单选题根据迈克·波特提出的“五力模型”,在行业普遍存在的五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和(  )。[2012年真题]A供应者的谈判能力B生产者的谈判能力C销售者的谈判能力D使用者的谈判能力

单选题
根据迈克·波特提出的“五力模型”,在行业普遍存在的五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和(  )。[2012年真题]
A

供应者的谈判能力

B

生产者的谈判能力

C

销售者的谈判能力

D

使用者的谈判能力


参考解析

解析:
迈克尔·波特教授提出的“五力模型”是分析行业结构的重要工具。在一个行业里,普遍存在着五种基本竞争力量,即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

相关考题:

美国战略学家迈克尔波特提出的五力竞争模型,除行业内竞争外,还包括() A、供应商B、替代品C、潜在进入者D、顾客E、互补品

根据波特教授著名的五力理论,一个行业的盈利能力由以下()等力量所决定。 A、现有企业间的竞争B、新进入企业的威胁C、替代品的威胁D、产品买方议价能力

波特五力模型认为,行业中决定竞争规模和程度的力量包括( )。A.现有竞争者的竞争能力B.买方议价能力C.卖方议价能力D.替代品的威胁E.新进入者进入壁垒

根据迈克·波特“五力模型”,一个行业普遍存在五种基本竞争力量,除了新进入者的威胁以外,还包括()。A.行业中现有企业间的竞争B.互补品的威胁C.替代品的威胁D.购买者的谈判能力E.供应者的谈判能力

根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”,在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和( )A.销售者的谈判能力B.互补品的威胁C.生产者的谈判能力D.替代品的威胁

根据迈克·波特教授提出的“五力模型”分析法,在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力

根据迈克·波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A:供应者的谈判能力B:生产者的谈判能力C:销售者的谈判能力D:使用者的谈判能力

根据迈克-波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力

迈克尔·波特教授提出的“五力模型”认为,一个行业里普遍存在着五种基本竞争力量,即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、( )和供应者的谈判能力。A.企业组织结构B.购买者的谈判能力C.企业文化D.生产商的谈判能力

根据迈克?波特“五力模型”,一个行业普遍存在五种基本竞争力量,除了新进入者的威胁以外,还包括()。A、行业中现有企业间的竞争B、互补品的威胁C、替代品的威胁D、购买者的谈判能力E、供应者的谈判能力

根据迈克·波特提出的“五力模型”,在行业中普遍存在五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A:供应者的谈判能力B:生产者的谈判能力C:销售者的谈判能力D:使用者的谈判能力

根据迈克尔·波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量,分别是行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力

关于迈克尔·波特“五种基本的竞争力量”包括的内容,错误的是()。A:行业内现有企业间的竞争B:供应商讨价还价的能力C:潜在进入者的威胁D:具有行业垄断现象

根据迈克·波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量,分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和(  )。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力

迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和()A、替代品B、互补品C、新产品D、老产品

迈克尔·波特提出的竞争力模型包括()A、供应商B、购买者C、潜在新进入者D、替代品威胁E、行业内竞争

波特产业竞争力五力模型中的竞争力量包括:现有竞争对手间的竞争和()。A、买方议价能力B、进入威胁C、行业获利能力D、替代品威胁E、供方议价能力

迈克尔-波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是()、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品A、潜在进入者B、追随者C、互补产品D、模仿者

美国战略管理专家迈克尔·波特认为一个行业内部的竞争环境由()等竞争作用力构成。A、供应商的力量和购买者的力量B、价格和需求量的变化C、潜在进入者和替代品威胁D、现有企业间的竞争

波特五力模型认为,行业中决定竞争规模和程度的力量包括( )。A、现有竞争者的竞争能力B、买方议价能力C、卖方议价能力D、替代品的威胁E、新进入者进入壁垒

单选题迈克尔-波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是()、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品A潜在进入者B追随者C互补产品D模仿者

单选题迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和()A替代品B互补品C新产品D老产品

多选题波特五力模型认为,行业中决定竞争规模和程度的力量包括( )。A现有竞争者的竞争能力B买方议价能力C卖方议价能力D替代品的威胁E新进入者进入壁垒

多选题迈克尔·波特提出的竞争力模型包括()A供应商B购买者C潜在新进入者D替代品威胁E行业内竞争

单选题根据迈克·波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。A供应者的谈判能力B生产者的谈判能力C销售者的谈判能力D使用者的谈判能力

单选题根据迈克尔波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在这五种竞争力量。行业中现有企业的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和( )。A销售者的谈判能力B互补品的威胁C生产者的谈判能力D替代品的威胁

不定项题该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量,根据“五力模型”,这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及( )。A购买者的谈判能力B行业主管部门的影响力C供应者的谈判能力D行业协会的影响力

单选题根据迈克·波特提出的“五力模型”,在行业普遍存在的五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和(  )。[2012年真题]A供应者的谈判能力B生产者的谈判能力C销售者的谈判能力D使用者的谈判能力