问答题浙江甲公司系国家二级企业,上市公司,中国行业百强企业。作为全国最大的造纸企业,甲在2000年的总收入高达10亿元;掌控着国内80%的饮料包装纸市场。甲公司股票是所有的证券评级机构都强力推荐的绩优股。公司营运业务覆盖全国大部分地区,共有雇员2.1万人,资产额高达62亿元,业务包括造纸批发与零售、宽带、金融交易等等,连续4年获得“中国最具创新精神的公司”称号,并与各级政府关系密切。为了保住其自封的“全国领先公司”地位,甲公司的业务不断扩张,不仅包括传统的造纸业务,还包括风力、水力、投资、木材、广告、医药、宽带等。但对这些业务之间的关系,以及可能带来的风险并没有人真正去关心。因为在公司快速扩张的过程中,公司管理层听不进任何不同意见。 2001年年初,一家有着良好声誉的私人投资机构研究人员公开对甲公司的盈利模式表示了怀疑。他指出,虽然甲公司的业务看起来很辉煌,但实际上赚不到什么钱,也没有人能够说清甲公司是怎么赚钱的。据他分析,甲的盈利率在2000年为5%,到了2001年初就降到2%以下,对于投资者来说,投资回报率仅有7%左右。 该研究人员还注意到有些文件涉及了甲公司背后的合伙公司,这些公司和甲公司有着说不清的幕后交易。甲公司的董事长一直在抛出手中的甲股票,而他不断宣称甲公司的股票会从当时的70元左右升至126元。 也许正是这一点引发了人们对甲公司的怀疑,并开始真正追究甲公司的盈利情况和现金流向。2001年该公司医药业务又爆发出事件,引起媒体的广泛关注。事件的起因是,一种口服药的部分批次所包含的菌群和菌落超出了相关药品安全标准的规定,公司一直在设法隐瞒,直到药品生产质量检验部的一名员工对外进行披露。到了8月中旬,人们对于甲公司的疑问越来越多,并最终导致了股价下跌。8月9日,甲股价已经从年初的80元左右跌到了42元。 8月16日,甲公司发表2001年第二季度财报,宣布公司亏损总计达到6.18亿元,即每股亏损1.11元。10月8日,甲公司被迫承认做了假账,虚报数字让人瞠目结舌:自1997年以来,甲公司虚报盈利共计近6亿元。 甲公司模式的破产 首先遭到质疑的是甲公司的管理层,包括董事会、监事会和公司高级管理人员。他们面临的指控包括疏于职守、虚报账目、误导投资人以及牟取私利等。然后,一直隐藏在甲公司背后的合伙公司开始露出水面。经过调查,这些合伙公司大多被甲公司高层官员所控制,甲公司对外的巨额贷款经常被列入这些公司,而不出现在甲公司的资产负债表上。这样,甲公司高达130亿元的巨额债务就不会为投资人所知,而甲公司的一些官员也从这些合伙公司中牟取私利。 有证据表明,甲公司的高层对于公司运营中出现的问题非常了解,但长期以来熟视无睹甚至有意隐瞒。包括董事长在内的许多董事会成员一方面鼓吹股价还将继续上升,一方面却在秘密抛售公司股票。而公司的14名监事会成员有7名与甲公司关系特殊,有的正在与甲公司进行交易,有的供职于甲公司支持的非盈利机构。同时,正是这七名董事组成了该公司的审计委员会,对甲公司的种种劣迹睁一只眼闭一只眼。 另外,甲公司内部的审计人员表示,在过去几年内,早已经对公司的财务状况提出了自己的看法,表示怀疑报表的真实性。也曾就此问题向其所在部门的领导进行反映,但并未得到任何答复。实际上在一定程度上,甲公司内部审计部门的作用主要是做给银行和政府部门看的,是公司获取政府青睐和取得银行贷款的“道具”。重大决策,包括重大对外担保、大额资金划转等都是由公司个别管理人员以邮件的形式授权或通过邮件发出划款指令,其他人员及内部审计部门全无发言权。根据案例材料,简要分析甲公司违反了哪些基本的公司治理原则。

问答题
浙江甲公司系国家二级企业,上市公司,中国行业百强企业。作为全国最大的造纸企业,甲在2000年的总收入高达10亿元;掌控着国内80%的饮料包装纸市场。甲公司股票是所有的证券评级机构都强力推荐的绩优股。公司营运业务覆盖全国大部分地区,共有雇员2.1万人,资产额高达62亿元,业务包括造纸批发与零售、宽带、金融交易等等,连续4年获得“中国最具创新精神的公司”称号,并与各级政府关系密切。为了保住其自封的“全国领先公司”地位,甲公司的业务不断扩张,不仅包括传统的造纸业务,还包括风力、水力、投资、木材、广告、医药、宽带等。但对这些业务之间的关系,以及可能带来的风险并没有人真正去关心。因为在公司快速扩张的过程中,公司管理层听不进任何不同意见。 2001年年初,一家有着良好声誉的私人投资机构研究人员公开对甲公司的盈利模式表示了怀疑。他指出,虽然甲公司的业务看起来很辉煌,但实际上赚不到什么钱,也没有人能够说清甲公司是怎么赚钱的。据他分析,甲的盈利率在2000年为5%,到了2001年初就降到2%以下,对于投资者来说,投资回报率仅有7%左右。 该研究人员还注意到有些文件涉及了甲公司背后的合伙公司,这些公司和甲公司有着说不清的幕后交易。甲公司的董事长一直在抛出手中的甲股票,而他不断宣称甲公司的股票会从当时的70元左右升至126元。 也许正是这一点引发了人们对甲公司的怀疑,并开始真正追究甲公司的盈利情况和现金流向。2001年该公司医药业务又爆发出事件,引起媒体的广泛关注。事件的起因是,一种口服药的部分批次所包含的菌群和菌落超出了相关药品安全标准的规定,公司一直在设法隐瞒,直到药品生产质量检验部的一名员工对外进行披露。到了8月中旬,人们对于甲公司的疑问越来越多,并最终导致了股价下跌。8月9日,甲股价已经从年初的80元左右跌到了42元。 8月16日,甲公司发表2001年第二季度财报,宣布公司亏损总计达到6.18亿元,即每股亏损1.11元。10月8日,甲公司被迫承认做了假账,虚报数字让人瞠目结舌:自1997年以来,甲公司虚报盈利共计近6亿元。 甲公司模式的破产 首先遭到质疑的是甲公司的管理层,包括董事会、监事会和公司高级管理人员。他们面临的指控包括疏于职守、虚报账目、误导投资人以及牟取私利等。然后,一直隐藏在甲公司背后的合伙公司开始露出水面。经过调查,这些合伙公司大多被甲公司高层官员所控制,甲公司对外的巨额贷款经常被列入这些公司,而不出现在甲公司的资产负债表上。这样,甲公司高达130亿元的巨额债务就不会为投资人所知,而甲公司的一些官员也从这些合伙公司中牟取私利。 有证据表明,甲公司的高层对于公司运营中出现的问题非常了解,但长期以来熟视无睹甚至有意隐瞒。包括董事长在内的许多董事会成员一方面鼓吹股价还将继续上升,一方面却在秘密抛售公司股票。而公司的14名监事会成员有7名与甲公司关系特殊,有的正在与甲公司进行交易,有的供职于甲公司支持的非盈利机构。同时,正是这七名董事组成了该公司的审计委员会,对甲公司的种种劣迹睁一只眼闭一只眼。 另外,甲公司内部的审计人员表示,在过去几年内,早已经对公司的财务状况提出了自己的看法,表示怀疑报表的真实性。也曾就此问题向其所在部门的领导进行反映,但并未得到任何答复。实际上在一定程度上,甲公司内部审计部门的作用主要是做给银行和政府部门看的,是公司获取政府青睐和取得银行贷款的“道具”。重大决策,包括重大对外担保、大额资金划转等都是由公司个别管理人员以邮件的形式授权或通过邮件发出划款指令,其他人员及内部审计部门全无发言权。 根据案例材料,简要分析甲公司违反了哪些基本的公司治理原则。

参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

多选题根据明茨伯格的企业结构构型理论,下列属于技术结构的有()A一线销售人员B招聘专员C研发人员D质量控制工程师

单选题甲公司财务总监在编制下一年度财务预算时,需要综合考虑企业可能面对的财务风险。为此,该财务总监在营销、生产等部门的协同下,对市场、产品和技术的未来发展进行了预测,模拟出未来不同的可能情况,以此为基础制定出应急计划。根据以上信息可以判断,该公司采用的评估财务风险的技术是( )A敏感性分析B情景模拟C仿真模型D平衡计分卡

多选题下列关于董事会的相关说法中,表述错误的有(  )。A股东大会所作的公司重大事项的决定,董事会必须执行B占据董事职位的人只能是法人C大学的教授、退休的政府官员可以作为上市公司的关联董事D董事义务主要包括善管义务和竞业禁止义务

单选题甲公司是一家家用电器生产企业。甲公司对消费者做出承诺:自消费者购买甲公司产品之日起7日内发现产品质量问题,消费者可以要求无条件全额退款或更换全新产品。消费者购买产品后7日内因质量问题发生的相关退、换货支出属于甲公司质量成本中的( )A预防成本B鉴定成本C内部损失成本D外部损失成本

多选题评估战略备选方案的适宜性标准通常考虑()。A战略是否发挥了企业的优势.克服了企业的劣势B战略是否利用了外部环境提供的机会,将外部威胁削弱到了最低程度C战略是否有助于企业实现目标D战略能否被企业利益相关者所接受

填空题评估企业文化宣传推广对象对该企业文化认同的程度的两个指标是:满意度和().

单选题“一强三优”中的“资产优良”是指资产结构合理、质量好,盈利和偿债能力强,内部资源配置效率高,()健康快速增长。A金融和产业B产业和海外资产C海外资产和无形资产D金融和海外资产

单选题企业成长阶段一般采取的股利分配政策是(  )。A固定股利政策B固定股利支付率政策C固定增长股利政策D剩余股利政策

填空题全员企业文化培训的设置一般主要有三种,分别是:理念目标、()、结果目标。

多选题以下关于M型组织结构说法正确的有()。A首席执行官所在总部员工的工作量会有所减轻B经常会在事业部之间滋生职能失调性的竞争和摩擦C职权被分派到总部下面的每个事业部,并在每个事业部内部进行再次分派D不能通过资本回报率方法对事业部的绩效进行财务评估和比较

多选题以下关于信息系统战略的说法,其中正确的有( )A信息系统战略应遵循企业的经营战略B信息系统须确保可获得、保存、共享和使用恰当的信息C信息系统战略对可能存在的不同信息技术提供了一把“保护伞”D信息系统包括所有涉及信息收集、储存、产生和分配的系统和程序

多选题公司采用集权型还是分权型组织,需要考虑的因素有(  )。A公司采取的组织结构的类型B对各个级别的权力的分配C企业文化D决策度与责任的大小

多选题以下关于替代品的描述中,正确的有()。A替代品之间不可能共存于市场B新产品能否替代老产品主要取决于两种产品的性价比C替代品往往是新技术与社会需求的产物D替代品可以分为直接替代品和间接替代品两类

问答题2011年1月1日,甲公司向美国H银行借入一笔美元贷款,金额为100万美元,2012年1月1日到期偿还。美元固定利率为5%,人民币固定利率为6%,到期支付本金和利息。公司提款后,将美元兑换成人民币,用于日常生产经营。产品出口得到的收入是人民币收入,而没有美元收入。2011年1月1日的即期汇率是1美元对6.5元人民币,甲公司预期未来人民币贬值,需要支付更多的人民币来兑换美元进行还款。因此,公司的美元贷款存在着汇率风险。 要求: (1)为规避风险,甲公司与中国银行按上述条件进行货币互换,互换协议规定2012年1月1日汇率为1美元兑6.8元人民币。请说明互换过程,并计算甲公司互换后贷款的总成本。 (2)如果2012年1月1日,市场汇率变为1美元兑7元人民币,请计算此次货币互换的损益情况。

单选题公司治理应使股东权利得到行使,下列说法错误的是(  )。A对董事会成员和雇员的薪酬方案中的股权部分应得到股东的批准B股东应当有机会对董事会提出问题,包括与年度审计报告相关的问题C股东有选举和罢免董事会成员的权利D股东必须亲自投票,不得缺席投票

问答题如果会计师事务所同时提供非审计服务,公司该如何处理?

填空题2013年国家电网公司将强化科技创新,加快大电网规划及运()深化研究等44项重点课题研究。

多选题下列选项中,适合相应企业选择对外直接投资方式的有()。A甲公司拥有先进技术B乙公司母国与东道国文化差异小C丙公司产品属于成熟期的产品D丁公司国际化经营经验丰富

单选题甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后,才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是(  )。A订单生产式生产B资源订单式生产C库存生产式生产D滞后策略式生产

单选题企业文化“五统一”要求是指()。A统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌B统一价值理念、统一发展目标、统一管理标准、统一行为规范、统一公司品牌C统一核心价值观、统一发展目标、统一管理标准、统一行为规范、统一品牌战略D统一核心价值观、统一发展战略、统一企业标准、统一行为准则、统一公司品牌

多选题与编制零基预算相比,编制增量预算的主要缺点包括()。A可能不加分析地保留或接受原有成本支出B可能预算不准确C不利于调动各部门达成预算目标的积极性D增加了预算编制的工作量,容易顾此失彼

单选题下列关于企业利益相关者的利益矛盾与均衡的说法中,不正确的是()。A鲍莫尔销售最大化模型表达了对经理人员强调销售额的重要性的理解B马里斯的增长模型是一种平衡状态模型C鲍莫尔的模型事实上反映了企业经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现其对企业的利益追求D彭罗斯从动态角度强调经理的最佳投资战略在决定企业的总体增长中所起的作用

多选题下列关于产品生命周期中不同阶段战略选择的说法正确的有()。A导入期的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进,提高产品质量B成长期主要的战略路径是市场营销C成熟期主要的战略路径是提高效率,降低成本D衰退期的战略路径是控制成本

单选题因市场价格(利率、汇率、股票价格和商品价格)的不利变动而使企业发生损失的风险属于(  )。A信用风险B市场风险C操作风险D政治风险

多选题企业文化建设的理念阻力包括()。A文化的惰性B陈旧的价值观念C文化维模D模糊的理论指导

多选题内部化理论建立在下列基本假设的基础上()。A企业在不完全市场中追求利润最大化B中间产品市场的不完全竞争C最终产品市场的不完全竞争D跨国公司是市场内部化过程超越国界的产物

多选题下列风险分组正确的有()。 ①甲企业在A国投资办厂,A国实行外汇管制政策 ②乙企业的某个大客户破产,大量应收账款成为坏账。由于未能如期收回贷款,导致乙企业不能向其供货商付款 ③丙企业的销售部经理虚报销售额,以获取年终超额绩效奖 ④丁企业的供货商抬高商品价格 ⑤戊企业为一家纺织企业,常年向美国出口服装。美国政府宣布消减中国纺织品进口配额后,该企业遭受重创A①⑤为政治风险;③为运营风险B②涉及了市场风险C②涉及了财务风险;④为市场风险D③为操作风险

单选题由于对内外部环境的复杂性和变动性以及主体对环境的认知能力和适应能力的有限性,而导致的运营失败。此风险属于( )。A战略风险B运营风险C市场风险D技术风险