问答题事件1中，按照经济合理的原则对相关工作进行赶工，应如何赶工？赶工费用多少？
问答题
事件1中，按照经济合理的原则对相关工作进行赶工，应如何赶工？赶工费用多少？
参考解析
解析：
相关考题：
关于单位时间赶工成本,正确的是() A为赶工情况下和正常情况下的成本差除以时间差。B在正常成本和赶工成本之间是线性的。C我们需要确定各活动的单位赶工成本最小时间并首先对其进行赶工。D以上所有都对。
在进行时间与费用的优化时，决定是否对某一作业赶工的判断标准是（ ）。A．一定是关键作业B．赶工一天需追加的间接费用小于节约一天工期所节约的直接费用C．赶工一天需追加的直接费用小于节约一天工期所节约的间接费用D．赶工一天的直接费用小
下列哪个计算赶工成本斜率的公式是正确的()A.(正常成本-赶工成本)/(正常时间-赶工时间)B.(赶工成本-正常成本)/(正常时间-赶工时间)C.(正常时间-赶工时间)/(赶工成本-正常成本)D.(正常时间-赶工时间)/(正常成本-赶工成本)E.(赶工成本-正常成本)/(赶工时间-正常时间)
（四） 某设备工程项目业主通过招标将设备安装发包给承包商，委托监理公司对设备安装过程进行监理。该项目合同工期20周，经项目监理机构批准的设备安装进度计划如下图所示。 项目实施过程中，发生如下事件： 事件1：工程开工后，因业主采购的设备推迟交货，导致B工作推迟5周开始。承包商向项目监理机构提出要求将合同工期顺延5周。 事件2:A工作、G工作、H工作都需要使用承包商自有的起重机进行吊装，因B工作推迟5周开始，承包商认为对H工作产生影响，向项目监理机构提出要求业主补偿该起重机5周的台班费损失。 事件3：由于B工作影响，业主要求承包商调整进度计划，按原合同工期竣工，因赶工而增加的赶工费由业主支付。承包商同意赶工，并提出后续工作可以缩短的时间及赶工费率，如下表所示。 问题： 事件3中，为了实现业主的要求且能使赶工费用最少，项目监理机构应要求承包商如何调整计划？说明理由。所增加的最少赶工费用是多少？
关于提前竣工（赶工补偿费用）的说法，正确的是（ ）。A.招标时，招标人应合理计算工期，压缩天数不得超过定额工期的30%。超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用B.施工过程中，发包人要求提前竣工的（施工中），应商定措施，并应修订合同工程进度计划C.发包人应承担由此增加的提前竣工（赶工补偿）费用D.提前竣工（赶工补偿费）应与相应的进度款同期支付
某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，经项目监理机构批准的施工总进度计划如图5-1所示（时间单位：月），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件：事件1：工作A为基础工程，施工中发现未探明的地下障碍物，处理障碍物导致工作A暂停施工0.5个月，施工单位机械闲置损失12万元，施工单位向项目监理机构提出工程延期和费用补偿申请。事件2：由于建设单位订购的工程设备未按合同约定时间进场，使工作J推迟2个月开始，造成施工人员窝工损失6万元，施工单位向项目监理机构提出索赔，要求工程延期2个月，补偿费用6万元。事件3：事件2发生后，建设单位要求工程仍按原计划工期完工，为此，施工单位决定采取赶工措施，经确认，相关工作赶工费率及可缩短时间见表5-1。工作赶工费率及可缩短时间表5-1 、指出图5-1所示施工总进度计划的关键线路及工作E、M的总时差和自由时差。 、针对事件1，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少？说明理由。 、针对事件2，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少？说明理由。 、针对事件3，为使赶工费用最少，应选哪几项工作进行压缩？说明理由，需要增加赶工费多少万元？
下列哪个计算赶工成本斜率的公式是正确的？（）A、（正常成本-赶工成本）/（正常时间-赶工时间）B、（赶工成本-正常成本）/（正常时间-赶工时间）C、（正常时间-赶工时间）/（赶工成本-正常成本）D、（正常时间-赶工时间）/（正常成本-赶工成本）E、（赶工成本-正常成本）/（赶工时间-正常时间）
单选题赶工期间需要遵循的两个主要原则是什么？（）A对非关键路径上以及赶工成本最少的活动赶工。B对关键路径上以及赶工成本最少的活动赶工。C对关键路径上以及赶工成本最多的活动赶工。D对非关键路径上以及赶工成本最多的活动赶工。
多选题根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，承包人应发包人要求进行赶工，则增加的赶工费用主要有( )。A新增加投入人工的报酬B承包人因赶工要求支付的超额利润C可能造成不经济使用材料而损耗过大D因赶工额外增加的管理费用E可能增加的机械投入
单选题关于赶工，正确的说法是（）。A如何以最小的成本提高取得最大的持续时间压缩B只要对工作进行赶工就能压缩项目工期C赶工常对成本没有影响D拟赶工的工作取决于老板和客户的见解