单选题以下内容可作为项目范围定义的参考依据的是()。 ①项目许可证 ②项目组织过程资产 ③项目制约因素 ④其他计划成果或其他知识领域的结果A②B③C④D②③④

单选题
以下内容可作为项目范围定义的参考依据的是()。 ①项目许可证 ②项目组织过程资产 ③项目制约因素 ④其他计划成果或其他知识领域的结果
A

B

C

D

②③④


参考解析

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启动过程组包含的过程用来正式授权启动一个新项目或项目阶段。启动过程组通常由项目所在组织通过计划或项目组合管理过程组来提供项目边界的输入。在开始启动过程组织之前()。 A.创建范围管理计划说明项目范围将如何被定义、验证和控制B.完成项目管理计划C.定义一些特定活动用来产出不同的项目可交付成果D.上面都不对

项目质量规划的主要依据包括:() A、环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和项目管理计划B、环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和质量成本分析C、环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和成本效益分析D、环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和过程改进计划

定义项目范围的主要依据是( )。A.工程项目概况B.项目的约束条件C.历史资料D.项目其他阶段的成果

()不属于项目范围定义的输入。A.项目范围管理计划B.组织过程资产C.项目工作分解结构WBSD.项目章程和初步的范围说明书

关于项目范围定义的描述,不正确的是:( )。A.范围定义是制定目标和产品详细描述的过程B.范围定义过程的输出包括范围管理计划、干系人登记册、需求文件C.范围说明书是对项目范围、可交付成果、假设条件相同和制约因素等的描述D.项目进行中,往往需要多次反复开展范围定义的活动

关于定义活动的输入错误的是( )。A. 项目进度管理计划中规定了管理项目工作所需的细致程度。B. 在定义活动时,需明确考虑范围基准中的WBS、可交付成果、制约因素和假设条件。C. 能够影响定义活动过程的组织过程资产包括标准化的流程。D. 会影响定义活动过程的事业环境因素不包括项目管理信息系统。

结束项目或阶段的输入不包括( )。A. 项目管理计划B. 验收的可交付成果C. 组织过程资产更新D. 组织过程资产

关于定义活动的输入错误的是( )。A:项目进度管理计划中规定了管理项目工作所需的细致程度。B:在定义活动时,需明确考虑范围基准中的WBS、可交付成果、制约因素和假设条件。C:能够影响定义活动过程的组织过程资产包括标准化的流程。D:会影响定义活动过程的事业环境因素不包括项目管理信息系统。

结束项目或阶段的输入不包括( )。A:项目管理计划B:验收的可交付成果C:组织过程资产更新D:组织过程资产

项目范围管理中,范围定义的输入包括( )。A.项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请B.项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准

()过程包括协调人员、其他资源,以全面贯彻落实项目计划,输出项目或项目阶段产品、服务或成果。

以下哪一个不是结束项目或阶段过程的输入()A、项目管理计划B、项目管理方法论C、接受的可交付成果D、组织过程资产

制定项目章程需要下列哪项输入?()A、预测B、组织过程资产C、范围定义D、项目管理计划

定义活动过程的输入是()A、工作分解结构、项目进度计划和网络图B、项目进度计划、进展报告和变更请求C、项目网络图、制约因素和假设条件D、范围基准、事业环境因素和组织过程资产

结束项目或阶段的依据包括以下所有,除了()。A、项目管理计划B、验收的可交付成果C、事业环境因素D、组织过程资产

准备项目收尾时,项目经理整理了整个项目生命周期中持续记录的经验教训。随后项目经理安排项目相关方会议,继续收尾项目。为准备这次会议,项目经理应査看哪些内容?()A、组织过程资产、项目管理计划和己验收的可交付成果B、事业环境因素、项目管理计划和变更请求C、工作绩效报告、项目管理计划和已验收的可交付成果D、风险登记册、项目管理计划和组织过程资产

项目范围说明书中通常包括以下哪些内容?()A、产品范围、项目可交付成果、项目进度里程碑、项目除外责任B、产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目组织结构图、项目除外责任C、产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目除外责任、项目制约因素D、产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目假设条件、项目审批要求

项目范围已经核实,而且可交付成果已完成,并获得相关方的验收。根据这些可交付成果,组织过程资产和项目计划,项目经理接下来该做什么?()A、结束项目或阶段B、将绩效报告给团队C、安排项目启动大会D、开展质量保证审查

对项目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接收的工作过程是()。A、项目范围的定义B、项目范围确认C、项目综合计划的实施控制D、项目范围变更控制

通过()一般可形成项目管理的最重要成果,分别为项目许可证、工作说明书和工作分解结构。A、项目综合计划的制订B、项目综合计划的实施控制C、项目范围定义D、项目范围确认

单选题对项目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接收的工作过程是()。A项目范围的定义B项目范围确认C项目综合计划的实施控制D项目范围变更控制

单选题结束项目或阶段的依据包括以下所有,除了()。A项目管理计划B验收的可交付成果C事业环境因素D组织过程资产

单选题定义活动过程的输入是()A工作分解结构、项目进度计划和网络图B项目进度计划、进展报告和变更请求C项目网络图、制约因素和假设条件D范围基准、事业环境因素和组织过程资产

单选题项目范围已经核实,而且可交付成果已完成,并获得相关方的验收。根据这些可交付成果,组织过程资产和项目计划,项目经理接下来该做什么?()A结束项目或阶段B将绩效报告给团队C安排项目启动大会D开展质量保证审查

单选题通过()一般可形成项目管理的最重要成果,分别为项目许可证、工作说明书和工作分解结构。A项目综合计划的制订B项目综合计划的实施控制C项目范围定义D项目范围确认

单选题以下内容可作为项目范围定义的参考依据的是()。 ①项目许可证 ②项目组织过程资产 ③历史资料A①②B②③C①③D①②③

单选题项目范围说明书中通常包括以下哪些内容?()A产品范围、项目可交付成果、项目进度里程碑、项目除外责任B产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目组织结构图、项目除外责任C产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目除外责任、项目制约因素D产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目假设条件、项目审批要求