问答题假设多数分析机构未来5年SHIBOR会维持在6.75%~7%之间，据此判断甲公司应选择的筹资方案并简要说明理由。
问答题
假设多数分析机构未来5年SHIBOR会维持在6.75%~7%之间，据此判断甲公司应选择的筹资方案并简要说明理由。
参考解析
解析：
相关考题：
多选题与编制零基预算相比，编制增量预算的主要缺点包括（ ）A可能不加分析地保留或接受原有成本支出B可能按主观臆断平均削减原有成本支出C容易使不必要的开支合理化D增加了预算编制的工作量，容易顾此失彼
单选题在建设统一的企业文化中，（）的管理职责是：决定公司企业文化建设重要事项，制定公司企业文化建设规划、计划和管理办法；领导开展企业文化传播工程、落地工程、评价工程建设。A公司总部层面B公司分部层面C省公司层面D地（市）公司层面
单选题丁丁图书出版有限公司一直以来依靠传统的销售方式，即批发给各地新华书店通过柜台销售。后来丁丁图书出版有限公司的营销总监通过市场调研发现，现在随着网络的发达，年轻人越来越喜爱网络购物，并且传统销售方式折扣太低，大多数人也没有时间逛书店，为此该公司在短期内成立了，专门从事网络售书，一举取得成功。从上述案例中我们可以得出的战略定义是（ ）A战略是一种模式B战略是一种计谋C战略是一种观念D战略是一种定位
多选题下列各项中，属于建立内部控制时应当符合的目标有（ ）A合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整B识别、评估和控制风险C提高经营效率和效果D促进企业实现发展战略
多选题下列各项中，属于企业采取市场渗透战略的有（）。A某酒店收购一家旅游公司，进入新的业务领域B甲公司通过与国外经销商合作的方式将其生产的智能手机出口至拉美国家C甲银行与乙航空公司发行联名卡，刷该银行信用卡客户可累计航空里程积分D某超市为提高牙膏的销量，采用美化产品包装、买赠等促销措施
单选题甲公司是一家国际计算机企业，为了进一步夯实自身的竞争实力，决定采取并购的方式扩大企业规模，并获得相关经营资源。为此，该公司把眼光投向了行业内具有一定资源的小计算机公司，并对这些公司的价值进行评估。以下选项中，该公司可用的分析工具是（ ）。A情景设计B市盈率法C波士顿矩阵D决策树
单选题下列关于企业利益相关者与其利益期望的说法中，错误的是( )。A企业的股东属于内部利益相关者，其主要利益期望是资本收益B企业员工属于内部利益相关者，其主要的利益期望是个人收入与职业稳定的极大化C政府部门属于外部利益相关者，其主要的利益期望是企业能够承担一系列的社会责任D债权人属于外部利益相关者，其主要的利益期望是企业有理想的现金流量管理状况，以及较高的偿付贷款和利息的能力
多选题下列关于企业文化类型的表述中，不正确的有（）。A权力导向型文化通常存在于家族式企业和刚开创企业B角色导向型文化常见于俱乐部.协会.专业团体和小型咨询公司C任务导向型文化常见于新兴产业中的企业，特别是一些高科技企业D人员导向型文化最常见于国有企业和公务员机构
多选题通用矩阵虽然改变了波士顿矩阵过于简化的不足，但是也因此带来了自身的不足。下列选项中属于通用矩阵局限性的有（ ）A用综合指标来测算产业吸引力和企业的竞争地位，这些指标在一个产业或一个企业的表现可能会产生不一致，评价结果也会由于指标权数分配的不准确而带来偏差B分划较细，对于多元化业务类型较多的大公司必要性不大，且需要更多数据，方法比较繁杂C资金是企业的主要资源，但在许多企业内，要进行规划和均衡的重要资源不仅是现金，还有技术、时间和人员的创造力D通用矩阵事实上暗含了一个假设，即企业的市场份额与投资回报是呈正比的
多选题某企业集团的下列业务单位中，适合选择成本领先战略的有（ ）。A甲业务单位，生产顾客需求多样化的产品B乙业务单位，生产购买者不太关注品牌的产品C丙业务单位，生产消费者转换成本较低的产品D丁业务单位，生产目标市场具有较大需求空间或增长潜力的产品
多选题下列关于5P战略的说法中，不正确的有（）A大多数人认为战略是一种模式B战略是一种计谋，这种计谋是有准备和意图的C计划是有意图的战略，模式是未实现的战略D战略是一种定位，强调感知世界的一种根深蒂固的认识方式
多选题甲集团作为中国优秀企业的代表，其一举一动都备受外界关注，特别是在企业战略决策和经营管理等方面的理念与模式都成为众多渴望成长企业效仿的楷模。甲集团最近实施了以下三个方面的变革：第一，在对现有业务进行分类管理的基础上更加专注于核心业务和重点发展业务，保证资源投入与业务重点能够相匹配；第二，针对市场环境的技术变化，要建立更具客户导向的营销模式和组织架构；第三，采用与绩效挂钩的浮动工资制，同时建立合理的激励约束机制。根据以上信息可以判断，该公司进行的战略变革种类包括（）。A技术变革B产品和服务变革C结构和体系变革D人员变革
多选题下列各项中，购买者的讨价还价能力比较强的有（ ）。A购买者从卖方购买的产品占卖方销售量的比例不大B市场上存在大量替代品C购买者所购买的产品或服务占其成本的比例较高D购买者有能力自行制造或提供供应商的产品或服务
多选题甲公司是一家美国公司。2004年根据美国市场的需求状况研发出一种新型厨房电器投放市场，大受欢迎。两年后，该公司计划进入欧洲某国。下列选项中，对该公司选择直接投资方式进入该国市场带来影响的情况是（ ）。A甲公司拥有先进的厨房电器生产技术B甲公司品牌知名度非常高C甲公司发现欧洲某国与美国社会文化差异较小D甲公司国际化经营的经验较为缺乏
多选题某旅行社在客户满意度调查中发现并未完全满足商务旅行者的需求，遂决定向具有类似核心经营内容的航空业了解如何更好满足这类客户，根据以上信息可以判断，该旅行社在基准分析中主要采用了()。A内部基准B竞争性基准C过程或活动基准D顾客基准
多选题下列关于企业资源和能力的价值链分析的说法中，正确的有（）。A价值链中各项活动对组织竞争优势的影响不同B价值链中的基本活动之间、支持活动之间和基本活动与支持活动之间都会存在各种联系C价值活动的联系只存在于企业价值链内部D企业与企业之间的价值链也会存在一定的联系
单选题下列各项关于大数据的说法正确的是（）。A大数据决策模式中，企业管理者大多会根据自身的经验作出决策B大数据决策模式中，只有高层管理者才能参与决策C大数据时代的分析是向前分析，具有预测性D大数据价值巨大，价值密度高