工程造价计价的顺序是( )。A.工程项目单价→单项工程造价→单位工程造价→建设项目总造价B.分部分项工程造价→单位工程造价→单项工程造价→建设项目总造价C.单项工程造价→单位工程造价→工程项目单价→建设项目总造价D.单位工程造价→单项工程造价→工程项目单价→建设项目总造价
如果某工程由专业项目管理单位进行管理承包,则()。A、如果专业项目管理单位不能实现管理目标,该管理咨询单位承担以管理承包额为基数的经济处罚。B、如果项目总投资或工程总造价目标超支,则超出部分一般由管理承包的咨询单位承担C、如果项目总投资或工程总造价有节余,该管理咨询单位可以分享D、双方各自的管理责任也很难划分清楚E、在管理承包的方式下,项目的合同体系将调整为以管理承包方为中心的体系
建设项目工程造价的组合过程是( )。A:分部分项工程单价→单位工程造价→单项工程造价→建设项目总造价B:单位工程造价→分部分项工程单价→单项工程造价→建设项目总造价C:分部分项工程单价→单项工程造价→单位工程造价→建设项目总造价D:单项工程造价→分部分项工程单价→单位工程造价→建设项目总造价
工程项目需要按一定的建设程序进行决策和实施,在工程概算阶段,概算造价一般可分为( )。A:建设项目概算总造价B:各个单项工程概算综合造价C:各单位工程概算造价D:分部工程概算造价E:分项工程概算造价
建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位,分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划,是依( )原则建立建设工程项目质量控制系统。A.分层次规划的原则B.总目标分解的原则C.质量责任制的原则D.系统有效性的原则
建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位,分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划,是依( )原则建立建设工程项目质量控制系统。A、分层次规划的原则B、总目标分解的原则C、质量责任制的原则D、系统有效性的原则
从工程费用计算角度,工程计价的顺序一般为()。A、单位工程总价-分部分项工程单价-工程项目总价-建设项目总造价B、分部分项工程单价-工程项目总价-单位工程总价-建设项目总造价C、分部分项工程单价-单位工程总价-工程项目总价-建设项目总造价D、分部分项工程单价-单位工程总价-建设项目总造价-工程项目总价
PMC单位在项目招标投标阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。A、配合建设项目业主进行生产准备B、对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审C、编制建设项目总承包单位(如有)、施工或供货招标文件D、主持或参与招投标和评标组织工作E、协助建设项目业主与建设项目总承包单位(如有)、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约
多选题PMC单位在项目招标投标阶段代表或协助建设项目业主进行的主要工作有( )。A制定工程发包和设备材料采购策略B配合建设项目业主进行生产设备C主持或参与招投标和评标组织工作D对建设项目总承包单位(如有),施工或供货单位进行资格预审E协助建设项目业主与建设项目总承包单位(如有)、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约
单选题工程标价是()A招标或投标单位对工程项目确定的包干造价;B招标或投标单位对工程项目确定的建安造价;C招标或投标单位对工程项目确定的材料费总额;D招标或投标单位对工程项目确定的人工费总额
单选题建设单位管理费的计费基础是()。A单位工程费用B单项工程费用C建设项目总投资D建设工程总造价