多选题跨国公司的进入模式有（）。A出口进入模式B合作进入模式C契约进入模式D投资进入模式

多选题
跨国公司的进入模式有（）。
A

出口进入模式

B

合作进入模式

C

契约进入模式

D

投资进入模式

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进入国际市场的模式有()。 A.技术进入模式B.出口进入模式C.合同进入模式D.投资进入模式
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在跨国公司选择进入模式要同时考虑内部因素和外部因素,其中外部因素包括东道国和母国的社会文化差异,东道国的管制,跨国公司与东道国的谈判地位等。() 此题为判断题(对，错)。
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下列属于进入国际市场的模式的有( )。A.贸易进入模式B.投资进入模式C.契约进入模式D.全球化进入模式E.跨国化进入模式
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（）指企业在国际目标市场投资建立或扩充一个永久性企业，并对其经营管理有一定程度的控制权的市场进入模式。A、进口进入模式B、契约进入模式C、出口进入模式D、投资进入模式
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哪些因素影响跨国公司控制模式的选择？
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某跨国公司外派总公司市业部经理去做某国分公司的总经理。从对跨国公司的人员配备模式上看，该行为属于（）A、民族中心模式B、全球中心模式C、多中心模式D、混全中心模式
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跨国公司人员配备模式包括（）A、民族中心模式B、全球中心模式C、地区中心模式D、文化中心模式E、混合中心模式
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根据赫奇法，如果出口成本小于对外直接投资成本，则跨国公司选择出口进入模式。
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试述跨国公司对外直接投资进入方式的选择。
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跨国公司进入国际市场的方法有契约和（）。
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国际市场进入模式中的契约进入模式有多种，其中的（）是指企业在一定时期内向国外法人单位转让其工业产权（如专利、商标配方等无形资产）的使用权，以获得提成或其他补偿。A、工程承包进入模式B、合同制造进入模式C、特许经营进入模式D、许可证进入模式
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跨国公司契约进入目标市场模式也称之为（）。
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跨国公司的进入模式有（）。A、出口进入模式B、合作进入模式C、契约进入模式D、投资进入模式
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国际市场进入模式中的契约进入模式有多种，其中的（）有可能把合作伙伴培养成潜在的竞争对手。A、工程承包进入模式B、合同制造进入模式C、特许经营进入模式D、许可证进入模式
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跨国公司进入国际市场的方法有出口、（）和对外直接投资。
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跨国公司人力资源管理有哪几种主要模式？各种模式的特点？
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跨国公司人力资源管理的基本模式有哪些？
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单选题跨国公司进入中国后，不仅带动了劳动者的就业，更重要的是促进了人员素质的提高。此外，跨国公司先进的管理模式和经营理念，为中国造就了一批懂得现代化管理、掌握先进技术、善于进行国际性经营的人才。A跨国公司培养了人才B跨国公司员工素质不高C跨国公司使就业率降低D跨国公司经营理念落后
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填空题跨国公司进入国际市场的方法有契约和（）。
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填空题跨国公司进入国际市场的方法有出口、（）和对外直接投资。
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问答题跨国公司人力资源管理有哪几种主要模式？各种模式的特点？
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填空题跨国公司契约进入目标市场模式也称之为（）。
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单选题国际市场进入模式中的契约进入模式有多种，其中的（）有可能把合作伙伴培养成潜在的竞争对手。A工程承包进入模式B合同制造进入模式C特许经营进入模式D许可证进入模式
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判断题根据赫奇法，如果出口成本小于对外直接投资成本，则跨国公司选择出口进入模式。A对B错
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单选题跨国公司进入国外市场有多种市场进入模式，其中花费资源最多、面临风险最大，但对市场渗透最完全，获得控制权最强的是（ ）模式。A出口B许可C国际直接投资D合同制造
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单选题某跨国公司外派总公司市业部经理去做某国分公司的总经理。从对跨国公司的人员配备模式上看，该行为属于（）A民族中心模式B全球中心模式C多中心模式D混全中心模式
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单选题国际市场进入模式中的契约进入模式有多种，其中的（）是指企业在一定时期内向国外法人单位转让其工业产权（如专利、商标配方等无形资产）的使用权，以获得提成或其他补偿。A工程承包进入模式B合同制造进入模式C特许经营进入模式D许可证进入模式
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