单选题一个邮寄公司仅仅提供天然纤维衣服，取得了很大成功。实际上，它的成功威胁着生存，除非它能够将订单输入、运输和记账系统进行自动化。这个公司想要采用一个系统，至少将下列功能自动化：1.将来自于邮件和电话的订单进行在线输入。2.订单详细信息和信用授权验证。3.发票、邮寄标签和订货通知的打印。4.订单执行和存货记录维护。5.私营承运商的运费计算。6.存货水平分析和采购订单准备。7.跟踪用户源（例如通过电话或杂志的目录或广告）。8.根据早期订单对商品进行需求分析。9.根据客户订单历史分析购买模式。防止库存缩减成本最低的一项检测性控制是（）。A观察新来的库管人员以便只雇用可信赖的人B将库存位置与库存入库、有效的订单以及发货的订单进行核对，由主管跟踪差异C仅仅让仓库主管使用对库存水平进行只读访问的终端D调整库存水平以便只在仓库吕保留需要销售的商品
单选题
一个邮寄公司仅仅提供天然纤维衣服，取得了很大成功。实际上，它的成功威胁着生存，除非它能够将订单输入、运输和记账系统进行自动化。这个公司想要采用一个系统，至少将下列功能自动化：1.将来自于邮件和电话的订单进行在线输入。2.订单详细信息和信用授权验证。3.发票、邮寄标签和订货通知的打印。4.订单执行和存货记录维护。5.私营承运商的运费计算。6.存货水平分析和采购订单准备。7.跟踪用户源（例如通过电话或杂志的目录或广告）。8.根据早期订单对商品进行需求分析。9.根据客户订单历史分析购买模式。防止库存缩减成本最低的一项检测性控制是（）。
A
观察新来的库管人员以便只雇用可信赖的人
B
将库存位置与库存入库、有效的订单以及发货的订单进行核对，由主管跟踪差异
C
仅仅让仓库主管使用对库存水平进行只读访问的终端
D
调整库存水平以便只在仓库吕保留需要销售的商品
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一个邮寄公司仅仅提供天然纤维衣服，取得了很大成功。实际上，它的成功威胁着生存，除非它能够将订单输入、运输和记账系统进行自动化。这个公司想要采用一个系统，至少将下列功能自动化：1.将来自于邮件和电话的订单进行在线输入。2.订单详细信息和信用授权验证。3.发票、邮寄标签和订货通知的打印。4.订单执行和存货记录维护。5.私营承运商的运费计算。6.存货水平分析和采购订单准备。7.跟踪用户源（例如通过电话或杂志的目录或广告）。8.根据早期订单对商品进行需求分析。9.根据客户订单历史分析购买模式。确保没有发送重复物品的最佳方法是（）。A、要求订单里的所有货物在一个包里一起发送B、观察新来的库管人员以便只雇用可信赖的人C、匹配发货的记录和有效订单的记录D、允许运务员访问在线信息以便修改错误
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一个邮寄公司仅仅提供天然纤维衣服，取得了很大成功。实际上，它的成功威胁着生存，除非它能够将订单输入、运输和记账系统进行自动化。这个公司想要采用一个系统，至少将下列功能自动化：1.将来自于邮件和电话的订单进行在线输入。2.订单详细信息和信用授权验证。3.发票、邮寄标签和订货通知的打印。4.订单执行和存货记录维护。5.私营承运商的运费计算。6.存货水平分析和采购订单准备。7.跟踪用户源（例如通过电话或杂志的目录或广告）。8.根据早期订单对商品进行需求分析。9.根据客户订单历史分析购买模式。对于回头客，确保公司将货物运给正确的客户的最佳控制是（）。A、在数据录入时查询客户主文件B、客户姓名和地址的键值验证C、将被拒绝的订单与有效的订单进行核对D、为不完整的订单维护一个临时文件
一个邮寄公司仅仅提供天然纤维衣服，取得了很大成功。实际上，它的成功威胁着生存，除非它能够将订单输入、运输和记账系统进行自动化。这个公司想要采用一个系统，至少将下列功能自动化：1.将来自于邮件和电话的订单进行在线输入。2.订单详细信息和信用授权验证。3.发票、邮寄标签和订货通知的打印。4.订单执行和存货记录维护。5.私营承运商的运费计算。6.存货水平分析和采购订单准备。7.跟踪用户源（例如通过电话或杂志的目录或广告）。8.根据早期订单对商品进行需求分析。9.根据客户订单历史分析购买模式。在新系统里最佳的订单录入任务的顺序是（）。A、客户主文件查询，客户信用验证，订单详细信息录入，订单详细信息验证B、订单详细信息录入，订单详细信息验证，客户主文件查询，客户信用验证C、客户主文件查询，订单详细信息录入，订单详细信息验证，客户信用验证D、订单详细信息录入，客户主文件查询，客户信用验证，订单详细信息验证
一个邮寄公司仅仅提供天然纤维衣服，取得了很大成功。实际上，它的成功威胁着生存，除非它能够将订单输入、运输和记账系统进行自动化。这个公司想要采用一个系统，至少将下列功能自动化：1.将来自于邮件和电话的订单进行在线输入。2.订单详细信息和信用授权验证。3.发票、邮寄标签和订货通知的打印。4.订单执行和存货记录维护。5.私营承运商的运费计算。6.存货水平分析和采购订单准备。7.跟踪用户源（例如通过电话或杂志的目录或广告）。8.根据早期订单对商品进行需求分析。9.根据客户订单历史分析购买模式。确保客户收到他们订购和支付的商品，下面（）项不是对此进行的一项控制。A、让客户归还标明他们收到货物的邮资已付卡片B、将客户订货记录、库存位置、完成的订单与已经发货的订单进行核对C、审查客户对未送达物品的询问D、让客户服务部定期询问客户以核实物品收到
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单选题以下哪项是职责分离的例子？（）A订单部门的一名职员不能接触产品，因而不能发货给顾客B一个员工接到顾客的订单，将订单输入到系统中，并监督产品的发货C一个小公司的总经理能接触工资纪录并调整分录D运输部门经理可以接触订单输入的计算机软件并输入一个订单
单选题一个邮寄公司仅仅提供天然纤维衣服，取得了很大成功。实际上，它的成功威胁着生存，除非它能够将订单输入、运输和记账系统进行自动化。这个公司想要采用一个系统，至少将下列功能自动化：1.将来自于邮件和电话的订单进行在线输入。2.订单详细信息和信用授权验证。3.发票、邮寄标签和订货通知的打印。4.订单执行和存货记录维护。5.私营承运商的运费计算。6.存货水平分析和采购订单准备。7.跟踪用户源（例如通过电话或杂志的目录或广告）。8.根据早期订单对商品进行需求分析。9.根据客户订单历史分析购买模式。确保没有发送重复物品的最佳方法是（）。A要求订单里的所有货物在一个包里一起发送B观察新来的库管人员以便只雇用可信赖的人C匹配发货的记录和有效订单的记录D允许运务员访问在线信息以便修改错误
单选题一个邮寄公司仅仅提供天然纤维衣服，取得了很大成功。实际上，它的成功威胁着生存，除非它能够将订单输入、运输和记账系统进行自动化。这个公司想要采用一个系统，至少将下列功能自动化：1.将来自于邮件和电话的订单进行在线输入。2.订单详细信息和信用授权验证。3.发票、邮寄标签和订货通知的打印。4.订单执行和存货记录维护。5.私营承运商的运费计算。6.存货水平分析和采购订单准备。7.跟踪用户源（例如通过电话或杂志的目录或广告）。8.根据早期订单对商品进行需求分析。9.根据客户订单历史分析购买模式。开发该系统的最佳方法是（）。A生命周期方法B应急方法C原型法D迭代法
多选题下列关于工程项目设计管理手法中的风险管理法说法正确的有（）。A它是运用各种手段将各种风险消除或控制在可接受范围之类的一种方法B它需要使用成熟技术C它仅仅需要使用有成功经验者D要制定详尽可行的实施计划E它需要使用有经验者，包括成功者和失败者
单选题一个邮寄公司仅仅提供天然纤维衣服，取得了很大成功。实际上，它的成功威胁着生存，除非它能够将订单输入、运输和记账系统进行自动化。这个公司想要采用一个系统，至少将下列功能自动化： 1.将来自于邮件和电话的订单进行在线输入。 2.订单详细信息和信用授权验证。 3.发票、邮寄标签和订货通知的打印。 4.订单执行和存货记录维护。 5.私营承运商的运费计算。 6.存货水平分析和采购订单准备。 7.跟踪用户源（例如通过电话或杂志的目录或广告）。 8.根据早期订单对商品进行需求分析。 9.根据客户订单历史分析购买模式。收集有关客户资料的最佳时机是在（）。A订单录入B库存分类C信用拒绝D订单填写
单选题一个邮寄公司仅仅提供天然纤维衣服，取得了很大成功。实际上，它的成功威胁着生存，除非它能够将订单输入、运输和记账系统进行自动化。这个公司想要采用一个系统，至少将下列功能自动化： 1.将来自于邮件和电话的订单进行在线输入。 2.订单详细信息和信用授权验证。 3.发票、邮寄标签和订货通知的打印。 4.订单执行和存货记录维护。 5.私营承运商的运费计算。 6.存货水平分析和采购订单准备。 7.跟踪用户源（例如通过电话或杂志的目录或广告）。 8.根据早期订单对商品进行需求分析。 9.根据客户订单历史分析购买模式。如果由于缺乏开发人员而导致未将所有的需求都包含在系统中，最有可能延迟的阶段是（）。A订单详细信息和信用授权验证B发票、邮寄标签和订货通知打印C分析存货水平以及准备采购订单D根据客户订单历史分析购买模式
单选题一个邮寄公司仅仅提供天然纤维衣服，取得了很大成功。实际上，它的成功威胁着生存，除非它能够将订单输入、运输和记账系统进行自动化。这个公司想要采用一个系统，至少将下列功能自动化：1.将来自于邮件和电话的订单进行在线输入。2.订单详细信息和信用授权验证。3.发票、邮寄标签和订货通知的打印。4.订单执行和存货记录维护。5.私营承运商的运费计算。6.存货水平分析和采购订单准备。7.跟踪用户源（例如通过电话或杂志的目录或广告）。8.根据早期订单对商品进行需求分析。9.根据客户订单历史分析购买模式。如果职工从仓库架上将货取下，发票和邮寄地址标签按（）顺序进行打印。A客户邮政编码B客户编号C存货编码顺序D仓库中的存货编码顺序
单选题为什么WIIFM原则是实现项目管理的一个很好的理论？（）A它体现了项目的成功带给整个公司的好处B它体现了项目的成功带给管理的好处C它体现了项目的成功如何增加公司利润D它体现了项目的成功如何影响每个团队成员